感覚は、「精神的プロセス（心理機能）」のひとつであり、具体的・実体的な情報に集中する傾向を持ちます。
・現実的で地に足のついた考え方をする
・全体像よりも「細部」に着目しやすい
・周囲の状況に敏感で「今ここ」に意識を集中する
・物理的な衝突や実務に比較的慣れている
・理論よりも「実践」への関心が強い
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**独白的（一方的）**になりやすく、話の主導権を握る
• 発話が断定的な口調で進行する（たとえ質問でも語尾が強い）
• 相手が話し終わるのをじっくり待ってから、自分の話に入る
• 「自分の話が終わるまで割り込まないで」というスタンスが強い
発話の傾向
• 話し始める前に、聞き手の注意をしっかり引きつけようとする
• 質問をする場合は本当に必要な情報を得たい時だけ
• 会話は一人ずつ話す交代制のようなスタイルになりがち
• 話の構成がしっかりしており、起承転結や意図が明確
書き言葉の特徴
• 質問文は少なく、内容の説明・主張が完結した文体
• 情報を伝えるための文章が多く、反応を求める文は少ない
観察者の外側にある「物体・人物・出来事」の性質に焦点を当て、それらを直接的に捉えようとします。
• 精神エネルギーが外側に向かいやすい
• 人と関わることでエネルギーが増加
• 一人でいるとエネルギーが減少
• 活動的・行動的で、外部環境に敏感
• 主体的に行動を起こす傾向が強い
• 初対面でも打ち解けやすい
• 自己アピールが得意
• チームワークや協働作業を好む
合理（Rational）とは、意志決定や感情表現といった「行動」や「意思」に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 事前に計画を立て、早めに決断を下す傾向がある
• 意思が固く、頑固に見られることもある
• 一度決めたことを変えたがらない
• 始めたことを最後までやり遂げる傾向がある
• 動作が硬めで制御的
• リーダーシップがやや「権威的（トップダウン）」になりやすい
• ストレス耐性は低め
• 世界を「変化の連続（process, flux）」として捉える傾向があります。
• 物事の移り変わりや推移、進行の方向性に注目します。
• 出来事を「物語や流れ」として記憶する傾向があります。
• 時間とともに移り変わるプロセスや流動性に敏感。
• 状態そのものよりも、「どう変化してきたか（過去→未来）」に注目。
特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「映像や動画のような動き」で思い出す
• 人や物事の変化に敏感で、それに応じて行動や判断を柔軟に変える
• 状況の推移や流れの中で、次に何が起きるかを予測する
• 固定よりも進行中の変化の「傾向」や「方向性」に関心がある
感情と関係性
• 感情の雰囲気や空気感を読み取るのが苦手
• 楽しさと活動を分けず、「活動の中に楽しさが含まれている」ように感じる
• 出会いは必ず段階的・儀礼的プロセス（例：挨拶や紹介）を経る必要がある
• 名前や肩書きなどの情報を重視し、正式な紹介がないと「知り合い」と認識しない
世界観・判断スタイル
• 「正しさ」は客観的・絶対的な基準によって決まると考える
• 個人の意見や経験は重要だが、それとは別に「一般に通用する正解」があると信じている
• 他者との議論では、自分の見解よりも「正しい方法」そのものを提示する
行動傾向
• 「なぜそうしたのか」ではなく「誰がそうしたのか」を問う
• 間違いが気になると、説明よりも自分でやり直したくなる
• 方法や行動には「唯一の正解」があると考える傾向
話し方・語彙
• 「このやり方が一番効率的」「これは正しくない」など、客観的断定が多い
• 「概念のすり合わせ」はあまり行わず、「正しい定義」が前提にあると考える
• 行動の説明では「例」を重視し、明示的に正誤を示す
論理タイプは客観主義（深刻）に寄りやすい
• 自然な状態：リラックス
• 活動の前に整えてから動く（準備 → 動作）
• 一度に全部ではなく、段階的に進めて途中で休む
• 外的刺激がないと行動を開始しにくい
• 「考えること」「整えること」に重きを置き、決断や実行は自動的・流れで行われる
• 結果よりも**環境や働きやすさ（自由・快適さ）**を重視
• 「準備段階」に意識が向きやすく、決断の瞬間は曖昧
口癖・語彙傾向
• 「まだ決めてないけど、まあどうにかなる」
• 「まずは整えてから始めたい」
• 「考えてる段階が一番大事」
• 「やる気が出たら動くよ」
• 「タイミングが来れば自然にそうなる」
行動の特徴
• 物事を「モデル化」してから動こうとする
• 決断は「状況に促されて仕方なく」なされる感覚がある
• 「休むための働き方」や「自分のペース」を最優先
• 「いつ決めたか覚えてない」「なんとなくやってた」
