SuficienciaSufficiency
Ver punto de establecimiento
Considere los puntos que ya han sido establecidos.
- Nombre intuitivo
- Establecido
- Nombre del mecanismo
- Ver punto de establecimiento
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MODEL K · 31 TRAITS
Suficiencia / Carencia
Sufficiency / Deficiency
DEFINITION
Definición
Suficiencia parte de lo ya establecido o disponible. Carencia parte de lo que aún no está establecido o falta.
Distinguir entre actitudes optimistas/pesimistas, agradables/en desacuerdo.
CarenciaDeficiency
Ver deficiencias
Considere con referencia a las deficiencias que aún no se han establecido.
- Nombre intuitivo
- escasez
- Nombre del mecanismo
- Ver deficiencias
reparar un juguete artilugio
Suficiencia
Construya sobre las partes que ya están funcionando.
Explorador ILE-Q
Carencia
Encuentre pistas sobre piezas faltantes y relaciones.
Analista LII-QCómo aparece en la vida cotidiana.
Suficiencia
Evaluar refiriéndose a lo ya establecido y cumplido. Aparece como una forma de recoger "partes útiles" y "puntos que son válidos" durante la consideración.
- Indique dónde se cumplen las condiciones con su opinión sobre el plan.
- Cuando mires hacia atrás, utiliza lo que pudiste conseguir y lo que lograste esta vez como base para la evaluación.
Así se ha establecido hasta el momento. Esta parte se puede considerar como un punto de apoyo.
Si nos centramos demasiado en los puntos de establecimiento, podemos descuidar las condiciones que aún no se han cumplido o las lagunas que aún persisten.
Carencia
Evaluar haciendo referencia a lo que falta y lo que aún no se ha establecido. Aparece como una forma de aclarar "lo que falta" durante la consideración.
- Brindar opiniones sobre el proyecto e indicar las condiciones que faltan para su éxito.
- Revisa y ordena los puntos que no has alcanzado o las partes no resueltas.
Esto todavía no es suficiente para hacerlo realidad.
Si se concentra demasiado en las deficiencias, puede dar la impresión de que las áreas que ya existen no están siendo evaluadas.
