IdealIdeal
Indicación de dirección
Muestra la dirección a la que quieres apuntar.
- Nombre intuitivo
- ideal
- Nombre del mecanismo
- Indicación de dirección
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MODEL K · 31 TRAITS
Ideal / Norma
Ideal / Norm
DEFINITION
Definición
Ideal presenta una dirección deseable para los demás. Norma presenta un estándar que otros pueden compartir y aplicar.
Esta es una perspectiva diferente a la que los individuos basan en sus decisiones.
NormaNorm
Presentación estándar
Presentar estándares que puedan ser compartidos y aplicados.
- Nombre intuitivo
- estándar
- Nombre del mecanismo
- Presentación estándar
Principio, Universal y Norma: diferencias
- Principio
- ¿Sobre qué base tomas una decisión? Sacar una conclusión basada en los criterios.
- Universal
- ¿Hasta qué punto tiene sentido? Explique la situación de una manera que pueda entenderse incluso cuando no esté.
- Norma
- ¿Qué les muestras a los demás? Presentar estándares de juicio y comportamiento que todos puedan utilizar.
Explicar la jardinería comunitaria.
Ideal
Muestra la imagen terminada a tus compañeros jardineros y cuéntales cómo quieres crear un jardín donde todos puedan sentarse y pasar tiempo.
Explorador ILE-Q
Norma
Muestra al grupo el plano de los caminos y las macetas: «No pongamos macetas en el paso y dejemos libre esta anchura». Norma presenta un criterio compartido que cada persona puede aplicar.
Pacificador SEI-DCómo aparece en la vida cotidiana.
Ideal
Presentaremos al mundo exterior la dirección y la visión deseadas. Cuando avanzamos en algo con alguien, aparece como una idea compartida de "hacia qué dirección vamos".
- Explique al equipo el estado que desea alcanzar y la dirección de sus actividades.
- Conecte el significado de la propuesta con el tipo de forma que pretende tener.
Nos gustaría aspirar a este estado.
Si confía demasiado en la dirección de presentación, es posible que el destinatario decida qué criterios específicos utilizar al tomar una decisión.
Norma
Presentamos estándares que pueden compartirse y aplicarse al mundo exterior. Cuando avanzamos en algo con alguien, aparece como una imagen compartida de "lo que nos satisface".
- En las sesiones informativas con su equipo, establezca estándares comunes para las decisiones y acciones.
- Al implementar la propuesta, expresar con palabras las condiciones y métodos de manejo que cada persona puede aplicar.
Tomemos decisiones basadas en este estándar.
Si estamos predispuestos a presentar estándares, puede resultar difícil ver la dirección y el propósito de esos estándares.
