Lisez quoi choisir et quoi abandonner les décisions de l’histoire. Nous traitons ici de la structure de la décision et non du type de décideur lui-même.
Traduction de Kaitai Shinsho
Genpaku Sugita et autres | 1771 à 1774
Ce qui a été choisi
Il a assisté à l'autopsie sur le lieu de l'exécution et a confirmé que les illustrations du livre néerlandais correspondaient à la réalité. Sans dictionnaire ni professeur, j'ai procédé à la traduction en devinant les mots. Il a été publié en trois ans et diffusé dans le monde entier avec l'hypothèse que les erreurs seraient corrigées dans les éditions ultérieures.
Le mécanisme du choix
Essayez l'indice d'une extrémité avec +Ne, et ne laissez que le fil qui passe par -Ti. L'attitude consistant à opter pour des observations pratiques plutôt que des livres médicaux faisant autorité est la manière dont Quadra opère, visant à rechercher la vérité.
Le coût de la décision
Comme il était publié avec de nombreuses erreurs de traduction, un successeur a dû se charger de le corriger.
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Reddition sans effusion de sang d'Edo
Rencontre entre Kaishu Katsu et Takamori Saigo | 1868
Ce qui a été choisi
Juste avant l'attaque totale, les deux parties se sont rencontrées et ont convenu des conditions de reddition du château sans exposer la ville à la guerre. La décision a été prise en faveur du camp qui protégerait la vie d'un million d'habitants en supprimant le camp qui prônait une résistance totale. La priorité a été donnée à la prévention des dommages plutôt qu’à la reddition formelle.
Le mécanisme du choix
+Si protège la continuation de la vie et -Fe arrête les échanges hostiles. Il s’agit d’un type de jugement dans lequel gagner sans être vaincu est considéré comme un exploit.
Le coût de la décision
Le mécontentement persistait parmi les forces qui prônaient la résistance et les combats se poursuivaient ailleurs.
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Travaux publics du New Deal et discussions au coin du feu
Franklin Roosevelt | 1933
Ce qui a été choisi
Il a fait des émissions de radio expliquant les fermetures et les réouvertures de banques, réprimant verbalement les ruées sur les dépôts. Dans le même temps, des projets de travaux publics à grande échelle ont créé des emplois et ramené un sentiment de normalité. La restauration du cœur et des moyens de subsistance des gens passait avant la cohérence de la théorie.
Le mécanisme du choix
-Fe calme l’anxiété et +Si augmente le plaisir de vivre. Ce type de gestion des ressources traite de la même manière les émotions du lieu et de la vie quotidienne.
Le coût de la décision
L’alignement budgétaire et institutionnel est passé au second plan, et certaines politiques ont ensuite été jugées inconstitutionnelles.
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Mise en place du système métrique
France | années 1790
Ce qui a été choisi
Abandonnant les poids et mesures qui différaient selon les régions, les unités furent définies en fonction de la longueur du méridien terrestre. La sélection n'était pas basée sur le corps ou les coutumes du roi, mais sur le niveau naturel que chacun pouvait reproduire. L'ensemble du système a été réorganisé selon le système décimal.
Le mécanisme du choix
−Ti maximise la cohérence de la définition, et +Ne ouvre le champ des applications. L’attitude consistant à faire passer les principes avant les coutumes se reflète directement dans la conception du système.
Le coût de la décision
Il a fallu plusieurs décennies pour que le phénomène se propage et il y a eu une longue résistance de la part de personnes privées des unités auxquelles elles étaient habituées.
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Résistance totale en 1940
Winston Churchill | mai 1940
Ce qui a été choisi
Alors que les lignes de front sur le continent s’effondrent et que des voix s’élèvent au sein du Cabinet pour appeler à la recherche de la paix, ils ont choisi d’interrompre les négociations. Dans ses discours et ses émissions, il a expliqué au peuple le sens du sacrifice et a rassemblé l’opinion publique autour de l’idée de continuer à se battre. Les perspectives militaires étaient très mauvaises à l’époque.
