Skip to content
12 / 15

FIFTEEN LENSES · LE MUSÉE

Proceso · Resultado
Un eje. Dos formas de mirar.

Ante un mismo hecho, las personas no siempre perciben primero la misma información, juzgan desde el mismo lugar ni avanzan en el mismo orden. Un Trait es una lente para observar esa diferencia sin jerarquizarla.

HOW TO READ

¿Qué se vuelve visible con esta lente?

Los dos polos no representan personalidades buenas o malas ni capacidades superiores o inferiores. Describen perspectivas que pueden surgir de forma natural. Comprender ambos lados amplía las opciones de diálogo y colaboración.

ProcesoResultado
VIEWPOINT · 01

Proceso

Los tipos de proceso avanzan de forma secuencial y por etapas, sumergiéndose a fondo en lo que está en curso.
Características principales
• Hace avanzar las cosas de forma continua y por etapas
• Una vez comprometido, le cuesta parar a medio camino
• Se sumerge con facilidad en el proceso, entra en la situación misma
• “Monotarea”: se concentra en una cosa a la vez
• Tiende a leer libros e información en orden, desde el principio

Manera de hablar y vocabulario
• Prefiere palabras como “flujo”, “proceso”, “paso a paso”, “en curso”
• “Todavía estoy en ello”, “si me paro, ya no puedo retomarlo”

Tendencias de conducta
• Le importa más la coherencia de lo que está en marcha que su culminación
• Le cuesta retomar un trabajo interrumpido
• Del tipo que “no puede parar” una vez empezado un juego o una tarea
VIEWPOINT · 02

Resultado

Los tipos de resultado miran las cosas a vista de pájaro, orientados a los resultados y las metas, con comienzos y finales claros.
Características principales
• Contempla las cosas desde arriba, orientado a resultados y metas
• Consciente de los límites: el comienzo y el final
• No se sumerge demasiado en el proceso; lleva varias cosas en paralelo
• Tiende a leer en diagonal o solo lo esencial
• Tipo “de arriba abajo”: capta primero el conjunto y luego va a los detalles

Manera de hablar y vocabulario
• Palabras frecuentes: “resultado”, “meta”, “comienzo y final”, “hito”, “perspectiva”
• Reacciones como “¿en qué queda al final?”, “¿y con eso termina?”

Tendencias de conducta
• Lo que importa es “adónde se llega”, más que el camino
• Siente gran incomodidad e irritación ante trabajos sin final a la vista
• “Multitarea”: gestiona varias tareas en paralelo