RELATIONSHIP INTELLIGENCE FOR TEAMS
一人ひとりの診断結果と二者の関係性をもとに、すれ違いの理由、相手からの見え方、今日試す行動、実際に使える言葉まで整理します。
急な方向転換そのものより、判断の背景と任せる範囲が見えないことが負荷になっている可能性があります。
「ここで必要な結果は〇〇です。条件はこの2つ。進め方はあなたに任せたいので、やりやすい形を聞かせてください」
THE GAP
正しさや能力だけでは説明できないすれ違いを、個人・関係・状況の3つから捉え直します。
結論、理由、具体例、気持ち。相手が理解しやすい入口と順序は異なります。
答えやすい問いや避けたい圧力が分からず、本当に必要な対話に届きません。
タイプ説明を読んでも、明日の面談で何を言えばよいかまでは分かりません。
違いが生む強みと摩擦を、役割、意思決定、合意形成の設計へ変えられていません。
FROM INSIGHT TO ACTION
Team Lensは専門用語をそのまま見せず、現場で使える行動と言葉へ翻訳します。必要に応じて、適切な権限を持つ専門利用者は、見立ての根拠も確認できます。
最も重要な仮説を、一文で先に提示します。
個人の性格だけに還元せず、役割と関係構造を整理します。
断定せず、相手側に起きている可能性を複数保持します。
実行できる行動を一つに絞り、実際の言い方まで示します。
CORE FEATURES
診断結果を保管するだけではなく、現場で起きたことを相談し、試し、評価する循環を作ります。
01
既存の診断結果、関係性、面談ポイントをもとに、状況に合った仮説と今日の行動を返します。相手が未診断でも暫定相談を開始できます。
相手の工夫が活かされる範囲を明確にすると、受け身になりにくくなります。
02
特定人物との悩みに限らず、事業、開発、優先順位、習慣、モチベーションを相談できます。以前決めたことも踏まえながら、考え方に合う小さな一歩へ整理します。
すべてを決め切らず、今日は最初の検証対象を一つ選ぶところまで進めます。
03
説得のピラミッド、面談ポイント、相手が理解しやすい情報順序を使い、メールやチャットを整えます。元の意図を変えたり、相手を操作する文章は作りません。
先日の件ですが、できれば早めに進めてもらえますか？
今週金曜までに初稿が必要です。目的は月曜の確認会で論点を絞ることです。難しい条件があれば、今日中に教えてください。
04
強み、すれ違い、意思決定、フィードバック、対立時の注意、合意形成を一つのページにまとめます。一度作成した関係ページは保存され、必要なときにいつでも振り返れます。
THE WHOLE PLATFORM
実際のTeam Lensには、日常の相談を支えるAI機能に加え、個人理解から組織運用までをつなぐ機能があります。
強み、価値観、負荷、働きやすい条件を、自分の仕事に引き寄せて確認。
二人の方向別の伝わり方、自然な強み、緊張、合意形成のポイントを整理。
相手が答えやすい問い、避けたい圧力、フィードバックの要点を面談前に準備。
現在の状態と変化を振り返り、無理が続く前に仕事の進め方を見直す。
部署構造とメンバー構成を重ね、チーム内の価値観と役割の偏りを確認。
調和と進歩、関係の方向性を踏まえ、チームの化学反応を検討。
人事判断を自動化せず、役割、関係、育成を話し合うための補助情報を提示。
本人同意を前提に採用対象者を管理。合否を自動判定せず、招待、権限、診断状況、AIデータも安全に管理。
表示機能と閲覧範囲は、一般メンバー、リーダー、人事・管理者などの役割によって異なります。
FOR ORGANIZATIONS
個人レポートだけでなく、誰と誰がどのように情報を受け取り、判断し、協働するかを、組織図とチームの文脈で確認できます。
1on1・面談相手が答えやすい問いと、避けたい圧力を確認
フィードバック意図を変えずに、相手へ届く伝達順序へ変換