Le mécanisme du choix
Créez de la chaleur pour tout le pays avec +Fe et concentrez-vous sur une destination avec -Ni. C'est la décision la plus claire de Quadra, dont la force réside dans le fait d'unir les peuples sous son drapeau.
Le coût de la décision
Les dégâts causés à la ville et l'épuisement du pouvoir national furent si importants que l'empire ne put maintenir son statut après la guerre.
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Institutionnalisation de l'état-major et mobilisation ferroviaire
Prusse | années 1860
Ce qui a été choisi
Au lieu de compter sur les talents des généraux pour commander, une organisation a été créée pour créer des plans écrits de mobilisation et de transport en temps de paix. Les mouvements des troupes étaient enregistrés sur les horaires des chemins de fer, afin qu'elles soient automatiquement déployées au début de la guerre. Le pouvoir discrétionnaire des commandants était limité à la portée du plan.
Le mécanisme du choix
+Ti établit des procédures et des normes, et -Se force le recours à la force pour suivre un plan. Il s’agit d’un type d’institutionnalisation dans lequel le maintien de l’ordre devient directement une force militaire.
Le coût de la décision
Plus le plan était complet, plus il était difficile de l’annuler, réduisant ainsi les options diplomatiques par la suite.
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Traversée du Rubicon
Jules César | 49 avant JC
Ce qui a été choisi
Désobéissant aux ordres du Sénat de se dissoudre et de rentrer chez lui, il mena son armée à travers les frontières de la province. C’était une trahison aux yeux de la loi, et tout retour en arrière disparaissait à ce moment-là. Ils ont utilisé leur vitesse pour voler la préparation de leurs adversaires et ont conquis leur pays d'origine en peu de temps.
Le mécanisme du choix
Utilisez −Se pour rassembler vos forces et avancer, et utilisez +Ti pour établir la légitimité après coup. Le but est de gagner et les procédures suivent les résultats.
Le coût de la décision
La guerre civile dura plusieurs années, les vainqueurs eux-mêmes se rangeant du côté du Sénat.
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Construction du Taj Mahal
Shah Jahan | La construction a commencé en 1632
Ce qui a été choisi
Il ordonna la construction d'un tombeau en marbre pour sa défunte épouse, dépensant une grande partie du trésor national. Il n’avait aucun but pratique et a duré vingt ans. Les émotions du spectateur ont été intégrées dans le design, depuis le placement symétrique jusqu'aux reflets sur la surface de l'eau.
Le mécanisme du choix
Avec -Ni, on regarde ce qui a été perdu et le temps qu'il reste, et avec +Fe, on lui donne forme et on le transmet aux autres. C'est le choix d'un type qui restera dans le monde par la beauté plutôt que par la puissance.
Le coût de la décision
On disait que le fardeau financier était un facteur du déclin ultérieur de l'empire et que son créateur fut emprisonné au cours de ses dernières années.
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Demande de flotte pour l'ouverture du port
Matthieu Perry | 1853
Ce qui a été choisi
Il se rendit à la baie d'Edo avec quatre navires de guerre, gardant leurs canons en vue et exigeant que les lettres du gouvernement soient acceptées. L’objectif était de rendre visible la pression plutôt que le contenu des négociations. Il leur a dit qu'il reviendrait dans un an et a laissé le délai de l'autre côté.
Le mécanisme du choix
Contrôlez le terrain avec +Se et choisissez à qui parler avec -Fi. Il s’agit d’une négociation quadra de type marché dans laquelle la démonstration du pouvoir est conçue pour obtenir des avantages pratiques.
Le coût de la décision
Bien que l’objectif à court terme ait été atteint, il a laissé une forte méfiance du côté japonais et a faussé les hypothèses sur les relations futures.
