Lea qué elegir y qué dejar de lado de las decisiones de la historia. Estamos tratando aquí con la estructura de la decisión, no con el tipo de quien toma la decisión en sí.
Traducción de Kaitai Shinsho
Genpaku Sugita y otros | 1771 a 1774
Qué se eligió
Asistió a la autopsia en el lugar de la ejecución y confirmó que las ilustraciones del libro holandés coincidían con las reales. Sin diccionario ni profesor, procedí a la traducción adivinando las palabras. Se publicó en tres años y se dio a conocer al mundo con la suposición de que los errores se corregirían en ediciones posteriores.
El mecanismo de la elección
Prueba la pista desde un extremo con +Ne y deja solo el hilo que pasa por -Ti. La actitud de optar por observaciones prácticas en lugar de libros médicos autorizados es la forma en que opera Quadra, con el objetivo de buscar la verdad.
El coste de la decisión
Como se publicó con muchos errores de traducción, un sucesor tuvo que encargarse de corregirlo.
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Rendición incruenta de Edo
Encuentro entre Kaishu Katsu y Takamori Saigo | 1868
Qué se eligió
Justo antes del ataque total, las dos partes se reunieron y acordaron las condiciones para entregar el castillo sin exponer la ciudad a la guerra. La decisión se tomó a favor del bando que protegería las vidas de 1.000.000 de residentes al reprimir al bando que abogaba por una resistencia total. Se priorizó evitar daños a la rendición formal.
El mecanismo de la elección
+Si protege la continuación de la vida y -Fe detiene los intercambios hostiles. Este es un tipo de juicio donde ganar sin ser derrotado se considera un logro.
El coste de la decisión
El descontento entre las fuerzas que abogaban por la resistencia persistió y los combates continuaron en otros lugares.
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Obras públicas del New Deal y charlas informales
Franklin Roosevelt | 1933
Qué se eligió
Hizo transmisiones de radio explicando cierres y reaperturas de bancos, sofocando verbalmente las corridas de depósitos. Al mismo tiempo, los proyectos de obras públicas a gran escala crearon empleos y recuperaron una sensación de normalidad. Lo primero fue la restauración de los corazones y los medios de vida de las personas, más que la coherencia de la teoría.
El mecanismo de la elección
-Fe calma la ansiedad y +Si aumenta el placer de la vida. Este tipo de gestión de recursos aborda las emociones del lugar y la vida diaria de la misma manera.
El coste de la decisión
La alineación fiscal e institucional pasó a un segundo plano y más tarde se determinó que algunas políticas eran inconstitucionales.
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Establecimiento del sistema métrico.
Francia | Década de 1790
Qué se eligió
Abandonando los pesos y medidas que diferían según la región, se definieron unidades en función de la longitud del meridiano terrestre. La selección no se basó en el cuerpo ni en las costumbres del rey, sino en el nivel natural que cualquiera podía reproducir. Todo el sistema fue reorganizado utilizando el sistema decimal.
El mecanismo de la elección
−Ti maximiza la coherencia de la definición y +Ne abre la gama de aplicaciones. La actitud de anteponer los principios a las costumbres se refleja directamente en el diseño del sistema.
El coste de la decisión
Fueron necesarias varias décadas para que se extendiera y hubo una larga resistencia por parte de personas que habían sido privadas de las unidades a las que estaban acostumbrados.
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Resistencia total en 1940
Winston Churchill | mayo de 1940
Qué se eligió
Mientras las líneas del frente en el continente colapsaban y había voces dentro del Gabinete que pedían la búsqueda de la paz, optaron por cortar las negociaciones. En sus discursos y transmisiones habló al pueblo del significado del sacrificio y reunió a la opinión pública en torno a la idea de seguir luchando. Las perspectivas militares eran muy pobres en ese momento.
El mecanismo de la elección
Genere calor para todo el país con +Fe y concéntrese en un destino con -Ni. Ésta es la decisión más clara de Quadra, cuya fuerza reside en unir a la gente bajo su bandera.
El coste de la decisión
El daño a la ciudad y el agotamiento del poder nacional fueron tan grandes que el imperio no pudo mantener su estatus después de la guerra.
