LSI-Q 「監察官」
Logical Sensing Introtim (Questim)
「Inspector」
「秩序を見張る、沈黙の監視者」
LSI-Qの15の特性
感覚
Sensory
論理
Logical
質問
Questim
内向
Introvert
合理
Rational
静的
Static
陽気
Merry
果敢
Decisive
民主主義
Democratic
気楽
Carefree
頑固
Obstinate
結果
Result
戦術
Tactician
感情主義
Emotivist
否定主義
Negativist
感覚は、「精神的プロセス(心理機能)」のひとつであり、具体的・実体的な情報に集中する傾向を持ちます。
・現実的で地に足のついた考え方をする
・全体像よりも「細部」に着目しやすい
・周囲の状況に敏感で「今ここ」に意識を集中する
・物理的な衝突や実務に比較的慣れている
・理論よりも「実践」への関心が強い
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**対話的(キャッチボール型)**になる傾向が強い
• 語尾やトーンが問いかけ口調になりやすく、断定を避ける
• 自分の発言の途中で相手の反応を促す(「どう思う?」「わかる?」)
• 相手の話中でも、**うなずきや合いの手(うん、そう、へえ等)**を頻繁に入れる
• 独り言や独白も**内的対話(質問→答え)**の形で構成されることが多い

発話の傾向
• 質問に対して質問で返すことが多い
 例:「行くの?」「誰が?僕?行くよ」
• 目的のない問いかけ(空気を埋めるための質問)を多用
• 話の途中で話題を横に逸らす癖がある
• 相手に理解してもらうことが目的というより、反応のやり取りが主目的

書き言葉の特徴
• 質問文や感嘆文が多く、読み手に返答や参加を促す文体
• 論理展開よりも共感の引き出しが重視される
観察者の内面に生じる「印象や反応」に焦点を当て、外界との関係性や文脈を重視します。
• 精神エネルギーが内側に向かいやすい
• 一人で過ごすことでエネルギーが回復
• 集団の中にいるとエネルギーが消耗
• 思考や感情に注意が向きやすい
• 受動的で、刺激を待つ傾向がある
• 交友関係は限られた深い関係を好む
• 集中力に優れている
• 単独作業を好む
合理(Rational)とは、意志決定や感情表現といった「行動」や「意思」に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 事前に計画を立て、早めに決断を下す傾向がある
• 意思が固く、頑固に見られることもある
• 一度決めたことを変えたがらない
• 始めたことを最後までやり遂げる傾向がある
• 動作が硬めで制御的
• リーダーシップがやや「権威的(トップダウン)」になりやすい
• ストレス耐性は低め
• 世界を「状態(state)」として捉える傾向があります。
• 物事の変化よりも安定性や性質そのものに注目します。
• 出来事を「連続的な流れ」としてではなく、独立した場面や瞬間の集まりとして記憶する傾向があります。
• 状態や関係性の固定された構造を重視する。
• 因果関係よりも「同時性(このとき何が存在していたか)」に注目。

特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「静止画のような場面」で思い出す
• 人間関係やルール、価値観の「枠組み」への意識が強い
• 現在の状態がどうであるか、という「今ここ」の把握を重視する
• 同じことを繰り返す中に安定や本質を見出す傾向
感情と関係性
• 感情の雰囲気を自然に読み取り、場の空気に敏感
• 「楽しい」という感情を活動とは独立した要素として扱える
• 出会いは形式にこだわらず、目的が明確であれば自然に関係を築ける
• 名前や肩書きなど形式的な情報にそれほど重きを置かない

世界観・判断スタイル
• 絶対的な正しさよりも「主観的な基準」を重視
• 他人の考え方を自分と比較しながら理解しようとする
• 「正しさ」は個々の立場によって異なると考える
• 自分なりの「世界の見方」や「枠組み(概念)」を提示する傾向が強い

行動傾向
• 「こうすべきだ」とは言わず、「こういうふうに見ることもできるよ」と提案する
• 自分が楽しいと感じる状態は、関与・興奮・参加であり、受動的な娯楽とは異なる
• 人の行動が気になっても、「なぜそうしたのか」をまず問う

話し方・語彙
• 「私の理解では」「私の観点から」「こう感じた」など、主観を前提に語る
• 会話や議論は、定義や用語の「すり合わせ」が重要だと考える

倫理タイプは主観主義(陽気)に寄りやすい
基本特性
• 自然な状態:戦闘モード(動く準備ができている)
• 動きながら整える(即決 → 進行 → 必要に応じて調整)
• 一気に物事を終わらせようとし、集中を長く保ち続ける
• 終了してもすぐには気が抜けず、切り替えに時間がかかる
• 実行と結果に焦点を当て、準備段階にはあまり意識が向かない
• 報酬・成果・結果(ex. 報酬額)を重視

