Прагматики

Суть группы

Клуб Прагматиков — группа, чья общая ось — функции восприятия (Se, Si) и функции суждения (Te, Ti). Разговор вращается вокруг конкретных вещей — технологий, инструментов, управления организацией. Беседа поворачивает к тому, как решить стоящую перед ними проблему и как использовать собственные руки, чтобы завершить дело, а не к теоретической абстракции. Спорт, практическое обсуждение инженерных проектов и сотрудничество, автоклубы, DIY и ремонтные работы — центральные элементы их взаимодействия.

Общие области интересов

Черты Клуба

Управленцы находят наибольшую полезность в формальных управленческих структурах, технологии и материальном производстве. Их отличительные черты — твёрдая позиция и организованность в работе, реалистический взгляд и действие; они безжалостно отвергают фантазии и излишне дерзкие планы. Вместо того чтобы рассуждать о «что если», они предпочитают тех, кто действует. Реализм усилен прагматизмом.

Типичная деятельность и групповые контексты

Взаимодействие в группах членов Клуба Прагматиков, как правило, основано на спорте либо на обсуждении и сотрудничестве в практических, инженерно ориентированных проектах. Типичные примеры: автоклубы (где члены сами чинят и тюнингуют свои автомобили), инженерные команды, додзё боевых искусств, военные организации, гильдии ремесленников, производственные команды, полиция и пожарные службы, альпинистские клубы и клубы выживания на природе, группы, построенные вокруг ковыряния в технике. Когда группа выдерживает время, она расщепляется на Тяжёлых прагматиков и Лёгких прагматиков.

Подходящие профессиональные области

Производство и строительство; инженерия (механическая, электротехническая, гражданская); контроль качества; управление производством; логистика и управление цепочками поставок; разработка продукции; управление линией/площадкой; военные, полиция, пожарные; мастера боевых искусств; ремесленники и мастера; повара (техническая сторона); машинные техники; хирурги (техническое мастерство); спортсмены и тренеры; гражданское инженерное проектирование; полевое управление; бюрократическое администрирование; гостиничный и объектовый менеджмент.

Тяжёлые прагматики и Лёгкие прагматики

Этот Клуб делится далее на Тяжёлых прагматиков и Лёгких прагматиков. Оба принадлежат одному Клубу и разделяют область интересов, но различаются масштабом, характером и социальным контекстом своей деятельности.

Кубическая структура восьми типов

В 32-типной системе этот Клуб содержит восемь типов, размещённых в вершинах куба вдоль трёх осей.

Структурный куб — расположение типов

Куб совместимости — карта отношений Модели K

Каждое ребро и диагональ куба точно соответствует своему отношению в Модели K. Это универсальная структура, общая для всех четырёх Клубов.

※ Зеркальные (сильнейшие по ребру), Компасные и Адаптивные отношения соответствуют трём осям куба. Типы, различающиеся по всем трём осям, находятся в Квази-тождественных отношениях.

Отношения по диагонали грани (разница по двум осям)

Диагонали граней куба (типы, различающиеся по двум осям) также соответствуют конкретным отношениям:

• Разница по осям Ценностей + Рациональности → Отношения Превосхождения
• Разница по осям Ценностей + Демократизма/Аристократизма → Дистанционные отношения
• Разница по осям Рациональности + Демократизма/Аристократизма → Созависимые отношения

Матрица отношений среди восьми типов

各セルをクリックすると相性詳細ページに移動します。

Восемь типов-членов

Особенности внутренних отношений

Клуб не содержит пар Дуальности. Внутренние отношения составлены в основном из Компасных, Зеркальных, Адаптивных и Квази-тождественных; полное согласие ценностей и глубокая психологическая взаимодополняемость здесь не предполагаются. В результате Клуб:

• Высоко активен и продуктивен в обсуждении общей темы и совместной деятельности
• Не подходит для долговременной близости или совместной жизни; члены со временем естественно расходятся по своим Квадрам
• Сильно способствует формированию специальной и профессиональной идентичности
• Внутренняя сплочённость поддерживается Зеркальными (сильное взаимопонимание внутри одной Квадры) и Компасными (мост между Тяжёлыми и Лёгкими) отношениями

Как этот Клуб видит другие Клубы

Меж-Клубные восприятия проявляются, когда каждая группа рассматривается через призму деятельности и интереса. Когда взаимодействие углубляется, на первый план выходит восприятие на уровне Квадры.

得意な機能

このクラブの所属タイプが共通して扱う Se・Si・Te・Ti のレイヤー4機能。行=機能、列=極性(±)×位置(p/c)。

	拡散(+)・主導(p)	拡散(+)・創造(c)	収束(−)・主導(p)	収束(−)・創造(c)
外向感覚 (Se)	+Se-p Подвиг и покровительство Подвиг	+Se-c Реальность и здравый смысл Реальность	-Se-p Победа и господство Победа	-Se-c Дисциплина и порядок Порядок
内向感覚 (Si)	+Si-p Комфорт и благополучие Благополучие	+Si-c Усердие и забота Поддержка	-Si-p Восприимчивость и нюанс Чувство	-Si-c Облегчение и снятие Облегчение
外向論理 (Te)	+Te-p Прагматика и экономика Прибыль	+Te-c Техника и накопление Техника	-Te-p Оптимизация и находчивость Оптимизация	-Te-c Применение и эксперимент Испытание
内向論理 (Ti)	+Ti-p Организация и закон Правило	+Ti-c Точность и тщательность Управление	-Ti-p Структура и истина Структура	-Ti-c Система и преобразование Преобразование

苦手な機能

所属タイプが共通して苦手とする Ne・Ni・Fe・Fi のレイヤー4機能。

	拡散(+)・主導(p)	拡散(+)・創造(c)	収束(−)・主導(p)	収束(−)・創造(c)
外向直観 (Ne)	+Ne-p Творчество и инновация Инновация	+Ne-c Гипотеза и воображение Гипотеза	-Ne-p Парадокс и проницательность Парадокс	-Ne-c Здравомыслие и мир Мир
内向直観 (Ni)	+Ni-p Предвидение и эволюция Предвидение	+Ni-c Будущее и вызов Будущее	-Ni-p Тревога и фантазия Фантазия	-Ni-c Предупреждение и развилка Решение
外向倫理 (Fe)	+Fe-p Миссия и величие Харизма	+Fe-c Воодушевление и откровение Вдохновение	-Fe-p Воодушевление и побуждение Страсть	-Fe-c Гармония и эмоции Гармония
内向倫理 (Fi)	+Fi-p Мораль и долг Мораль	+Fi-c Влияние и мотив Влияние	-Fi-p Милосердие и забота Сострадание	-Fi-c Искренность и примирение Катарсис

所属タイプ一覧

重管理	軽管理
SLE-Q Реформатор SLE-D Завоеватель	SLI-Q Художник SLI-D Техник
LSI-Q Инспектор LSI-D Исполнитель	LSE-Q Администратор LSE-D Делец