연구와 지식 기반
이론, 역사와 출처 자료를 정리하고 여러 언어로 참조할 수 있는 지식 기반을 마련합니다.
일반사단법인 일본소시오닉스협회
자기 이해와 상호 이해에서, 사회의 조화와 진보로.
정보를 받아들이고 판단하고 전달하는 방식의 차이를 단정이나 선별의 근거가 아니라 자신과 타인을 이해하는 실마리로 다룹니다. 우리는 소시오닉스를 연구하고 알리며 책임 있게 실천합니다.
목적에 따라 선택
무엇을 알고 싶으신가요?
개인과 조직의 이용 목적과 경험은 다릅니다. 현재의 과제에 맞는 입구를 선택하세요.
개인
나를 알고, 차이를 이해합니다.
자신의 관점을 알고 타인과의 차이를 신중하게 확인하여 일상의 대화에 활용합니다. 개인을 위한 경험은 Le Musée du Caractère에 모았습니다.
Le Musée로→
기업·조직
사람과 조직의 차이를 일하는 방식의 설계로
관리자 교육, 팀 지원, 조직 개발, Team Lens 플랫폼 중 조직의 과제에 맞는 서비스를 안내합니다.
채용 선별이 아니라 대화와 협업을 위해. 기업 서비스로→소시오닉스란
사람 사이에서 정보가 어떻게 움직이는지 관찰합니다.
소시오닉스는 사람이 정보를 받아들이고 판단하고 전달할 때 나타나는 차이를 다루는 이론입니다. 같은 말이 사람마다 다르게 전해지는 이유를 관찰할 언어를 제공합니다.
Model K는 이 틀을 32타입과 타입 간 관계로 확장합니다. 타입은 판정이나 능력의 척도가 아니라 자기 이해와 상호 이해를 위한 가설이며, 본인의 경험과 맥락을 대신하지 않습니다.
소시오닉스 공식 해설 읽기→- 32
- Model K 타입
- 496
- 타입 간 관계
- 사람을 타입으로 단정하지 않기
- 일관된 원칙
협회의 활동
지식을 책임 있는 실천으로.
이론·보급·실천의 역할을 혼동하지 않고 서로 연결해 사회에 전합니다.
자기 이해와 상호 이해
Le Musée를 통해 이론을 자신과 타인의 이해, 그리고 일상의 대화에 활용할 수 있는 경험으로 바꿉니다.
조직의 대화 설계
교육, 팀 지원, 조직 개발과 Team Lens를 통해 같은 관점을 대화와 협업에 적용합니다.
협회의 이용 원칙
이해를 위해 사용하고, 단정에는 사용하지 않습니다.
결과는 한 사람을 전부 설명하는 답이 아닙니다. 본인의 경험, 상황과 대화에 비추어 계속 확인하는 가설입니다. 타입만으로 채용, 인사 평가, 적성이나 관계를 결정적으로 판단하는 사용을 권장하지 않습니다.
하나의 라벨로 묶지 않기
코어, 후천적인 서브타입, 액센트, 상황과 기분에 따른 모드. 어느 한 층에도 사람을 환원하지 않습니다.
결과를 정답으로 만들지 않기
본인의 경험, 가치관, 맥락과 대화에 비추어 관점을 계속 확인합니다.
좋고 나쁨을 결정하지 않기
맞는다거나 적합하다고 단정하지 않고 사람 사이에서 무엇이 일어나는지 신중하게 관찰합니다.
이해의 목적을 잊지 않기
자기 이해에서 상호 이해로, 대화를 통해 사회의 조화와 진보로 이어 갑니다.