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abandon de Moscou
Mikhaïl Koutouzov | 1812
Ce qui a été choisi
Estimant qu'il y avait peu de chances de gagner dans une bataille décisive, il choisit de rendre la capitale et de maintenir son armée. Évitant de les poursuivre, ils attendirent que l'armée d'invasion, qui disposait de ravitaillements étendus, s'autodétruise à cause de l'hiver et de la famine. Il a maintenu sa décision de ne pas se battre malgré les critiques nationales.
Le mécanisme du choix
Misez sur le temps avec +Ni et supprimez les engagements inutiles avec -Te. La façon de gagner dans ce style est d’attendre que l’adversaire concède sans essayer de gagner.
Le coût de la décision
La capitale fut incendiée et les dégâts causés à la population et à la réputation du général ne se réparèrent qu'à la fin de la bataille.
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achat en Louisiane
Thomas Jefferson | 1803
Ce qui a été choisi
Les envoyés partis négocier le droit d'usage du port revinrent avec une proposition de vendre l'ensemble du territoire. L’accord a été proposé sans l’approbation du Parlement et son autorité constitutionnelle n’est pas claire. La superficie du pays a presque doublé d’un seul coup.
Le mécanisme du choix
−Te traite les procédures et les coûts dans les plus brefs délais, et +Ni parie sur la valeur future. Il s’agit d’une décision typique de ce type, où les entreprises contrôlent d’abord les domaines où il n’y a pas de concurrence.
Le coût de la décision
Il a créé un précédent qui a outrepassé son autorité et a renvoyé la question des peuples autochtones et de l’esclavage sur les terres acquises dans le futur.
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Ouverture du Tribunal militaire international
Puissances alliées | 1945
Ce qui a été choisi
Plutôt que de punir immédiatement les dirigeants, on choisit de démontrer les accusations devant un tribunal. Malgré les critiques visant des critères établis après les faits, documents et preuves sont présentés publiquement. Le verdict porte sur la responsabilité individuelle.
Le mécanisme du choix
−Fi explicite la limite de ce qui est acceptable, tandis que +Se la fait respecter par une action concrète. Cette manière de décider porte le poids d’un jugement assumé, plutôt que délégué aux institutions.
Le coût de la décision
La structure dans laquelle les vainqueurs jugent demeure et le déséquilibre avec les actes qui n'ont pas été jugés continue d'être critiqué.
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Planification logistique des opérations de débarquement
Puissances alliées | 1944
Ce qui a été choisi
Ils ont construit des lignes d'approvisionnement en coulant des quais artificiels sur des côtes où il n'y avait pas de ports et en posant des conduites de carburant au fond de l'océan. Le plan n'était pas basé sur le succès ou l'échec du débarquement, mais sur le nombre de jours pendant lesquels les fournitures pourraient être envoyées après le débarquement. L'horaire a été reprogrammé en fonction de la fenêtre météo.
Le mécanisme du choix
Développez la configuration avec +Te et ajustez les conditions de consommation et d'approvisionnement avec -Si. Il s’agit d’un type de travail qui produit des résultats non pas par sauts mais par accumulation d’opérations.
Le coût de la décision
Les préparatifs ont duré deux ans, au cours desquels la charge sur les autres fronts s’est alourdie.
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Délivrance du visa au consulat
Chiune Sugihara | 1940
Ce qui a été choisi
Contrairement aux directives de leur pays d'origine, ils ont continué à délivrer des visas de transit aux demandeurs pour lesquels la destination ne pouvait être confirmée. Ils ont signé à la main jusqu'à la date limite de fermeture et les ont même distribués par la fenêtre du train. Des milliers de familles ont quitté le pays.
Le mécanisme du choix
Avec +Fi, vous donnez la priorité à votre responsabilité envers la personne en face de vous, et avec -Ne, vous limitez votre jugement à cela. Il s’agit d’un type de choix qui place la relation elle-même comme une fin en soi.