口癖・語彙傾向
• 「とにかくやってから考えよう」
• 「決めたらやるしかない」
• 「準備はいいから早く動こう」
• 「終わらせてから休めばいい」
• 「判断が遅いと全部ダメになる」

行動の特徴
• 決断の瞬間を意識的に覚えていて、自覚している
• 準備よりも「遂行の質と完了」を重視
• 長期集中型で、一つのことに没頭しやすい
• 休み方が下手で、切り替えに外部刺激(娯楽など)を必要とする
個人の固有の特性に基づいて他者を捉える。人間関係は個別の親しさや共感を基準に形成される。人を何かの「集団の一員」として扱うことは少なく、ラベリングやステレオタイプには消極的。
• 他者を「〇〇系の人」といったカテゴリで捉えず、あくまでその人個人の特性に注目する。
• 「この人は親しみやすい」「聡明」「面白い」といった個人的・直接的な印象で判断。
• 人間関係はグループへの所属よりも、一対一の相性や価値観に基づく。
• 「私が私であること」が重要。個人主義。
• 「この人はどこの出身?」などの話題に興味を持ちにくい。
• 「私は〇〇の代表者」という表現をあまり使わない。
特徴
• 今ある情報・状況に基づいて臨機応変に判断
• 問題ごとに新しい方法(アルゴリズム)をその場で構築する
• 「準備」よりも「その場の対応」が重要
• 答えの中に自然と解決までの流れが含まれている(過程をいちいち説明しない)
• 「全部を予測するのは無理」が基本スタンス
• 過去の知識や広範な背景より、「今ここで何ができるか」を重視

話し方の傾向
• 「なんとかなる」「とりあえずこれで」「その時考える」
• 「準備してもどうせ忘れる」「現地でなんとかする」

例(旅行準備のケース)
• 「必要最低限だけ持っていく。荷物は軽く」
• 「娯楽や遊びは現地で探せばいい」
• 「何が必要かは現地でわかる。だから全部は準備できない」
本質的な価値観
• 「関心(興味や目標)」は神聖不可侵
• 「リソース(持っているもの・能力)」は柔軟に使いこなす対象

行動と心理の特徴
• 興味があれば、リソースが足りなくても諦めない:「足りないなら整えるまでやる」
• 自分の関心・嗜好・方針に強いこだわりと自己同一性を持つ
• 所有物や時間は他人にある程度使われても気にしないが、自分の価値観への侵入には強く反発
• 外部の「押しつけ」や「こうしたらどう?」という関心提案に対して、拒否反応を示しやすい

発言例
• 「リソースが足りないなら、なんとかして補う」
• 「興味を簡単に諦めたら自分が壊れてしまう」
• 「どれだけ忙しくても、自分の好きなことは削れない」
• 「他人に自分の関心を左右されたくない」
主な特徴
• 物事を結果や目標に向けて俯瞰的に捉える
• 始まりと終わりの区切りを意識する
• プロセスにはあまり没入せず、複数の事柄を並行処理しやすい
• 書籍や情報を飛ばし読み・要点読みする傾向
• 全体像を掴んだ後に、詳細へ向かう「トップダウン型」

発言傾向・語彙
• 「結果」「目標」「始まりと終わり」「区切り」「見通し」などの語を多用
• 「要するにどうなるの?」「それで終わりなのか」などの反応

行動傾向
• 過程よりも「どこに辿り着くか」を重視
• 終わりが見えない作業には強い不快感や苛立ちを感じる
• 複数のタスクを同時進行で管理する「マルチタスク型」
思考と行動の特徴
• 重視するのは現在の選択肢や状況の中での最適な「手段」や「進み方」
• 「何を目指すか」よりも「どう進むか」を大切にする
• ゴールは状況に応じて変わる:ルートに合う目標を見出す
• 未来の理想より、今できる選択肢を広げることに関心がある
• ゴールに到達すると「空虚感」や「方向感覚の喪失」を感じやすい

行動傾向
• ゴールよりも道筋や実行可能性を優先して計画を立てる
• 長期目標を立てるのが苦手、あるいは避けがち
• 「こうなるかも」「これもできるかも」と複数の道を想定
• 他人に「目的は何?」と聞かれると戸惑うことも

よく使う語彙
• 「方法」「手段」「流れ」「やり方」「タスク」「とりあえず」
会話・人間関係
• 会話では感情の雰囲気を最優先し、場の空気や人間関係の“調整”を行う
• テーマから逸れても、場を明るく保つための会話を続ける傾向あり
• 対話ではまず心理的な安心感や雰囲気作りを目指す

