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FIFTEEN LENSES · LE MUSÉE

Táctica · Estrategia
Un eje. Dos formas de mirar.

Ante un mismo hecho, las personas no siempre perciben primero la misma información, juzgan desde el mismo lugar ni avanzan en el mismo orden. Un Trait es una lente para observar esa diferencia sin jerarquizarla.

HOW TO READ

¿Qué se vuelve visible con esta lente?

Los dos polos no representan personalidades buenas o malas ni capacidades superiores o inferiores. Describen perspectivas que pueden surgir de forma natural. Comprender ambos lados amplía las opciones de diálogo y colaboración.

TácticaEstrategia
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Táctica

Los tipos tácticos se concentran en los mejores medios y el mejor camino dentro de la situación actual, dejando que las metas surjan de la ruta.
Pensamiento y conducta
• Lo que importa: los “medios” y la “forma de avanzar” óptimos entre las opciones presentes
• “Cómo avanzar” importa más que “qué perseguir”
• La meta cambia con la situación: encuentra objetivos que encajan con la ruta
• Más interesado en ampliar las opciones de hoy que en un ideal futuro
• Al alcanzar una meta, propenso a sentir vacío o pérdida de rumbo

Tendencias de conducta
• Planifica priorizando el camino y su viabilidad antes que la meta
• Le cuesta fijar metas a largo plazo, o las evita
• Contempla varias vías: “puede que pase esto”, “también podría hacer aquello”
• Puede quedarse sin respuesta cuando le preguntan “¿y cuál es tu objetivo?”

Vocabulario frecuente
• “método”, “medio”, “flujo”, “manera de hacer”, “tarea”, “de momento”
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Estrategia

Los tipos estratégicos se fijan en la meta que quieren alcanzar y ajustan los medios con flexibilidad a su servicio.
Pensamiento y conducta
• Lo que importa es el “objetivo”, el punto de llegada deseado
• “Hacia dónde voy” importa más que “cómo llegar”
• Los medios se ajustan con flexibilidad al servicio de la meta
• Cambiar una meta ya fijada le resulta difícil o desconcertante
• Sin meta se siente inquieto; propenso a sentir que “la vida no tiene sentido” sin ella

Tendencias de conducta
• Evalúa la acción presente según si le acerca o no a la meta
• Fuerte impulso de avanzar en línea recta hacia el objetivo
• Siente que “el esfuerzo sin propósito” carece de sentido
• Tiende a analizar los hechos pasados según su aporte al logro de metas

Vocabulario frecuente
• “meta”, “objetivo”, “punto de llegada”, “plan”, “logro”, “visión”