チーム編成優劣ではなく、役割と相互作用の補完を検討
配置・育成自動決定ではなく、対話と判断の補助情報として利用
HOW IT WORKS
管理者が組織を準備し、メンバーを招待。診断後は関係の理解から実践まで一つの環境で進められます。
利用目的と対象チームを確認し、管理者アカウントを設定します。
メールから登録し、既存の診断結果があれば安全に自動連携します。
個人、二者関係、チームの特徴をそれぞれの権限で閲覧します。
AskやRewriteの提案を面談や日々の対話で実践します。
当たり外れと実用性を評価し、次回の回答へ反映します。
VALUE BY ROLE
経営、人事、リーダー、一般メンバー。それぞれが直面する課題から、Team Lensの使い方を確認できます。
部門ごとに正しいことを言っているのに、意思決定が進まない。
新規事業と既存事業で重視する情報が異なり、同じ会議で議論がかみ合わない。
Team Lensで経営チームと部門間の強み・緊張・方向性を確認し、役割と会議の進め方を設計します。
診断を配っても、1on1や配置の具体策までつながらない。
管理職ごとに面談品質がばらつき、チーム立ち上げも経験則に頼っている。
Team Lensでチーム傾向、社員面談ガイド、配置提案をつなぎ、施策を現場で使える形にします。
同じ伝え方をしても、動く人と動けなくなる人がいる。
方向転換の意図が伝わらず、部下のモチベーションが下がっているように見える。
Team Lensで相手の受け取り方、質問例、避けたい圧力を確認し、次の1on1で使う言葉まで準備します。
自分の考えを、上司や同僚へどう伝えればよいか分からない。
仕事の進め方に違和感があっても、対立を避けて抱え込んでしまう。
Team Lensで自分の強みと負荷を知り、相談・言い換えを使って、相手に伝わる具体的な一歩へ変えます。
利用者ごとに閲覧範囲を分け、一般メンバーの非公開相談本文を通常の法人管理者へ公開しません。
MODEL K FOUNDATION
タイプや関係性は、既存の診断ロジックに基づいて判定します。AIは結果を作り変えるのではなく、相談内容に必要な根拠を選び、行動と言葉へ翻訳します。
通常の回答はわかりやすい日常言語で表示し、必要な権限を持つ利用者は、見立ての根拠も確認できます。
PRIVACY & SAFETY
Team Lensは人間の判断を置き換えるものではありません。複数仮説を保持し、個人情報と相談内容の閲覧範囲を制限します。
TEAM TRIAL
診断を配って終わらず、メンバー招待から最初の関係相談まで伴走します。チームの課題と試したい場面を伺い、無理のない導入方法をご提案します。
対象人数や利用場面に合わせて、トライアルの進め方をご案内します。
チームの課題に合わせて、対象範囲と進め方をご提案します。
FAQ
トライアルのご検討時によくいただく質問をまとめました。
はい。本人の診断結果、関係カテゴリ、相談内容から暫定仮説を作れます。相手本人の情報がないことを明示し、人格や意図を断定しません。
通常の法人管理者には、個人の非公開相談本文を公開しません。利用状況は個人を特定しない集計を基本とします。
人間による対話と判断を補助する情報として利用できますが、採用、解雇、昇進、配置を自動決定する用途には使用しません。
変えたい対話場面と参加人数を伺い、一つの部署やチームなど、効果を確かめやすい範囲をご一緒に設計します。
トライアル相談フォームから、現在の課題や試したい場面をお聞かせください。内容に合わせて、対象範囲や進め方をご案内します。
Team Lensでできることから、導入の流れまで順に確認できます。
迷った場合は、現在の課題に最も近い入口からご覧ください。
法人サービス、Team Lensの機能、活用例、導入プランについて質問できます。正式な条件は担当者が確認します。
内容を確認・編集できます。会社名、お名前、メールアドレスは転記されません。