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Institucionalización del Estado Mayor y movilización ferroviaria
Prusia | Década de 1860
Qué se eligió
En lugar de depender del talento de los generales para comandar, se estableció una organización para crear planes escritos de movilización y transporte durante tiempos de paz. El movimiento de tropas se registraba en el horario ferroviario, de modo que se desplegarían automáticamente al estallar la guerra. La discreción de los comandantes se limitó al alcance del plan.
El mecanismo de la elección
+Ti desarrolla procedimientos y normas, y -Se obliga al uso de la fuerza para seguir un plan. Se trata de un tipo de institucionalización en la que el mantenimiento del orden se convierte directamente en una fuerza militar.
El coste de la decisión
Cuanto más completo era el plan, más difícil era cancelarlo, lo que reducía las opciones diplomáticas en épocas posteriores.
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cruce del Rubicón
Julio César | 49 a.C.
Qué se eligió
Desobedeciendo las órdenes del Senado de disolverse y regresar a casa, dirigió su ejército a través de las fronteras de la provincia. Fue traición a los ojos de la ley, y cualquier camino atrás desapareció en ese momento. Usaron su velocidad para robarle los preparativos a su oponente y conquistaron su país de origen en un corto período de tiempo.
El mecanismo de la elección
Utilice −Se para reunir fuerzas y dar un paso adelante, y utilice +Ti para establecer legitimidad después del hecho. El objetivo es ganar y los procedimientos siguen los resultados.
El coste de la decisión
La guerra civil duró varios años y los propios vencedores se pusieron del lado del Senado.
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Construcción del Taj Mahal
Shah Jahan | La construcción comenzó en 1632.
Qué se eligió
Ordenó la construcción de una tumba de mármol para su difunta esposa, gastando una gran parte del tesoro nacional. No tenía ningún propósito práctico y tardó veinte años en completarse. Las emociones del espectador se incorporaron al diseño, desde la ubicación simétrica hasta los reflejos en la superficie del agua.
El mecanismo de la elección
Con -Ni miramos lo que se ha perdido y lo que queda del tiempo, y con +Fe le damos forma y lo transmitimos a los demás. Es la elección de un tipo que permanecerá en el mundo gracias a la belleza y no al poder.
El coste de la decisión
Se decía que la carga financiera fue un factor en el declive posterior del imperio, y su creador fue encarcelado en sus últimos años.
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Solicitud de flota para apertura de puerto
Mateo Perry | 1853
Qué se eligió
Se dirigió a la bahía de Edo con cuatro buques de guerra, manteniendo sus armas a la vista y exigiendo que se aceptaran las cartas del gobierno. El objetivo era hacer visible la presión más que el contenido de las negociaciones. Les dijo que volvería en un año y dejó la fecha límite en el otro lado.
El mecanismo de la elección
Controla el campo con +Se y elige con quién hablar con -Fi. Es una negociación quadra al estilo del mercado en la que la demostración de poder está diseñada para obtener beneficios prácticos.
El coste de la decisión
Aunque se logró el objetivo a corto plazo, dejó una fuerte desconfianza por parte japonesa y distorsionó los supuestos para las relaciones futuras.
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abandono de moscú
Mijail Kutuzov | 1812
Qué se eligió
Al juzgar que había pocas posibilidades de ganar en una batalla decisiva, decidió entregar la capital y mantener su ejército. Evitando la persecución, esperaron a que el ejército invasor, que había ampliado sus suministros, se autodestruyera debido al invierno y el hambre. Se mantuvo firme en su decisión de no pelear a pesar de las críticas internas.
El mecanismo de la elección
Apueste por el lado del tiempo con +Ni y elimine compromisos innecesarios con -Te. La forma de ganar con este estilo es esperar a que el oponente conceda sin intentar ganar.
El coste de la decisión
La capital fue quemada y el daño a la población y a la propia reputación del general no se recuperó hasta que terminó la batalla.
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compra de luisiana
Thomas Jefferson | 1803
Qué se eligió
Los enviados que fueron a negociar el derecho de uso del puerto regresaron con la propuesta de vender todo el territorio. El acuerdo se avanzó sin aprobación parlamentaria y su autoridad constitucional no estaba clara. La superficie terrestre del país casi se duplicó de una sola vez.
