기술 발명

구현 그룹은 새로운 것을 사회에 어떻게 구현하는가에 따라 32 유형을 4 개로 나누는 소집단 분류입니다. 기술 발명 그룹은 기술을 발명하고, 폭넓게 구현해 가는 그룹입니다.

이 그룹의 성격

원전에서는 이 그룹(여성→남성·전술)이 다음과 같이 기술되어 있습니다.

이들은 여성에서 남성으로 이행하는 중간적인 유형이며, 여전히 여성적 기원이 우세하다. 그 주안점은 경영과 과학의 접점, 즉 실무 경험의 일반화에 있다. 발명가·개량자·법의 창조자이며, 기술의 대량 구현을 가능케 한다.

── 굴렌코 『노화와 갱신의 파동 ── 융 아스펙트와 결합된 진보의 방향』(1996)에서

기술 도입 그룹이 한 점 돌파로 밀어 넣는 데 비해, 기술 발명 그룹은 기술을 체계화하고 폭넓게 사회 전체에 전개해 갑니다. 실무에서 얻은 경험을 일반적인 구조·규칙으로 다듬어, 누구나 사용할 수 있는 형태로 정리하는 것이 특기입니다.

이 그룹에는 새로운 것을 만들어 내는 발명가·개량자와, 그것을 완성하여 운용에 올리는 마무리 역할이 포함됩니다. 법이나 규칙의 창조도 이 연장선 위에 있습니다. 강점은 기술을 재현 가능한 체계로 일반화하여 대량으로 보급시키는 전개력에 있습니다. 한편, 돌파보다 정비·보급에 무게가 있는 만큼, 제로에서 시작하는 파괴적 혁신에는 향하기 어려운 면도 있습니다.

4 그룹에서의 위치

기술 발명 그룹은 구현의 대상(논리)과 구현의 방식(프로세스)의 조합으로 정해집니다. 논리는 기술·시스템을, 윤리는 이념·관습을 대상으로 하고, 결과는 국소적 돌파, 프로세스는 광역으로의 보급을 향합니다.

소속하는 8 유형

Model K의 서브 분류 ── 외향/내향

이 그룹은 다시 에너지의 방향(외향/내향)에 따라 둘로 나뉩니다. 외향 유형은 밖으로 작용하여 장을 움직이고, 내향 유형은 안쪽에서 받치고·정돈하고·깊이를 더하는 역할을 맡기 쉬워집니다. Model K의 Q/D 체계에서 각 극에 4 유형씩이 됩니다.

※ 이 외향/내향 분할은 4 그룹 모두에 공통되며, 구현 그룹 전체를 8 개의 서브 그룹으로 세분화합니다. 위는 그룹 수준의 경향을 나타내는 것이며, 개별 유형을 단정하는 것은 아닙니다.

내부 구조 ── 평균 쾌적도 42.9

기술 발명 그룹의 8 유형은 가치관을 공유하는 쿼드라처럼 결속된 그룹이 아니라, 나침반·소속·친족·공명 등의 관계에 더해 유사동일·공의존 같은 긴장 관계도 포함합니다. 입장이 다른 사람들이 "같은 구현 역할"을 향함으로써 결합되는 실무적인 모임입니다.