感情との関わり
• 新しい経験・感情を求める傾向が強い:「知らないものに出会いたい」
• 同じ本や映画を繰り返し読む/見ることは少ない(新しい発見がないと飽きる)
• 情報の質が低いと、感情的に反応できない=関心が湧かない

行動傾向
• 他人からの「お願い」や「やってみて」といった働きかけに影響されやすい(断りづらい)
• 感情には柔軟に対応できるが、依頼に対する“切り離し”が苦手

発言例
• 「空気が悪かったら、その会話は無駄だったように感じる」
• 「旅行は毎回違う場所がいい。知ってる場所だと退屈」
• 「同じ話題でも、その場の感情が違えば話し方も変わるよね」
認知・表現の傾向
• 物事を「欠けているもの」「不足している部分」から捉える
• 問題や欠陥、未達成を見抜き、解決したくなる傾向
• 初対面ではやや距離を置き、慎重に判断する
• 肯定よりも否定表現を多く使う(「〜ではない」「〜しない」など)
• 問題を提示する際「〜は良いけど、〜が足りない」など否定的観点から入る

例文(否定形による情報提示)
• 「このグラスは半分空だ」
• 「まだ6万2000ドル足りません」
• 「それは違うと思う。なぜなら…」
LSI-Qのグループ
アンチデルタクアドラ
Anti_delta_quadra
バランス安定気質
Balanced-stable
実用管理クラブ
Pragmatists
コミュニケーションスタイル
冷血
Cold-blood
恋愛スタイル
攻撃的
Aggressive
モチベーション
幸福
Wel-being
ストレス耐性
訓練
Trained
プロジェクトグループ
具体的プロセス
Concrete Processes

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1.「監察官」の解説
LSI-Qってどんな人?
「現実をしっかり見て、事実と論理を大切にする人」です。

特徴1:冷静に観察して正しさを保つ

現実をよく見て、事実と決まりが合ってないところを見つける
他の人と少し距離を取って、自分なりに物事を考え直す
今あるルールには価値があると思うけど、何も考えずに従うことはしない
自分の目で見て、合理的かどうかを判断する

特徴2:結果を重視して厳しく評価

結果が一番大事だと考えて、無駄なやり方には厳しい
目的に合わせて最良の方法を選び、関わるべきかを静かに決める
自分や他人を冷静に評価して、見栄っ張りなことを嫌う
正確で一貫したことに価値を見出す

特徴3:慎重で個人的な価値観を持つ

人間関係では、感情的になるより論理的であることを重視する
親しい人ほど「裏切られる」ことに敏感で、用心深い
いつも自分の価値観で相手を判断し、合わないと思ったら静かに距離を置く

特徴4:冷静だけど時々厳しい

普段は礼儀正しく理性的だけど、心の中では人の矛盾をよく見ている
議論では相手の間違いをはっきり指摘し、感情を入れずに否定することも
自分の世界に入り込む傾向があり、批判的で独立した考えを持つ

特徴5:独立して考える人

人と距離を保って、自分なりの考え方を作る
今ある考えを何も疑わずに受け入れることはしない
感情より事実と論理を大切にする
自分の基準で判断して、それに従って行動する