El mecanismo de la elección
−Te tramita trámites y costes en el menor tiempo posible, y +Ni apuesta por el valor futuro. Se trata de una decisión típica de este tipo, en la que las empresas controlan primero áreas donde no hay competencia.
El coste de la decisión
Sentó un precedente que excedió su autoridad y envió al futuro la cuestión de los pueblos indígenas y la esclavitud en tierras adquiridas.
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Apertura del Tribunal Militar Internacional
Potencias aliadas | 1945
Qué se eligió
Rechazó la idea de castigar sumariamente a los líderes y optó por probar los cargos ante los tribunales. A pesar de haber sido criticado por juzgar basándose en estándares creados después del hecho, los registros y las pruebas se exhibieron públicamente. La sentencia se dictó como responsabilidad personal.
El mecanismo de la elección
- Aclarar lo que puedes tolerar con -Fi, y ejecutarlo con fuerza con +Se. Hay un peso en poder tomar sus propias decisiones sin dejarlas en manos del sistema.
El coste de la decisión
Se mantiene la estructura en la que juzgan los vencedores y se sigue criticando el desequilibrio con los actos que no fueron juzgados.
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Planificación logística para operaciones de desembarco.
Potencias aliadas | 1944
Qué se eligió
Construyeron líneas de suministro hundiendo muelles artificiales en costas donde no había puertos y colocando tuberías de combustible en el fondo del océano. El plan no se basó en el éxito o el fracaso del aterrizaje, sino en cuántos días se podrían enviar los suministros después del aterrizaje. El horario fue reprogramado para adaptarse a la ventana climática.
El mecanismo de la elección
Ampliar la configuración con +Te y ajustar las condiciones de consumo y suministro con -Si. Este es un tipo de trabajo que produce resultados no dando saltos sino acumulando operaciones.
El coste de la decisión
Los preparativos duraron dos años, tiempo durante el cual aumentó la carga en otros frentes.
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Expedición de visa en el consulado.
Chiune Sugihara | 1940
Qué se eligió
Contrariamente a las directivas de sus países de origen, continuaron expidiendo visados de tránsito a solicitantes cuyo destino no podía confirmarse. Escribieron firmas a mano hasta la fecha límite de cierre e incluso las repartieron por la ventanilla del tren. Miles de familias abandonaron el país.
El mecanismo de la elección
Con +Fi, priorizas tu responsabilidad hacia la persona que tienes delante, y con -Ne, limitas tu juicio a eso. Se trata de un tipo de elección que sitúa la propia relación como un fin en sí misma.
El coste de la decisión
Perdió su trabajo en el Ministerio de Asuntos Exteriores y pasó mucho tiempo después de la guerra sin ser apreciado.
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marcha de la sal
Mahatma Gandhi｜1930
Qué se eligió
En lugar de defender frontalmente la independencia, optaron por el pequeño acto ilegal de producir sal en la playa. Como era un acto que cualquiera podía imitar, la marcha se extendió espontáneamente por todo el país. Imágenes de quienes participaron en la represión aparecieron en periódicos de todo el mundo.
El mecanismo de la elección
Selecciona el movimiento que quieres realizar con -Ne y difúndelo colocándolo en el borde de la empatía con +Fi. Este es un tipo de diseño de ejercicio que mueve a las personas desde ángulos inesperados.
El coste de la decisión
Decenas de miles fueron encarcelados y las negociaciones inmediatas no lograron obtener la independencia.
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Institucionalización del Shikinen Sengu
Ise Jingu | Desde finales del siglo VII
Qué se eligió
Se estableció un sistema para reconstruir el santuario cada 20 años y trasladarlo a un sitio adyacente. El objetivo no es preservar el edificio, sino transmitir la artesanía creada a la siguiente generación. Incluso la adquisición de materiales y el cultivo de árboles se incorporan al ciclo.
El mecanismo de la elección
Refina la calidad de tu trabajo con −Si y transfórmalo en un sistema que lo sostenga con +Te. Esta es la institucionalización de un modelo en el que la gente continúa creando cosas que están bien con sus propias manos.
El coste de la decisión
Cada ciclo requiere enormes cantidades de materiales y costes, y asegurar la madera sigue siendo un problema.
