Исследования и база знаний
Систематизируем теорию, историю и источники и делаем их доступными на нескольких языках.
ЯПОНСКАЯ АССОЦИАЦИЯ СОЦИОНИКИ
От понимания себя и взаимопонимания к гармонии и прогрессу общества.
Различия в восприятии, оценке и передаче информации — это материал для понимания себя и других, а не основание для ярлыков и отбора. Мы исследуем, распространяем и ответственно применяем соционику.
Выбрать направлениеВЫБЕРИТЕ ЦЕЛЬ
Что вы хотите узнать?
Личное и организационное применение имеют разные цели и опыт. Выберите вход, который соответствует вашей задаче.
ДЛЯ ЛЮДЕЙ
Понять себя. Понять различия.
Наблюдайте собственный взгляд, бережно уточняйте различия с другими и переносите понимание в повседневный диалог через Le Musée du Caractère.
Открыть Le Musée→
ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
Превратить различия людей и организации в устройство совместной работы
Обучение руководителей, поддержка команд, организационное развитие и платформа Team Lens — выберите сервис под задачу организации.
Для диалога и сотрудничества, а не отбора. Услуги для организаций→ЧТО ТАКОЕ СОЦИОНИКА
Наблюдаем, как информация движется между людьми.
Соционика изучает различия в том, как люди воспринимают, оценивают и передают информацию. Она даёт язык для наблюдения за тем, почему одни и те же слова принимаются по-разному.
Model K расширяет систему до 32 типов и межтипных отношений. Тип — не приговор и не мера способностей, а гипотеза для понимания себя и взаимопонимания. Он не заменяет личный опыт и контекст.
Читать официальное введение→- 32
- типов Model K
- 496
- межтипных сочетаний
- Не навешивать ярлыки
- единый принцип
РАБОТА АССОЦИАЦИИ
От знания к ответственной практике.
Мы не смешиваем роли теории, просвещения и практики, а соединяем их для общества.
Понимание себя и взаимопонимание
Через Le Musée превращаем теорию в опыт, полезный для понимания себя, других и повседневного диалога.
Проектирование диалога в организации
Применяем тот же взгляд в обучении, поддержке команд, организационном развитии и Team Lens.
ПРИНЦИПЫ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ
Использовать для понимания, а не для ярлыков.
Результат не описывает человека целиком. Это гипотеза, которую нужно постоянно уточнять через личный опыт, ситуацию и диалог. Мы не рекомендуем использовать тип как единственное основание для найма, оценки персонала или категоричных выводов о способностях и отношениях.
Не один ярлык
Core, сформированный опытом Subtype, Accent и зависящий от ситуации и настроения Mode. Человек не сводится ни к одному слою.
Не окончательный ответ
Сверяйте гипотезу с опытом, ценностями, контекстом самого человека и диалогом.
Не определять хорошее и плохое
Не решайте, кто подходит или кому что дано; внимательно наблюдайте, что происходит между людьми.
Не терять цель понимания
От понимания себя — к взаимопониманию, через диалог — к гармонии и прогрессу общества.
ЗНАНИЯ И ИСТОЧНИКИ
Проверяйте теорию глубже.
ПРОЕКТ АССОЦИАЦИИ
ONE PIECE CARD × Socionics Model K
Проект под руководством Ассоциации исследует разнообразие игровых стилей ONE PIECE CARD через Model K. Результаты представлены как одна из точек зрения для понимания себя и взаимопонимания, а не для оценки людей или определения способностей.
Совместный проект под руководством Японской ассоциации соционикиСЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Перенесите понимание в практику.
Связывайте понимание себя и взаимопонимание с повседневной жизнью, диалогом и сотрудничеством в организациях.