Le coût de la décision
Il a perdu son emploi au ministère des Affaires étrangères et a passé longtemps après la guerre sans être apprécié.
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marche du sel
Mahatma Gandhi｜1930
Ce qui a été choisi
Au lieu de plaider de front pour l’indépendance, ils ont choisi le petit acte illégal consistant à fabriquer du sel sur la plage. Parce qu’il s’agissait d’un acte que tout le monde pouvait imiter, la marche s’est répandue spontanément à travers le pays. Des images des personnes impliquées dans la répression sont apparues dans les journaux du monde entier.
Le mécanisme du choix
Sélectionnez le mouvement que vous souhaitez effectuer avec -Ne et diffusez-le en le plaçant à la limite de l'empathie avec +Fi. Il s’agit d’un type de conception d’exercice qui fait bouger les gens sous des angles inattendus.
Le coût de la décision
Des dizaines de milliers de personnes ont été emprisonnées et les négociations immédiates n’ont pas permis d’obtenir l’indépendance elle-même.
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Institutionnalisation de Shikinen Sengu
Ise Jingu | De la fin du VIIe siècle
Ce qui a été choisi
Un système a été mis en place pour reconstruire le sanctuaire tous les 20 ans et le déplacer vers un site adjacent. Le but n’est pas de préserver le bâtiment, mais de transmettre le savoir-faire créé à la génération suivante. Même l’approvisionnement en matériaux et la culture des arbres sont intégrés au cycle.
Le mécanisme du choix
Affinez la qualité de votre travail avec −Si et transformez-le en un système qui le soutient avec +Te. Il s’agit de l’institutionnalisation d’un modèle dans lequel les gens continuent de créer de leurs propres mains des choses qui leur conviennent parfaitement.
Le coût de la décision
D’énormes quantités de matériaux et de coûts sont nécessaires à chaque cycle, et la sécurité du bois reste un problème.
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Isolement dû à la diplomatie avant l'unification
Otto von Bismarck | années 1860
Ce qui a été choisi
Leur tâche consistait à isoler leurs opposants avant de se battre, et ils concluaient des accords individuels avec les pays voisins pour éliminer toute possibilité d'intervention. Les trois guerres étaient conçues pour être de courte durée. Après avoir atteint leurs objectifs, ils ont arrêté leur expansion et se sont tournés vers la maintenance du système.
Le mécanisme du choix
Utilisez +Te pour rassembler des moyens et des alliés, et utilisez -Ni pour réduire votre objectif à un. Il s'agit de l'opération la plus complète de Quadra, qui détermine la victoire ou la défaite dans des lieux non visibles du public.
Le coût de la décision
L’équilibre créé n’a pas pu être maintenu après le départ de la personne elle-même, et le réseau d’alliances a fini par fonctionner dans la direction opposée.
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Conception du système de Vienne
Clémens de Metternich | 1815
Ce qui a été choisi
Les dynasties et les frontières pré-révolutionnaires ont été restaurées dans la mesure du possible, et un cadre a été créé pour que tous les pays travaillent ensemble pour réprimer le mouvement de changement. Il tenait des réunions régulières et traitait le libéralisme et les mouvements nationaux comme des menaces pour le système. Il n’y a pas eu de guerre entre les grandes puissances depuis plus de 30 ans.
Le mécanisme du choix
+Fi solidifie la droiture de l'ordre qui doit être protégé, et -Se utilise la force pour supprimer le changement. Chez Quadra, où la hiérarchie et la loyauté sont la devise, c'est une décision de se ranger du côté de la protection.
Le coût de la décision
Les pressions réprimées se sont accumulées et le système lui-même s’est effondré en 1848 avec des révolutions en divers endroits.