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Aislamiento debido a la diplomacia antes de la unificación
Otto von Bismarck | Década de 1860
Qué se eligió
Su trabajo consistía en aislar a sus oponentes antes de luchar y celebraron acuerdos individuales con los países vecinos para eliminar cualquier posibilidad de intervención. Las tres guerras fueron diseñadas para ser de corta duración. Después de lograr sus objetivos, dejaron de expandirse y se dedicaron a mantener el sistema.
El mecanismo de la elección
Usa +Te para reunir medios y aliados, y usa -Ni para limitar tu objetivo a uno. Se trata de la operación más completa de Quadra, que determina la victoria o la derrota en lugares que no son visibles para el público.
El coste de la decisión
El equilibrio que se había creado no pudo mantenerse después de que la propia persona se fue, y la red de alianzas finalmente funcionó en la dirección opuesta.
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Diseño del sistema de Viena.
Clemens von Metternich | 1815
Qué se eligió
Se restauraron las dinastías y fronteras prerrevolucionarias en la medida de lo posible y se creó un marco para que todos los países trabajaran juntos para suprimir el movimiento de cambio. Celebraba reuniones periódicas y trataba al liberalismo y a los movimientos nacionales como amenazas al sistema. No ha habido guerra entre grandes potencias durante más de 30 años.
El mecanismo de la elección
+Fi solidifica la rectitud del orden que debe protegerse, y -Se usa la fuerza para suprimir el cambio. En Quadra, donde la jerarquía y la lealtad son la moneda de cambio, es una decisión ponerse del lado de la protección.
El coste de la decisión
Las presiones reprimidas se acumularon y el propio sistema colapsó en 1848 con revoluciones en varios lugares.
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Asegurar un asiento en la mesa de negociaciones como país derrotado
Carlos de Talleyrand | 1814-1815
Qué se eligió
Tras la caída del Imperio, asistió a la conferencia como representante de los derrotados e intervino en los conflictos de intereses entre los países victoriosos. Hizo aliados a través de reuniones individuales y conexiones personales, y utilizó el principio de ortodoxia en beneficio de su país. Se evitaron grandes pérdidas de territorio.
El mecanismo de la elección
Selecciona un lugar donde aplicar presión con −Se, y amplía tu red de conexiones con +Fi. Este es el ejemplo más hábil de Quadra, donde la cercanía detrás de escena decide el juego.
El coste de la decisión
Su historia de cambios de amo uno tras otro lo ha convertido en objeto de desconfianza incluso durante su vida, y las opiniones aún están divididas.
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Predecir el fracaso del tratado de paz
John Maynard Keynes | 1919
Qué se eligió
Opuesto al diseño de las reparaciones, renunció a la delegación y publicó un libro que examinaba numéricamente el contenido del tratado. Sostuvo que las demandas que excedieran la capacidad de pago destruirían la economía y conducirían a la inestabilidad política. No creé nada, solo quedaron los puntos que hice.
El mecanismo de la elección
Primero lea lo que colapsará con -Ni, luego alinee la evidencia con +Te y confróntelo. La forma de trabajar de Quadra se basa en la premisa de que si no se trata, las cosas empeorarán.
El coste de la decisión
El punto era correcto, pero el tratado permaneció sin cambios y fueron necesarios más de diez años para que tuviera alguna influencia.
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Propuestas de socorro que no diferencian entre amigos y enemigos
Enrique Dunant | 1863
Qué se eligió
Después de ver a personas heridas desatendidas en el campo de batalla, escribió una propuesta para crear una organización neutral que brindaría ayuda independientemente de su nacionalidad. Lo llevaron a cada país, celebraron conferencias y redactaron tratados sobre el tratamiento de los soldados heridos y enfermos. Se llegó a un acuerdo para eximir al personal y las instalaciones médicas de los ataques.
El mecanismo de la elección
+Ne abre las posibilidades del sistema, y -Fi nos permite afrontar la vida de cada individuo uno a uno. Se tomó la decisión de crear un sistema en el que las vidas de todos sean tratadas por igual en Quadra, donde las vidas de todos se coloquen una al lado de la otra.
El coste de la decisión
El propio proponente fracasó en los negocios, quebró y fue olvidado durante mucho tiempo.