個人の固有の特性に基づいて他者を捉える。人間関係は個別の親しさや共感を基準に形成される。人を何かの「集団の一員」として扱うことは少なく、ラベリングやステレオタイプには消極的。
• 他者を「〇〇系の人」といったカテゴリで捉えず、あくまでその人個人の特性に注目する。
• 「この人は親しみやすい」「聡明」「面白い」といった個人的・直接的な印象で判断。
• 人間関係はグループへの所属よりも、一対一の相性や価値観に基づく。
• 「私が私であること」が重要。個人主義。
• 「この人はどこの出身？」などの話題に興味を持ちにくい。
• 「私は〇〇の代表者」という表現をあまり使わない。
特徴
• これまでの経験や知識を活かして事前に備える
• 決まった方法やルール、過去に蓄積したノウハウを活用する
• 「準備こそが成功の鍵」という意識
• 答えの中に、「どうやってそこに至ったか」という背景・情報収集過程を含めて語る
• 一つの行動の前に多くの可能性を検討する
• 「もしものための準備」が安心材料
話し方の傾向
• 「過去の例から考えて」「前もこうだったから」
• 「万が一に備えて」「こういうケースもあるから、こう準備する」
例（旅行準備のケース）
• 「前回失敗したから、今回は予備の電池と充電器を用意する」
• 「現地で調べ物したくないから、事前に調べておく」
• 「旅行前に必ず天気予報と現地言語をチェックする」
本質的な価値観
• 「リソース（持っているもの・能力）」は神聖不可侵
• 「関心（興味や目標）」は柔軟に変えられるもの
行動と心理の特徴
• 「できないこと」は潔くあきらめる：「できないなら、もう興味も持たない」
• 興味や目標は、リソースに応じて調整する：「面白そうだけど、今の自分には無理」
• 他者との会話や対話では、自分の関心をオープンに共有しやすい
• 自分の所有物や身体的リソース（時間、空間、金銭、体力など）に対する侵犯に非常に敏感
• 他人が土足で踏み込むと、普段穏やかでも激しく反応する
発言例
• 「興味があっても、できなければやらない」
• 「持っているリソースに応じて、自分の関心も変わる」
• 「自分に無理なことは最初から避ける」
• 「興味は変えられるけど、持ち物や時間は譲れない」
主な特徴
• 物事を結果や目標に向けて俯瞰的に捉える
• 始まりと終わりの区切りを意識する
• プロセスにはあまり没入せず、複数の事柄を並行処理しやすい
• 書籍や情報を飛ばし読み・要点読みする傾向
• 全体像を掴んだ後に、詳細へ向かう「トップダウン型」
発言傾向・語彙
• 「結果」「目標」「始まりと終わり」「区切り」「見通し」などの語を多用
• 「要するにどうなるの？」「それで終わりなのか」などの反応
行動傾向
• 過程よりも「どこに辿り着くか」を重視
• 終わりが見えない作業には強い不快感や苛立ちを感じる
• 複数のタスクを同時進行で管理する「マルチタスク型」
思考と行動の特徴
• 重視するのは現在の選択肢や状況の中での最適な「手段」や「進み方」
• 「何を目指すか」よりも「どう進むか」を大切にする
• ゴールは状況に応じて変わる：ルートに合う目標を見出す
• 未来の理想より、今できる選択肢を広げることに関心がある
• ゴールに到達すると「空虚感」や「方向感覚の喪失」を感じやすい
行動傾向
• ゴールよりも道筋や実行可能性を優先して計画を立てる
• 長期目標を立てるのが苦手、あるいは避けがち
• 「こうなるかも」「これもできるかも」と複数の道を想定
• 他人に「目的は何？」と聞かれると戸惑うことも
よく使う語彙
• 「方法」「手段」「流れ」「やり方」「タスク」「とりあえず」
会話・人間関係
• 会話では感情の雰囲気を最優先し、場の空気や人間関係の“調整”を行う
• テーマから逸れても、場を明るく保つための会話を続ける傾向あり
• 対話ではまず心理的な安心感や雰囲気作りを目指す
感情との関わり
• 新しい経験・感情を求める傾向が強い：「知らないものに出会いたい」
• 同じ本や映画を繰り返し読む／見ることは少ない（新しい発見がないと飽きる）
• 情報の質が低いと、感情的に反応できない＝関心が湧かない
行動傾向
• 他人からの「お願い」や「やってみて」といった働きかけに影響されやすい（断りづらい）
• 感情には柔軟に対応できるが、依頼に対する“切り離し”が苦手
発言例
• 「空気が悪かったら、その会話は無駄だったように感じる」
• 「旅行は毎回違う場所がいい。知ってる場所だと退屈」
• 「同じ話題でも、その場の感情が違えば話し方も変わるよね」
認知・表現の傾向
• 物事を「存在するもの」「実現されていること」として捉える
• 既存のものを最適化し、磨き上げようとする
• 初対面で比較的オープン、肯定的な姿勢から入る
• 否定よりも肯定表現を多く使う（「できる」「ある」など）
• 問題を指摘するときも「〜はあるが、〜もある」と補足的に肯定する
例文（肯定形による情報提示）
• 「このグラスは半分入っている」
• 「すでに43万8000ドル集まっています」
• 「この点については合っていると思います」
