この方法で情報を交換する人々は、パートナーの動機をかなりよく理解するが、自分の生活において何かを達成するために異なる手段を用いるか、または大きく異なる目標を持っている。非常に異なっているため、互いに競争することはない。かなり異なる生活を送り、異なる生活経験から、助言や支援によって助けを提供できる。葛藤のない、しばしば心地よいが、かなり表面的な関係であるが、パートナーは常に頼ることができる。

この関係を「超自我」と呼ぶのは、一方の人格の最強の側面（自我）が、他方の人格にとっては疑念（超自我）の源となるからだ。お互いに強い面と弱い面の交換があるが、それが葛藤を生み出すことはない。むしろ、パートナーは互いを補完し合い、互いから何かを学ぶことができる。

この関係は感情的に大きく変動しうる。人々が互いを尊重し受け入れるならば、例外的に良い関係を築くことができる。互いに多くの共通点がありながらも非常に異なっているため、もう一方が始めた作業の偉大な継続者になることができる。例えばチャールズ・ダーウィンとトーマス・ヘンリー・ハクスリー、またはニールス・ボーアとその兄弟のように。

しかし尊重が欠ければ、この関係は非常に不愉快なものになりうる。この関係のパートナーは同じ機能を使うが、異なる側面（外向と内向）から使うため、同じ問題に対して異なるアプローチをとる。これが関係の豊かさと複雑さの両方をもたらす。

準同一性の関係は、同じIM要素を持つが異なる配置のパートナー間の関係である。彼らは同じ情報に興味を持つが、まったく異なる観点からそれを見る。お互いの見方が理解はできるが、自然には感じられない。この関係は知的な刺激をもたらすことができるが、しばしば表面的にとどまる。

ビジネス関係は、共通の仕事の目標に向けて共同作業を行う際に特に有効な関係である。この関係のパートナーは互いの強みを尊重し、それぞれが貢献できる独自の視点を持っている。しかし感情的な親密さや深い個人的な理解には至りにくい。

ビジネスの観点からは、この関係は非常に効果的であり得る。パートナーは互いの仕事を理解し、補完的なスキルをもたらす。ただし、長期的な個人的関係としては、より深い相互理解を構築するための努力が必要だ。

活性化の関係は、互いに活性化し刺激し合う関係である。一方のパートナーが他方の弱い機能を刺激し、それを強化する。この関係は特に創造的な作業や新しいアイデアを探求する際に有効だ。

この関係のパートナーは互いに対して強い好感を持つことが多い。各パートナーが他方に対して精神を活性化する特別な能力を持っているからだ。ただし双対関係ほど深い補完性はなく、より動的で活動的な関係と言える。

社会的要求の関係は非対称的な関係であり、一方のパートナー（要求者）がもう一方（被要求者）に情報または支援を求める。被要求者は要求者と比較して、社会的要求の充足においてより高い段階にある。

この関係の主な特徴は暗示性である——被要求者のメッセージが要求者に特別に強い影響を与える。要求者は被要求者の言葉をより簡単に受け入れ、その影響を受けやすい。この関係は、社会的進歩のリングとして機能し、経験と知識を世代から世代へと伝達する重要なメカニズムとなる。

葛藤における行動：要求者は要求者としての立場において、葛藤に際して被要求者に対して行動を起こす傾向がある。しかし被要求者のより強い機能のために、このような試みは成功しないことが多く、むしろ逆効果になることさえある。

小集団においては、IM類型の数（および非公式の集団ではそれが自己限定）、したがって取引の形式の数を制限することが可能である。チームが直面する課題の観点からは、そのような制限は積極的な役割を果たすかもしれない。しかしそのような集団において個々のメンバーの立場は等しくないことを忘れてはならない。

家族においては、様々なIM類型の組み合わせが存在する。最も心理的に快適な家族構成は、各メンバーが他のメンバーによって補完される構成だ。双対関係を中心とした家族は、特に安定した心理的環境を作り出す可能性がある。