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S'assurer une place à la table des négociations en tant que pays vaincu
Charles de Talleyrand | 1814-1815
Ce qui a été choisi
Après la chute de l’Empire, il assiste à la conférence en tant que représentant des vaincus et intervient dans les conflits d’intérêts entre les pays vainqueurs. Il s'est fait des alliés grâce à des rencontres individuelles et des relations personnelles, et a utilisé le principe de l'orthodoxie à l'avantage de son pays. Des pertes de territoire importantes ont été évitées.
Le mécanisme du choix
Sélectionnez un endroit pour appliquer une pression avec −Se et développez votre réseau de connexions avec +Fi. Il s’agit de l’exemple le plus habile de Quadra, où la proximité dans les coulisses décide du jeu.
Le coût de la décision
Son histoire de changements de maîtres les uns après les autres a fait de lui un sujet de méfiance même de son vivant, et les avis sont encore partagés.
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Prédire l’échec du traité de paix
John Maynard Keynes | 1919
Ce qui a été choisi
Opposé au projet de réparations, il a démissionné de la délégation et a publié un livre qui examinait numériquement le contenu du traité. Il a fait valoir que des exigences dépassant la capacité de payer détruiraient l’économie et conduiraient à l’instabilité politique. Je n'ai rien créé, seuls les arguments que j'ai avancés sont restés.
Le mécanisme du choix
Lisez d'abord ce qui va s'effondrer avec -Ni, puis alignez les preuves avec +Te et confrontez-les. La méthode de travail de Quadra repose sur le principe selon lequel si rien n'est fait, la situation risque d'empirer.
Le coût de la décision
L’argument était exact, mais le traité restait inchangé et il lui fallut plus de dix ans pour avoir une quelconque influence.
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Des propositions de secours qui ne font pas de différence entre amis et ennemis
Henri Dunant | 1863
Ce qui a été choisi
Après avoir vu des blessés laissés sans surveillance sur le champ de bataille, il a rédigé une proposition visant à créer une organisation neutre qui apporterait des secours quelle que soit la nationalité. Ils l'apportèrent dans chaque pays, tinrent des conférences et rédigèrent des traités sur le traitement des soldats blessés et malades. Un accord a été conclu pour exempter le personnel et les installations médicales des attaques.
Le mécanisme du choix
+Ne ouvre les possibilités du système, et -Fi nous permet d'affronter la vie de chaque individu une à une. La décision a été prise de créer un système dans lequel les vies de chacun sont traitées de manière égale à Quadra, où les vies de chacun sont placées côte à côte.
Le coût de la décision
Le promoteur lui-même a échoué en affaires, a fait faillite et a été oublié depuis longtemps.
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Reconstruction d'Aramura selon la méthode Hotoku
Sontoku Ninomiya | Première moitié du 19e siècle
Ce qui a été choisi
Il entra dans un village délabré et passa plusieurs années à mesurer les conditions réelles de la terre et des habitants. Ils ont abaissé leurs objectifs fiscaux annuels, placé l’excédent dans un fonds commun et réparé des choses comme l’eau et les outils agricoles. Plutôt que de procéder à des réformes tape-à-l’œil, ils ont réorganisé leur façon de vivre.
Le mécanisme du choix
Élargissez les fondations de votre vie avec +Si et rationalisez les procédures et les dépenses avec -Te. Il s'agit d'un type de travail dans lequel vous établissez vos propres normes dans un endroit éloigné du centre.
Le coût de la décision
Cela a pris plusieurs années pour chaque village et l'expansion vers d'autres zones a été limitée à la force physique de chaque individu.
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Coopératives rurales
Danemark | Fin du 19ème siècle
Ce qui a été choisi
Après avoir perdu des territoires et des marchés céréaliers pendant la guerre, plutôt que de se transformer en grandes fermes, les petits agriculteurs se sont tournés vers le transport et la transformation en commun. Ils possédaient conjointement du matériel d’élevage laitier et décidaient ensemble des normes de qualité. Parallèlement, des écoles d’éducation pour adultes ont été créées en divers endroits.