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Reconstrucción de Aramura mediante el método Hotoku
Sontoku Ninomiya | Primera mitad del siglo XIX
Qué se eligió
Entró en un pueblo en ruinas y pasó varios años midiendo las condiciones reales de la tierra y la gente. Redujeron sus objetivos impositivos anuales, pusieron el superávit en un fondo común y arreglaron cosas como el agua y las herramientas agrícolas. En lugar de hacer reformas llamativas, reorganizaron la forma en que viven sus vidas.
El mecanismo de la elección
Amplia las bases de tu vida con +Si, y agiliza trámites y gastos con -Te. Este es un tipo de trabajo en el que estableces tus propios estándares en un lugar alejado del centro.
El coste de la decisión
Se necesitaron varios años para cada aldea y la expansión a otras áreas se limitó a la fuerza física del individuo.
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Cooperativas rurales
Dinamarca | Finales del siglo XIX
Qué se eligió
Después de perder territorio y mercados de cereales en la guerra, en lugar de convertirse en grandes granjas, los pequeños agricultores pasaron al transporte y procesamiento conjuntos. Ambos poseían equipos para la producción lechera y decidían juntos los estándares de calidad. Al mismo tiempo, se crearon escuelas de educación para adultos en varios lugares.
El mecanismo de la elección
Haga arreglos que se adapten a sus necesidades con −Te y apoye la vida local con +Si. Se trata de un plan de reconstrucción de Quadra, que se basa en la premisa de una sociedad horizontal y descentralizada.
El coste de la decisión
Debido a que abandonaron los beneficios de la escala, se encontraron en desventaja de precios en la posterior competencia internacional a gran escala.
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Redacción de la Declaración Universal de Derechos Humanos
Comité de Redacción de las Naciones Unidas | 1948
Qué se eligió
Los miembros del comité de diferentes religiones y sistemas dejaron de lado cualquier acuerdo sobre la base y sólo llegaron a un acuerdo sobre el texto. Independientemente de por qué existen los derechos humanos, elegí enumerar los que no deben violarse. Fue adoptada como una declaración no vinculante.
El mecanismo de la elección
-Fi define un punto a proteger y +Ne inventa las palabras del sistema a partir de ahí. Este juicio se basa en la afirmación de Quadra de que toda vida tiene valor.
El coste de la decisión
Como no tiene poderes de ejecución, no tiene recurso directo contra las violaciones.
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Restauración de los Juegos Olímpicos modernos.
Pedro de Coubertin | 1894-1896
Qué se eligió
Se presentó a la reunión una propuesta para reorganizar los concursos nacionales en un festival que se celebrará cada cuatro años. Convenció a los miembros del comité de cada país para que defendieran la idea de dar más significado a la participación y al intercambio que a la victoria o la derrota. El primero se celebró en Atenas.
El mecanismo de la elección
Crea un sentido de unidad con +Fe y organiza el evento con -Si. Esta decisión se tomó porque desempeñó un papel en la conexión de personas en Quadra, que valora la dedicación al grupo por encima del beneficio personal.
El coste de la decisión
Los ideales que defendían ya no eran compatibles con las manifestaciones interestatales y la comercialización de la época posterior.
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diseño de la constitución de estados unidos
Convención Constitucional en Filadelfia | 1787
Qué se eligió
Más allá del mandato de modificar los Artículos de la Confederación existentes, reescribió el sistema de gobierno desde cero. En lugar de asumir la buena voluntad del pueblo, las disposiciones establecieron un acuerdo en el que los poderes se suprimieron entre sí. Incluso el procedimiento de ratificación fue incluido en el documento.
El mecanismo de la elección
Utilice +Ti para aumentar la coherencia del sistema y -Ne para reducir las opciones. Es una cuadra que ordena ideales compartidos, y es un tipo de trabajo que gana desde la estructura.
El coste de la decisión
La esclavitud quedó en el texto como un compromiso, y la contradicción se resolvió en una guerra civil setenta años después.
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tabla periódica en blanco
Dmitri Mendeleev | 1869
Qué se eligió
Ordenó los elementos conocidos según sus propiedades periódicas y dejó espacio para elementos no descubiertos donde no encajaban. En algunos lugares se determinó que las medidas existentes eran incorrectas y se cambió el orden. Los elementos predichos fueron descubiertos uno tras otro varios años después.
