Identité — relation intertype
Empathie profonde · Rapidité de compréhension · Partage d’un même point de vue · Aptitude à l’affinement
Absence de complémentarité · Résonance des faiblesses · Tendance à la stagnation · Risque d’apparition de la concurrence
La relation d’identité est une relation où les 32 positions coïncident parfaitement.
L’identité personnelle et la conviction — Base · Cœur — se superposent entièrement à celles de l’autre ; la sensation « I Know » revient littéralement comme dans un miroir.Le besoin d’appartenance et le désir profond — Suggestif · Cœur — se trouvent eux aussi au même endroit : chacun désire la même chose, mais aucune complémentarité ne naît.
Si l’un n’est pas satisfait, l’autre ne l’est pas non plus ; si l’un l’est, la résonance est profonde, mais aucun des deux ne peut devenir une source d’apport pour l’autre.La vulnérabilité — Vulnérable · Cœur — occupe également la même position, et tous deux portent le même genre de blessure.
C’est une source d’empathie profonde, mais cela signifie aussi que la fonction permettant de compenser les faiblesses de l’autre n’agit pas.Les schémas d’exercice des forces intellectuelles — Apprentissage · Cœur — coïncident également ; la stimulation intellectuelle est donc forte, mais l’orientation tend à se disperser.
L’essence de cette relation réside dans « la confirmation et la vérification ».Elle favorise davantage l’affinement d’une perspective existante que l’apport d’un point de vue nouveau.
La relation d’identité excelle dans « la confirmation et la vérification ». Dans un contexte social compétitif ou évaluatif — promotion, résultats scolaires ou classement —, la même faiblesse — PoLR — est toutefois stimulée simultanément chez les deux partenaires, qui deviennent alors tous deux plus faciles à blesser. Dans une collaboration sans répartition des rôles en miroir — lorsqu’il n’est pas établi qui prend la direction —, l’orientation tend également à se disperser et la productivité à diminuer fortement.
Les états véritablement « mauvais » sont rares dans la relation d’identité. Lorsque stagnation ou fatigue de la résonance apparaissent, la relation se réactive si les partenaires organisent régulièrement une collaboration avec un tiers apportant un point de vue extérieur différent, ou avec une personne inscrite dans une autre relation. Le moyen le plus efficace consiste à placer devant eux un objet extérieur commun : un objectif ou un projet.
Contact étroit prolongé · Apparition d’une relation de concurrence dans un même environnement · Situation où l’un possède une relation duale et l’autre non — asymétrie de la satisfaction
Reprise du contact lorsque chacun dispose à l’extérieur d’une source de satisfaction — relation duale ou relation de bienfait
Début : rapprochement rapide grâce à une empathie profonde et une compréhension rapide
Milieu : stabilisation sous forme de confirmation mutuelle, mais diminution de la nouveauté
Long terme : accumulation facile de la stagnation et de l’insatisfaction face aux manques mutuels
Fonctionne facilement comme confirmation d’un même point de vue et des mêmes forces. Assume facilement un rôle de vérification et d’affinement intellectuels dans les contextes où chacun approfondit son expertise.
Convient aux projets d’approfondissement d’une expertise, de recherche et de vérification. Ne convient pas aux projets qui exigent une diversité de points de vue.
Une équipe composée d’un même type approfondit son expertise, mais perd facilement sa diversité. Envisager l’ajout complémentaire de membres possédant d’autres points de vue.
La relation apporte une empathie profonde et la sécurité de la confirmation ; l’absence de complémentarité favorise toutefois, à long terme, un sentiment de stagnation et un ralentissement de la croissance personnelle. Lorsque la concurrence entre dans la relation, la même vulnérabilité est stimulée simultanément et produit un effet négatif sur la santé psychologique des deux partenaires.
Contribue à affiner et approfondir l’expertise. La croissance par un nouveau point de vue ou par la complémentarité se produit difficilement ; le contact avec l’extérieur est nécessaire à la croissance.
Faible — ordinairement — à moyen — lorsque concurrence ou évaluation apparaissent
Une tierce personne est un type dont la présence peut, dans cette relation, apaiser une tension ou ouvrir une possibilité de satisfaction psychologique. Cette section indique les types susceptibles de jouer ce rôle, d’après la relation qu’ils entretiennent respectivement avec A et B.
Satisfaire profondément et simultanément les deux partenaires
Allumer simultanément l’énergie des deux partenaires
※ La description suivante adopte le point de vue du type de référence « ILE-Q — Chercheur ».
Lorsqu’un type dual commun — SEI-D — est présent auprès de deux personnes en relation d’identité, les blocs suggestifs des deux partenaires sont satisfaits simultanément ; le sentiment de stagnation au sein de la relation se dissipe donc facilement et naturellement. ESE-D — activation — allume simultanément leur énergie et brise la rigidité propre à la relation d’identité, où les partenaires « ne font que se confirmer mutuellement ». La présence d’un tiers fait naître une structure saine, dans laquelle les deux personnes interagissent tout en partageant une source extérieure de satisfaction.
Cette vue suit la paire programme + créative du Cœur de base — position 1 — et montre le bloc et la position qu’elle occupe chez l’autre type, selon la disposition du Modèle K utilisée dans le guide des blocs.
Choisissez deux types pour voir la relation qui les relie
Cette paire, dans la vie réelle
Le tableau général s’arrête ici. Une lecture entre deux personnes réelles s’appuie aussi sur leurs réponses : elle observe les fonctions qui résonnent et les endroits où des frottements peuvent apparaître.
※ Les données relationnelles sont présentées en prenant ILE-Q — Chercheur — comme type de référence.
