プロジェクトグループ感覚 × 結果

具体的結果

Concrete Results

計画を即、形にする

プロジェクトグループは、人がどんな種類のプロジェクト(課題の立て方・進め方)に向かうかで 32 タイプを 4 つに分ける小集団分類です。具体的結果群は、一般化された計画を具体的な現実へと実装するグループです。

このグループの性格

原典では、このグループは次のように記述されています。

一般化された計画を、具体的な何かへと実装する。長く待つことをせず、すぐに実装できるプロジェクトにのみ関心を向ける。建設と居住に特化する。社会的領域と管理的領域の接点で働く。

── グレンコ『老化と更新の波 ── ユング的アスペクトと結びついた進歩の方向性』(1996) より

このグループは、出来上がった構想を「いま・ここ」の現実へと落とし込むことに長けています。全体像を先につかみ、そこから具体へ降りる進め方で、しかも待つことをしません。短期間で形になるものにこそ動きます。

活動領域は、人が現に暮らし働く場をつくること ── 建設と居住です。快適な条件を生み出し、また作り上げた場を組織し守ります。強みは計画を停滞させず一気に現実化する行動力にあり、弱みは時間のかかる長期の構想や熟成を要する課題には向きにくいことにあります。

4 群のなかでの位置

プロセス結果直観感覚観念プロセス一般的結果具体的プロセス具体的結果

具体的結果群は、知覚(感覚)と進め方(結果)の組合せで定まります。プロセスは物事を拡散的に開きながら進め、結果は収束的に絞り込んで仕上げます。

意味
感覚対象の具体的な細部・質感・実在を捉える知覚
結果区切りをつけて仕上げる進め方。全体像を先につかみ、大枠から細部へと絞り込む(収束的に)

所属する 8 タイプ

ESE-D 熱狂者 ESI-Q 審判者 LSE-D 実務官 LSI-Q 監察官 SEE-D 政治家 SEI-Q 表現者 SLE-D 征服者 SLI-Q 芸術家

Model K のサブ分類 ── 静的/動的(Si/Se)

このグループはさらに、知覚機能の性質(静的/動的)によって 2 つに分かれます。感覚群では、これは主導的にはたらく感覚要素が Si(連続的・時間的にとらえる感覚)か Se(離散的・空間的にとらえる感覚)かの違いにあたります。Si は身体と環境の連続的なやりとり ── 心地よさ・なめらかさ・状態の移ろい ── を追います。Se は対象や領域を、区切られた離散的な空間・境界として押さえます。Model K の Q/D 体系で、各極 4 タイプずつになります。

動的(Si)── 連続的・時間的

心地よい状態を連続的に生み出し、整え続けることに向かいやすい。

ESE-D 熱狂者 LSE-D 実務官 SEI-Q 表現者 SLI-Q 芸術家

静的(Se)── 離散的・空間的

確保した領域を区切り、組織し、力で守ることに向かいやすい。

ESI-Q 審判者 LSI-Q 監察官 SEE-D 政治家 SLE-D 征服者

※ この静的/動的の分割は 4 群すべてに共通し、プロジェクトグループ全体を 8 つのサブ群に細分します。上記は群レベルでの傾向を示すものであり、個々のタイプを断定するものではありません。

内部構造 ── 平均快適度 42.9

具体的結果群の 8 タイプは、価値観を共有するクアドラのような結束した群ではなく、羅針・帰属・親族・共鳴などの関係に加え、疑似同一・共依存といった緊張関係も含みます。立場の異なる者たちが「同じ種類のプロジェクト」へ向かうことで結ばれる、実務的な集まりです。

内部の関係ペア数
羅針4 ペア
疑似同一4 ペア
共依存4 ペア
緊張受益4 ペア
監督4 ペア
ビジネス2 ペア
帰属2 ペア
親族2 ペア
共鳴2 ペア