EIE-Q 「指導者」
Ethical Intuitive Extratim (Questim)
「Visionary Leader」
「理想を語り、心を束ねる情熱の旗手」
EIE-Qの15の特性
直観
Intuitive
倫理
Ethical
質問
Questim
外向
Extravert
合理
Rational
動的
Dynamic
陽気
Merry
果敢
Decisive
貴族主義
Aristocratic
気楽
Carefree
頑固
Obstinate
プロセス
Process
戦略
Strategist
構成主義
Constructivist
否定主義
Negativist
「直観(Intuitive)」特性の解説

直観は、「精神的プロセス(心理機能)」のひとつであり、具体的な現実から距離を置いて、見えないパターンや可能性に意識を向ける傾向を持ちます。

• 理想主義的で空想的な傾向がある
• 細部よりも「全体像」や「背後の意味」を捉えようとする
• 現実よりもアイディアや抽象的な概念に関心がある
• 物理的な衝突にはやや不慣れで慎重
• 実践よりも「理論」や「可能性の探究」に興味を持つ
「倫理(Ethical)」特性の解説

倫理とは、「感情的な経験」「人間関係」「主観的な価値判断」に焦点を当てる心理機能です。

• 物事を考える際、人間的・感情的要因に重きを置く
• 「良いか悪いか」といった価値判断を話題にしやすい
• 対人関係のトラブルに強く、調整が得意
• 論理的な解決に困難を感じることがある
• 説得や共感を重視し、論破よりも対話を選ぶ傾向
• 論理的な誘導や操作に弱い面がある
「質問(Questim)」特性の解説

会話スタイル
• 会話が**対話的(キャッチボール型)**になる傾向が強い
• 語尾やトーンが問いかけ口調になりやすく、断定を避ける
• 自分の発言の途中で相手の反応を促す(「どう思う?」「わかる?」)
• 相手の話中でも、**うなずきや合いの手(うん、そう、へえ等)**を頻繁に入れる
• 独り言や独白も**内的対話(質問→答え)**の形で構成されることが多い

発話の傾向
• 質問に対して質問で返すことが多い
 例:「行くの?」「誰が?僕?行くよ」
• 目的のない問いかけ(空気を埋めるための質問)を多用
• 話の途中で話題を横に逸らす癖がある
• 相手に理解してもらうことが目的というより、反応のやり取りが主目的

書き言葉の特徴
• 質問文や感嘆文が多く、読み手に返答や参加を促す文体
• 論理展開よりも共感の引き出しが重視される
「外向(Extravert)」特性の解説

観察者の外側にある「物体・人物・出来事」の性質に焦点を当て、それらを直接的に捉えようとします。

• 精神エネルギーが外側に向かいやすい
• 人と関わることでエネルギーが増加
• 一人でいるとエネルギーが減少
• 活動的・行動的で、外部環境に敏感
• 主体的に行動を起こす傾向が強い
• 初対面でも打ち解けやすい
• 自己アピールが得意
• チームワークや協働作業を好む
「合理(Rational)」特性の解説

合理(Rational)とは、意志決定や感情表現といった「行動」や「意思」に焦点を当てた知覚スタイルです。

• 事前に計画を立て、早めに決断を下す傾向がある
• 意思が固く、頑固に見られることもある
• 一度決めたことを変えたがらない
• 始めたことを最後までやり遂げる傾向がある
• 動作が硬めで制御的
• リーダーシップがやや「権威的(トップダウン)」になりやすい
• ストレス耐性は低め
「動的(Dynamic)」特性の解説

• 世界を「変化の連続(process, flux)」として捉える傾向があります。
• 物事の移り変わりや推移、進行の方向性に注目します。
• 出来事を「物語や流れ」として記憶する傾向があります。
• 時間とともに移り変わるプロセスや流動性に敏感。
• 状態そのものよりも、「どう変化してきたか(過去→未来)」に注目。

特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「映像や動画のような動き」で思い出す
• 人や物事の変化に敏感で、それに応じて行動や判断を柔軟に変える
• 状況の推移や流れの中で、次に何が起きるかを予測する
• 固定よりも進行中の変化の「傾向」や「方向性」に関心がある
「陽気(Merry)」特性の解説

感情と関係性
• 感情の雰囲気を自然に読み取り、場の空気に敏感
• 「楽しい」という感情を活動とは独立した要素として扱える
• 出会いは形式にこだわらず、目的が明確であれば自然に関係を築ける
• 名前や肩書きなど形式的な情報にそれほど重きを置かない

