Внедренческие группы ── это малогрупповая классификация, делящая 32 типа на 4 по тому, как новое внедряется в общество. Группа «Внедрение идей» ── это группа, которая расшатывает инерцию повседневности гуманистическими идеями.
Характер этой группы
В первоисточнике эта группа (мужское→женское, тактическое) описана так.
Это промежуточные типы в переходе от мужского к женскому, в которых ещё преобладает мужское начало. Их поле деятельности ── в гуманитарной и социальной сфере. Они подрывают и разрушают шаблонную повседневность и локально внедряют гуманистические идеи. Переходят от больших групп к малым.
── Из В. Гуленко, «Волны старения и обновления ── Направления прогресса, связанные с юнгианскими аспектами» (1996)
Группа «Внедрение идей» берёт объектом внедрения не технологии, а идеи и ценности. И в противоположность группе «Социальное закрепление», которая поддерживает и распространяет обычаи, эта группа сначала расшатывает существующую инерцию и формы и вколачивает новые идеи локально.
В эту группу входят энтузиасты и вдохновители, поднимающие людей, и носители внутренней мотивации, входящие глубоко во внутренний мир человека. Вместо того чтобы иметь дело с большими группами, они сужают прицел и работают с малыми группами. Сила в способности приводить в движение застоявшийся воздух и зажигать огонь во внутреннем мире человека. С другой стороны, при упоре на локальное расшатывание закрепление в широком обществе оставлено другим ролям.
Положение среди 4 групп
Группа «Внедрение идей» определяется сочетанием объекта внедрения (Этика) и способа внедрения (Результат). Логика берёт целью технологии и системы; Этика берёт целью идеи и обычаи. Результат идёт к локальному прорыву, Процесс ── к широкому распространению.
| Ось | Значение |
|---|---|
| Этика | Суждение, схватывающее вещи через человеческие отношения, эмоцию и ценность. Берёт идеи и общественные обычаи как объект внедрения |
| Результат | Способ ведения, проводящий границы и локально прорывающийся. Внедряет в одной точке, принося максимальное возмущение (сходящийся) |
Принадлежащие 8 типов
Подразделение в Модели К ── экстраверсия/интроверсия
Эта группа далее делится надвое по направлению энергии (экстраверсия/интроверсия). Экстравертные типы действуют вовне и двигают поле; интровертные типы более склонны брать на себя роль поддержки, упорядочения и углубления изнутри. В Q/D‑системе Модели К на каждом полюсе по 4 типа.
Экстравертный ── Действует вовне
Как энтузиасты и вдохновители, поднимающие людей, склонны действовать вовне.
Интровертный ── Поддерживает изнутри
Склонны входить глубоко во внутренний мир человека и действовать как внутренняя мотивация.
※ Это деление на экстраверсию/интроверсию общее для всех 4 групп и подразделяет внедренческие группы в целом на 8 подгрупп. Сказанное указывает на тенденции на уровне группы и не является категоричным утверждением о конкретных типах.
Внутренняя структура ── средний комфорт 42,9
8 типов группы «Внедрение идей» ── не сплочённая группа, разделяющая ценности, как квадра. Наряду с отношениями компаса, принадлежности, родственными и резонанса, группа включает и напряжённые отношения, такие как квази‑тождество и созависимость. Это практическое собрание людей с разными позициями, объединённых обращением к «той же внедренческой роли».
| Внутренние отношения | Пары |
|---|---|
| Родственные | 2 пар |
| Резонанс | 2 пар |
| Деловые | 2 пар |
| Принадлежность | 2 пар |
| Компас | 4 пар |
| Созависимость | 4 пар |
| Напряжённое благодеяние | 4 пар |
| Подревизный | 4 пар |
| Квази‑тождество | 4 пар |