Le mécanisme du choix
Prenez des dispositions adaptées à vos besoins avec −Te et soutenez la vie locale avec +Si. Il s’agit d’un plan de reconstruction de Quadra, basé sur le principe d’une société horizontale et décentralisée.
Le coût de la décision
Parce qu’ils ont abandonné les avantages d’échelle, ils se sont trouvés désavantagés en termes de prix dans la concurrence internationale à grande échelle ultérieure.
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Rédaction de la Déclaration universelle des droits de l'homme
Comité de rédaction des Nations Unies | 1948
Ce qui a été choisi
Les membres du comité de différentes religions et systèmes ont mis de côté tout accord sur la base et sont parvenus à un accord uniquement sur le texte. Quelle que soit la raison pour laquelle les droits de l’homme existent, j’ai choisi d’énumérer ce qui ne devrait pas être violé. Elle a été adoptée en tant que déclaration non contraignante.
Le mécanisme du choix
-Fi définit un point à protéger, et +Ne invente les mots du système à partir de là. Ce jugement est basé sur l'affirmation de Quadra selon laquelle chaque vie a de la valeur.
Le coût de la décision
Puisqu’il n’a aucun pouvoir d’exécution, il ne dispose d’aucun recours direct contre les violations.
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Restauration des Jeux olympiques modernes
Pierre de Coubertin | 1894-1896
Ce qui a été choisi
Une proposition a été soumise à la réunion visant à réorganiser les concours nationaux en un festival organisé tous les quatre ans. Il a persuadé les membres du comité de chaque pays de défendre l’idée d’accorder plus de sens à la participation et à l’échange qu’à la victoire ou à la défaite. La première a eu lieu à Athènes.
Le mécanisme du choix
Créez un sentiment d'unité avec +Fe et organisez l'événement avec -Si. Cette décision a été prise parce qu'il a joué un rôle dans la mise en relation des gens chez Quadra, qui valorise le dévouement au groupe plutôt que le gain personnel.
Le coût de la décision
Les idéaux qu’ils prônaient n’étaient plus compatibles avec les manifestations interétatiques et la commercialisation de l’époque ultérieure.
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conception de la constitution des États-Unis
Convention constitutionnelle à Philadelphie | 1787
Ce qui a été choisi
Au-delà du mandat de modifier les articles de la Confédération existants, il a réécrit le système de gouvernance de fond en comble. Plutôt que de supposer la bonne volonté du peuple, les dispositions établissent un arrangement dans lequel les pouvoirs s'étouffent mutuellement. Même la procédure de ratification a été prévue dans le document.
Le mécanisme du choix
Utilisez +Ti pour augmenter la cohérence du système et -Ne pour réduire les options. C'est un quadra qui ordonne des idéaux partagés, et c'est un type de travail qui gagne par la structure.
Le coût de la décision
L’esclavage est resté dans le texte comme un compromis, et la contradiction a été résolue par une guerre civile soixante-dix ans plus tard.
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tableau périodique vierge
Dmitri Mendeleïev | 1869
Ce qui a été choisi
Il a disposé les éléments connus selon leurs propriétés périodiques et a laissé de la place aux éléments non découverts là où ils ne rentraient pas. À certains endroits, les mesures existantes ont été jugées incorrectes et l'ordre a été modifié. Les éléments prédits ont été découverts les uns après les autres plusieurs années plus tard.
Le mécanisme du choix
-Ne réduit le concept à une idée, et +Ti l'étend en tant que théorie. Quadra parle de ses idéaux de manière systématique et il prend des décisions qui font passer le cadre avant sa propre part.
Le coût de la décision
La raison de cet arrangement ne pouvait pas être expliquée à l’époque, et la base en fut fournie par l’élucidation de la structure atomique un demi-siècle plus tard.