世界観・判断スタイル
• 絶対的な正しさよりも「主観的な基準」を重視
• 他人の考え方を自分と比較しながら理解しようとする
• 「正しさ」は個々の立場によって異なると考える
• 自分なりの「世界の見方」や「枠組み(概念)」を提示する傾向が強い

行動傾向
• 「こうすべきだ」とは言わず、「こういうふうに見ることもできるよ」と提案する
• 自分が楽しいと感じる状態は、関与・興奮・参加であり、受動的な娯楽とは異なる
• 人の行動が気になっても、「なぜそうしたのか」をまず問う

話し方・語彙
• 「私の理解では」「私の観点から」「こう感じた」など、主観を前提に語る
• 会話や議論は、定義や用語の「すり合わせ」が重要だと考える

倫理タイプは主観主義(陽気)に寄りやすい
「果敢(Decisive)」特性の解説

基本特性
• 自然な状態:戦闘モード(動く準備ができている)
• 動きながら整える(即決 → 進行 → 必要に応じて調整)
• 一気に物事を終わらせようとし、集中を長く保ち続ける
• 終了してもすぐには気が抜けず、切り替えに時間がかかる
• 実行と結果に焦点を当て、準備段階にはあまり意識が向かない
• 報酬・成果・結果(ex. 報酬額)を重視

口癖・語彙傾向
• 「とにかくやってから考えよう」
• 「決めたらやるしかない」
• 「準備はいいから早く動こう」
• 「終わらせてから休めばいい」
• 「判断が遅いと全部ダメになる」

行動の特徴
• 決断の瞬間を意識的に覚えていて、自覚している
• 準備よりも「遂行の質と完了」を重視
• 長期集中型で、一つのことに没頭しやすい
• 休み方が下手で、切り替えに外部刺激(娯楽など)を必要とする
「貴族主義(Aristocratic)」特性の解説

人々をグループ(社会的カテゴリ、職業、属性など)で捉える傾向がある。初対面での態度や関係性は、その人が属していると思われる集団への評価に基づくことが多い。

• 他者を「〇〇出身」「〇〇界の人」といったラベルや集団に基づいて捉える傾向がある。
• 集団内での序列や立場、「うち」と「よそ」の区別を重視する。
• 「あの人は〇〇の典型的な代表」といった言い回しを多用。
• 交友関係や信頼は、その人が属していると思われる集団への評価が影響する。
• 自他ともに「社会的な役割」や「立場」で語られることに馴染みがある。
• 「私たちのグループ」「うちの仲間」といった意識が強い。
「気楽(Carefree)」特性の解説

特徴
• 今ある情報・状況に基づいて臨機応変に判断
• 問題ごとに新しい方法(アルゴリズム)をその場で構築する
• 「準備」よりも「その場の対応」が重要
• 答えの中に自然と解決までの流れが含まれている(過程をいちいち説明しない)
• 「全部を予測するのは無理」が基本スタンス
• 過去の知識や広範な背景より、「今ここで何ができるか」を重視

話し方の傾向
• 「なんとかなる」「とりあえずこれで」「その時考える」
• 「準備してもどうせ忘れる」「現地でなんとかする」

例(旅行準備のケース)
• 「必要最低限だけ持っていく。荷物は軽く」
• 「娯楽や遊びは現地で探せばいい」
• 「何が必要かは現地でわかる。だから全部は準備できない」
「頑固(Obstinate)」特性の解説

本質的な価値観
• 「関心(興味や目標)」は神聖不可侵
• 「リソース(持っているもの・能力)」は柔軟に使いこなす対象

行動と心理の特徴
• 興味があれば、リソースが足りなくても諦めない:「足りないなら整えるまでやる」
• 自分の関心・嗜好・方針に強いこだわりと自己同一性を持つ
• 所有物や時間は他人にある程度使われても気にしないが、自分の価値観への侵入には強く反発
• 外部の「押しつけ」や「こうしたらどう?」という関心提案に対して、拒否反応を示しやすい

発言例
• 「リソースが足りないなら、なんとかして補う」
• 「興味を簡単に諦めたら自分が壊れてしまう」
• 「どれだけ忙しくても、自分の好きなことは削れない」
• 「他人に自分の関心を左右されたくない」
「プロセス(Process)」特性の解説

主な特徴
• 物事を連続的・段階的に進める
• 一度取り組んだら途中でやめるのが難しい
• プロセスの中に没入しやすく、状況そのものに入り込む
• 一つのことに集中する「シングルタスク型」
• 書籍や情報を最初から順に読む傾向