El mecanismo de la elección
-Ne reduce el concepto a una idea y +Ti lo amplía como teoría. Quadra habla de sus ideales de forma sistemática y toma decisiones que anteponen el marco a su propia parte.
El coste de la decisión
La razón de esta disposición no pudo explicarse en ese momento, y la base para ello la proporcionó el esclarecimiento de la estructura atómica medio siglo después.
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escribir un libro de té en inglés
Tenshin Okakura | 1906
Qué se eligió
Escribió un libro en inglés que explica el sentido estético de Japón desde la perspectiva del salón de té y la etiqueta del cuenco, más que como una excusa o una refutación. Evitó hablar de política y de poder nacional y buscó la comprensión desde un punto de vista emocional. El público era el público en general de Europa y América.
El mecanismo de la elección
Refina la calidad de tus sentidos con −Si y transmítela a los demás con +Fe. En Quadra, responsable de un sentido estético compartido, es un trabajo que traduce sensaciones en palabras.
El coste de la decisión
Si bien ganó comprensión, también promovió una imagen simplificada de la belleza japonesa como tranquila y armoniosa.
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Abandono de los dominios feudales y establecimiento de prefecturas
Gobierno Meiji | 1871
Qué se eligió
En lugar de esperar la devolución del dominio, declaró la abolición de todos los dominios en un día, respaldado por la fuerza militar. La relación entre feudos y vasallos que había existido durante cientos de años fue reemplazada por divisiones administrativas. Los antiguos señores feudales recibieron bonos públicos y estatus social para cortar cualquier resistencia de raíz.
El mecanismo de la elección
+Se expande la fuerza y la velocidad, y -Ti la reemplaza con una lógica mínima. Esta fue una decisión que supuso un gran avance en Quadra, que valora el desmantelamiento de estructuras antiguas.
El coste de la decisión
El descontento de la clase samurái que perdió sus trabajos estalló en rebeliones en varios lugares, que fueron reprimidas por la fuerza durante varios años.
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Telegramas largos e ideas de contención
George Kennan | 1946
Qué se eligió
Desde Moscú envió a casa un largo informe, descifrando las acciones del otro régimen a partir de su lógica interna. Primero imaginé una situación en la que Japón esperaría el cambio mediante una presión a largo plazo, en lugar de una guerra o un apaciguamiento. Fue adoptado como marco de políticas.
El mecanismo de la elección
Utilice +Ni para leer de forma amplia la dirección de los tiempos y utilice -Fe para limitar su forma de hablar. En Quadra, donde el tiempo pasa rápido, fue una decisión priorizar algo que aún no tiene forma tangible.
El coste de la decisión
El concepto fue utilizado como un contraataque militar, y luego afirmó repetidamente que esa no era su intención.
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Decidir sobre un levantamiento armado
Liderazgo bolchevique | octubre de 1917
Qué se eligió
Rechazó la idea de esperar a una mayoría en el parlamento y prefirió tomar la iniciativa capturando primero puntos importantes en la capital. Aunque hubo una oposición prematura dentro del partido, la decisión fue tomada por una minoría y se implementó. El gobierno cambió de manos en cuestión de días.
El mecanismo de la elección
-Fe condensa la pasión en un solo punto, y +Ni coloca una estatua de un nuevo orden. Esta es la decisión más profunda de Quadra, que valora derrocar la jerarquía existente.
El coste de la decisión
Siguieron la guerra civil y el hambre, y el régimen establecido se vio obligado a eliminar a sus oponentes como sistema.
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Convocatoria pública de la Ley de las Doce Mesas
Roma | alrededor del 450 a.C.
Qué se eligió
Las leyes, que habían quedado en manos de la memoria y las costumbres de la nobleza, fueron talladas en artículos sobre tablas y colgadas en la plaza. Las normas de aplicación ahora son visibles para todos, lo que dificulta la toma de decisiones arbitrarias. El contenido reflejaba las diferencias de estatus social de la época.
El mecanismo de la elección
-Ti deja claras las normas y +Se las hace efectivas en lugares públicos. Este es un juicio que nos coloca en condiciones de velar por los estándares en una época en la que el orden está cambiando.
El coste de la decisión
Las desigualdades codificadas estaban arraigadas en formas que requerían largas luchas políticas para cambiarlas.