LII-Dは、クラスや部活で冷静に状況を見て、論理的で一貫した判断をする、独立心が強くて批判的に考えるのが得意な人です。
相性タイプ
同一
「同一」関係
自分を外から眺めるような共鳴がある相性
LSI-Qイメージ画像
LSI-Q「監察官」
友情: ◎恋愛: ◯
ビジネス
「ビジネス」関係
違う目線を持ちつつも共同作業に強い関係
ESI-Qイメージ画像
ESI-Q「審判者」
友情: ◯恋愛: △
超自我
「超自我」関係
相手が自分の理想的な部分を持っている関係
EII-Qイメージ画像
EII-Q「哲学者」
友情: ◯恋愛: △
親族
「親族」関係
強く共鳴し、面白くて話が尽きない関係
LII-Qイメージ画像
LII-Q「分析者」
友情: ◎恋愛: ◯
役割
「役割」関係
互いの社会的な役割を強化する関係
EII-Dイメージ画像
EII-D「共感者」
友情: △恋愛: ×
役割親族
「役割親族」関係
互いの社会的な役割を強化しつつ、共鳴と補完が存在する関係
LII-Dイメージ画像
LII-D「設計者」
友情: ◯恋愛: △
補完同一
「補完同一」関係
同じ領域で補完的にプロジェクトを推進できる関係
LSI-Dイメージ画像
LSI-D「執行官」
友情: △恋愛: △
役割ビジネス
「役割ビジネス」関係
互いの社会的で特にビジネスにおける役割を強く強調する関係
ESI-Dイメージ画像
ESI-D「守護者」
友情: △恋愛: ×
双対
「双対」関係
最も快適で、互いに自然体でいられる最高の関係
EIE-Dイメージ画像
EIE-D「英雄」
友情: ◎恋愛: ◎
幻影
「幻影」関係
楽しさと安らぎをもたらす、リラックスできる関係
LIE-Dイメージ画像
LIE-D「開拓者」
友情: ◎恋愛: ◯
補完
「補完」関係
互いに冷静になって、違う目線から物事を考え、刺激し合える関係
LSE-Dイメージ画像
LSE-D「実務官」
友情: ◎恋愛: ◯
準双対
「準双対」関係
非常に快適で、共通の話題も盛り上がりやすい関係
ESE-Dイメージ画像
ESE-D「熱狂者」
友情: ◎恋愛: ◎
正反対
「正反対」関係
互いに理解し合えるが、方向性が違う関係
LSE-Qイメージ画像
LSE-Q「管理者」
友情: △恋愛: ×
凖半双対
「凖半双対」関係
良い印象を持ち、好意的に相手を見るが、深くなりづらい関係
ESE-Qイメージ画像
ESE-Q「調律家」
友情: △恋愛: △
半双対
「半双対」関係
お互い楽しくやれるが、深い部分では共鳴しない関係
EIE-Qイメージ画像
EIE-Q「指導者」
友情: △恋愛: △
凖正反対
「凖正反対」関係
会話自体の共通点はあるが、方向性が異なる関係
LIE-Qイメージ画像
LIE-Q「統率者」
友情: △恋愛: ×
鏡像
「鏡像」関係
「似ているけれど少し違う」ことで、互いに強い知的刺激を与え合う関係
SLE-Qイメージ画像
SLE-Q「改革者」
友情: ◎恋愛: ◯
鏡像被監督
「鏡像被監督」関係
監督的ながらも学びを与える関係
ILE-Qイメージ画像
ILE-Q「探究者」
友情: ◯恋愛: △
修正
「修正」関係
互いを修正する立場をとる関係
IEE-Qイメージ画像
IEE-Q「相談役」
友情: ◯恋愛: △
鏡像監督
「鏡像監督」関係
監督的ながらも学びを与える関係
SEE-Qイメージ画像
SEE-Q「演出家」
友情: ◯恋愛: △
衝突
「衝突」関係
最も不快で緊張の強い関係
IEE-Dイメージ画像
IEE-D「広告家」
友情: ×恋愛: ×
衝突監督
「衝突監督」関係
監督者が相手の弱点を刺激し、被監督者は相手を抑制する関係
SEE-Dイメージ画像
SEE-D「政治家」
友情: △恋愛: ×
衝突鏡像
「衝突鏡像」関係
似ているからこそぶつかる
SLE-Dイメージ画像
SLE-D「征服者」
友情: △恋愛: ×
衝突被監督
「衝突被監督」関係
監督者が相手の弱点を刺激し、被監督者は相手を抑制する関係
ILE-Dイメージ画像
ILE-D「構想家」
友情: △恋愛: ×
活性化
「活性化」関係
最も仲良くなりやすく、互いのやる気を引き出す相性
IEI-Dイメージ画像
IEI-D「預言者」
友情: ◎恋愛: ◯
活性恩恵
「活性恩恵」関係
育て、育まれる関係
ILI-Dイメージ画像
ILI-D「戦略家」
友情: ◎恋愛: ◯
活性同一
「活性同一」関係
似た者同士が互いを活性化させる関係
SLI-Dイメージ画像
SLI-D「技工士」
友情: ◎恋愛: △
活性受益
「活性受益」関係
育て、育まれる関係
SEI-Dイメージ画像
SEI-D「調停者」
友情: ◎恋愛: ◯
疑似同一
「疑似同一」関係
似て非なる者同士の関係
SLI-Qイメージ画像
SLI-Q「芸術家」
友情: △恋愛: ×
恩恵緊張
「恩恵緊張」関係
助け合えるが、少し緊張する関係
ILI-Qイメージ画像
ILI-Q「批評家」
友情: △恋愛: ×
役割活性化
「役割活性化」関係
社会的役割を活性化し合う関係
IEI-Qイメージ画像
IEI-Q「空想作家」
友情: △恋愛: ×
受益緊張
「受益緊張」関係
助け合えるが、少し緊張する関係
SEI-Qイメージ画像
SEI-Q「表現者」
友情: △恋愛: ×


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