発言傾向・語彙
• 「流れ」「プロセス」「段階的に」「進行中」などの言葉を好む
• 「まだ途中なんだけど」「一回止まると戻れない」など

行動傾向
• 完成よりも進行中の整合性を大事にする
• 途中で中断した作業を再開するのに苦労する
• ゲームや作業などを始めると「止まれないタイプ」
「戦略(Strategist)」特性の解説

思考と行動の特徴
• 重視するのは達成したい「目的」や「到達点」
• 「どう進むか」よりも「どこに向かっているか」が大事
• 手段は目的達成のために柔軟に調整
• 一度決めた目標を変えるのが苦手、または混乱する
• ゴールを持っていないと落ち着かず、「人生の意味がない」と感じやすい

行動傾向
• 現在の行動を、「その目標に近づけるかどうか」で判断する
• 目標に向かって一直線に進もうとする意識が強い
• 「目的のない努力」は無意味だと感じる
• 過去の出来事も、どのように目標達成に寄与したかを分析する傾向

よく使う語彙
• 「目標」「ゴール」「到達点」「計画」「達成」「ビジョン」
「構成主義(Constructivist)」特性の解説

会話・人間関係
• 会話では感情表現を最小限に抑え、実務的・具体的な話題を優先
• 感情的なやりとりを省略しようとする:「とりあえず結論から話そう」
• 相手の気分よりも、問題解決や提案を重視

感情との関わり
• “感情アンカー”(好きな場所・映画・本など)を繰り返し利用し、自身の感情を安定させる
• 一度感情に入ると長く引きずるため、ネガティブな感情を避ける傾向
• 映画や音楽を再体験して、良かった感情を再現する

行動傾向
• 感情的な対話よりも実務的な活動を通じた交流を好む
• 他人の感情や悩みを切り離すのが難しい(自分に引き込んでしまう)

発言例
• 「慰めよりも具体的な解決策がほしい」
• 「映画は内容がよくなくても、泣けるシーンがあると印象に残る」
• 「感情的になるのが怖いから、感動系の映画は避ける」
「否定主義(Negativist)」特性の解説

認知・表現の傾向
• 物事を「欠けているもの」「不足している部分」から捉える
• 問題や欠陥、未達成を見抜き、解決したくなる傾向
• 初対面ではやや距離を置き、慎重に判断する
• 肯定よりも否定表現を多く使う(「〜ではない」「〜しない」など)
• 問題を提示する際「〜は良いけど、〜が足りない」など否定的観点から入る

例文(否定形による情報提示)
• 「このグラスは半分空だ」
• 「まだ6万2000ドル足りません」
• 「それは違うと思う。なぜなら…」
EIE-Qのグループ
ベータクアドラ
Beta_quadra
直線主張気質
Linear-assertive
人道芸術クラブ
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コミュニケーションスタイル
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モチベーション
独自性
Uniqueness
ストレス耐性
弱い
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プロジェクトグループ
観念プロセス
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1.「指導者」の特徴
「集団を揺さぶるカリスマ的扇動者」

EIE-Qは情熱的な使命感を抱き、感情の高まりを使って人々を一つにまとめあげる才能を持っています。自らの姿勢や態度を強く打ち出し、社会や組織に「今こそ立ち上がれ」と呼びかけるようなカリスマ性を発揮します。舞台上の演者のように表現豊かで、人々の感情を意図的に揺さぶる能力に長けています。

「集団的危機と対立構造に鋭敏」

彼は未来に潜む分岐や警告の兆しを捉えるのが得意で、「このままでは破滅する」という構図を際立たせ、集団の覚醒を促すような否定的ビジョンを提示します。社会不正や権力構造への怒りが源泉となり、正義の名のもとに群衆を導きます。

「正義のための衝動的行動」

理論や準備よりも、感情の爆発と現場の熱気の中で動く傾向があります。時には即興的に物事を進め、先鋭化した言動で周囲に波紋を広げます。「抑圧に屈してはならない」という強い信念のもと、社会的な対立や戦いの構図を見出し、その中で自らを旗印として立てます。

「反骨の象徴と大衆的感応性」

彼はしばしばマイノリティの側に立ち、「支配される者たち」の感情を代弁します。共鳴的なリーダーシップにより、広範な支持を得る一方、過激さや不安定さがつきまとうこともあります。複雑な事務処理や健康管理は後回しにされがちで、自らを犠牲にして活動に没頭する姿勢を見せることが多いです。
Socionics

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