ジャン＝バティスト・コルベール

主導機能+Te-p（実用と経済）

ルイ14世の財務長官にして「大理石の人」「北極星」——マダム・ド・セヴィニェが「冷たく陰気な」と記した。「仕事が彼の宗教だった」とされ、朝早く起きるか深夜まで働くか両方実行した（直線主張気質）。前任のフーケが着服した財産を証拠で暴き、3年越しの裁判で失脚させた（実用と証拠を重視する）。港湾・道路・運河・造船所を自ら整備（感性と微細機能の強さを示す）。+Ni-p弱の証拠：オランダを制圧するため関税戦争を仕掛けたが、波及効果を読み誤り自国経済を悪化させた。感動と鼓舞機能弱の証拠：死後に民衆から「憎まれ者」として葬列を罵倒された。「徴税の技術とは、最大の羽を最小の鳴き声で抜くことだ」という至言を残した合理主義者。生涯をかけて国家のKPIを上げ続け、誰からも好かれなかった。

創造機能-Si-c（緩和と解消）

港湾・道路・運河・造船所を自ら設計・整備したことで「フランス物理的インフラの父」と呼ばれる。品質規制・工場管理という物理的製品品質への執着が-Si-c強の行政的発現。

脆弱機能1+Ni-p弱（予測と進化）

状況の進化方向を予測する+Ni-p弱（予測と進化）の証拠。オランダへの関税戦争で状況の進化方向（波及効果）を読み誤り自国経済を悪化させた。「フランスの産業は守ったが、フランスは戦争で貧しくなった」という歴史的評価が示す通り、現状の最適化は精緻だが状況がどう進化するかという長期的予測が不得手だった。

脆弱機能2-Fe-c弱（調和と情緒）

集団の感情的調和を外交的に管理する-Fe-c弱（調和と情緒）の証拠。「大理石の人」「冷たく陰気な」というマダム・ド・セヴィニェの一次評価と、死後に民衆から葬列で罵倒された事実が典型的証拠。仕事への宗教的献身が感情的調和管理の余地を排除し、集団の感情的温度を繊細に調整する配慮が欠如していた。

クアドラ・気質・クラブ

クアドラ: δクアドラ（伝統）として「フランス経済秩序の維持と改善」を一貫した目標とした。既存制度（王権・重商主義）の枠内で実務的に最適化——秩序の破壊でなく制度的整備が行動原理。

気質: フーケへの3年越しの法的追及は個人的な道徳的憤怒の公然とした表出——感情を直接行動に変換する感情主義的パターンの体現。「仕事が彼の宗教だった」という評価の背後には感情的執着という動因があった。否定主義的に問題を先に見て前進的に排除するという直接的な問題対処が直線主張気質の体現。「徴税の技術とは最大の羽を最小の鳴き声で抜くことだ」という言葉が前向きな能動性を示す。

クラブ: 徴税・製造KPI・財政数字という実用管理で国家を動かしたコルベールの実用管理クラブ的活動の核心。「徴税の技術とは最大の羽を最小の鳴き声で抜くことだ」という言葉が示す通り、資源管理・財政数字という実用的管理が17世紀フランス経済の基盤として機能した。

世界観・変化への態度

世界は複雑で本質的に危険であるという世界観（否定主義）。構造的問題への批判的眼差しと懐疑が行動の前提。 「国家の経済的管理で繁栄は実現できる」という楽観的重商主義。貴族の特権という危険への懐疑が世界観の核心。

変化への態度: 体制変革のリスクを精緻に分析し、失敗しない漸進的・制度的な変革を設計・優先する姿勢。 重商主義という変革を現実的計画として実行した。失敗しない段階的な経済変革の設計者。