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écrire un livre de thé en anglais
Tenshin Okakura | 1906
Ce qui a été choisi
Il a écrit un livre en anglais qui explique le sens esthétique du Japon du point de vue du salon de thé et de l'étiquette du bol, plutôt que d'excuse ou de réfutation. Il évitait de parler de politique et de pouvoir national et cherchait à comprendre d’un point de vue émotionnel. Le public était le grand public d’Europe et d’Amérique.
Le mécanisme du choix
Affinez la qualité de vos sens avec −Si et transmettez-la aux autres avec +Fe. Chez Quadra, responsable d'un sens esthétique partagé, c'est un métier qui traduit les sensations en mots.
Le coût de la décision
Tout en gagnant en compréhension, il a également promu une image simplifiée de la beauté japonaise, calme et harmonieuse.
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Abandon des domaines féodaux et création de préfectures
Gouvernement Meiji | 1871
Ce qui a été choisi
Au lieu d'attendre le retour du domaine, il déclara l'abolition de tous les domaines en un jour, soutenu par la force militaire. Les relations entre fiefs et vassaux qui existaient depuis des centaines d'années ont été remplacées par des divisions administratives. Les anciens seigneurs féodaux ont reçu des obligations publiques et un statut social pour étouffer toute résistance dans l'œuf.
Le mécanisme du choix
+Se augmente la force et la vitesse, et -Ti les remplace avec une logique minimale. C’est une décision qui a conduit à une percée chez Quadra, qui valorise le démantèlement des anciens frameworks.
Le coût de la décision
Le mécontentement de la classe des samouraïs qui ont perdu leur emploi a déclenché des rébellions en divers endroits, qui ont été réprimées par la force pendant plusieurs années.
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Longs télégrammes et idées de confinement
George Kennan | 1946
Ce qui a été choisi
De Moscou, il a envoyé un long rapport chez lui, décryptant les actions de l’autre régime à partir de sa logique interne. J’ai d’abord imaginé une situation dans laquelle le Japon attendrait un changement par le biais de pressions à long terme, plutôt que par la guerre ou l’apaisement. Il a été adopté comme cadre politique.
Le mécanisme du choix
Utilisez +Ni pour lire largement le sens des temps et utilisez -Fe pour affiner votre façon de parler. À Quadra, où le temps passe vite, il s’agissait d’une décision de donner la priorité à quelque chose qui n’a pas encore de forme tangible.
Le coût de la décision
Le concept a été utilisé comme une contre-attaque militaire, et il a ensuite déclaré à plusieurs reprises que ce n’était pas son intention.
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Décider d’un soulèvement armé
Direction bolchevique | Octobre 1917
Ce qui a été choisi
Il a rejeté l’idée d’attendre une majorité au parlement et a choisi de prendre l’initiative en s’emparant d’abord des points importants de la capitale. Malgré une opposition prématurée au sein du parti, la décision a été prise par une minorité et mise en œuvre. Le gouvernement a changé de mains en quelques jours.
Le mécanisme du choix
-Fe condense la passion en un seul point, et +Ni place une statue d'un ordre nouveau. Il s’agit de la décision la plus approfondie de Quadra, qui valorise le renversement de la hiérarchie existante.
Le coût de la décision
La guerre civile et la famine s’ensuivirent, et le régime en place fut contraint d’éliminer ses opposants en tant que système.
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Annonce publique de la Loi des Douze Tables
Rome | vers 450 avant JC
Ce qui a été choisi
Les lois, laissées aux mémoires et aux coutumes de la noblesse, étaient sculptées en objets sur des planches et accrochées sur la place. Les normes d’application sont désormais visibles par tous, ce qui rend difficile la prise de décisions arbitraires. Le contenu reflétait les différences de statut social de l’époque.
Le mécanisme du choix
-Ti rend les normes claires et +Se les rend efficaces dans les lieux publics. C'est un jugement qui nous met en position de veiller sur les normes à une époque où les ordres changent.
Le coût de la décision
Les inégalités codifiées étaient enracinées d’une manière qui a nécessité de longues luttes politiques pour changer.
