+Se-p（FM-Q/S）

"Légende" VolontéSensation(Divergente/Programme)

Légende
""Gagner maintenant, protéger les alliés" — Maître de terrain"
Pouvoir de rupture, leadership, escorte, réponse instantanée, domination sur le terrain, élan, sécurité
Traits de « Légende »
Irrationnel
Statique
Décisif
Prévoyant
Processus
Positiviste
Démocratique
Flexible-Maneuvering
Irrationalité est un style perceptuel qui se concentre sur les impressions sensorielles, les informations intuitives
• A tendance à agir spontanément, en observant la situation au fur et à mesure qu'elle se déroule
• Généralement flexible et tolérant
• Peut fréquemment changer de décision
• Entreprend plusieurs choses à la fois, mais peut perdre tout intérêt et les abandonner à mi-chemin.
• Les mouvements semblent fluides et fluides
• Le style de leadership a tendance à être démocratique (ascendant)
• Tolérance au stress relativement élevée
Les types statiques ont tendance à percevoir le monde comme un ensemble d'états, en se concentrant sur les accessoires.
• A tendance à percevoir le monde comme un ensemble d'« états » plutôt que comme des processus continus
• Se concentre sur la stabilité et les qualités inhérentes plutôt que sur le changement
• Mémorise les événements sous forme de scènes ou d'instantanés indépendants plutôt que sous forme d'un flux continu
• Accorde de l'importance aux structures fixes des états et des relations
• Prête attention à la simultanéité (« ce qui existait à ce moment ») plutôt qu'à la cause et à l'effet

Comportements caractéristiques et cognition
• Rappelle les souvenirs sous forme d'"images fixes" ou de scènes discrètes
• A
Les types décisifs sont naturellement prêts à l'action, préférant agir en premier et ajuster
Caractéristiques de base
• Etat naturel : mode combat (prêt à bouger)
• S'ajuste pendant le mouvement (décidez rapidement → procédez → ajustez si nécessaire)
• Essaie de terminer les choses d'un seul coup, en restant concentré pendant de longues périodes.
• Même après avoir accompli une tâche, a du mal à se calmer ; changer de vitesse prend du temps
• Se concentre sur l'exécution et les résultats ; accorde relativement peu d'attention à la phase de préparation
• Accorde de l'importance aux récompenses, aux résultats et aux résultats (par exemple, les montants de la rémunération)

Phrases typiques
Les hypermétropes s’appuient sur l’expérience et les connaissances accumulées pour se préparer minutieusement
Caractéristiques
• Tire parti de l'expérience et des connaissances passées pour se préparer à l'avance
• Utilise des méthodes établies, des règles et un savoir-faire accumulé
• Est convaincu que « la préparation est la clé du succès »
• Inclut le contexte et le processus de collecte d'informations dans leurs réponses, expliquant comment ils sont arrivés à leurs conclusions.
• Envisage de nombreuses possibilités avant d'entreprendre une seule action
• Se rassure en « se préparant aux imprévus »

Tendances de la parole
• "Basé sur des exemples passés..." "Ceci
Les types de processus abordent les tâches de manière séquentielle et étape par étape, en s'immergeant dans le
Caractéristiques clés
• Aborde les choses de manière séquentielle et par étapes
• A du mal à s'arrêter une fois qu'il s'est engagé dans quelque chose
• S'immerge facilement dans un processus, entrant pleinement dans la situation
• Un « seul tâche » qui se concentre sur une chose à la fois
• A tendance à lire des livres et des informations du début à la fin dans l'ordre

Tendances de parole et vocabulaire
• Préfère les mots comme « flux », « processus », « étape par étape » et « en cours ».
• Dit souvent des choses comme « Je suis toujours au milieu de tout ça » ou
Les types positivistes perçoivent le monde en termes de ce qui existe et de ce qui a été réalisé,
Tendances cognitives et expressives
• Perçoit les choses en termes de « ce qui existe » et « ce qui a été accompli »
• Cherche à optimiser et peaufiner ce qui est déjà en place
• Approche relativement ouverte et positive lors de rencontres avec de nouvelles personnes.
• Utilise des expressions affirmatives plus que négatives (« peut faire », « il y a », etc.)
• Même lorsqu'il signale des problèmes, ajoute une note positive complémentaire : "cela existe, mais cela aussi"

Exemples (cadrage affirmatif)
• "Ce verre est à moitié plein"
• "Nous avons déjà
Les types démocrates perçoivent les autres en fonction de leurs caractéristiques individuelles et uniques. Rel
• Considère les autres comme des individus plutôt que de les catégoriser comme « un certain type de personne »
• Juge les gens à travers des impressions personnelles et directes telles que « accessible », « intelligent » ou « intéressant ».
• Les relations sont basées sur une compatibilité individuelle et des valeurs partagées plutôt que sur l'affiliation à un groupe.
• Valeurs « être qui je suis » – individualiste par nature
• Montre peu d'intérêt pour des questions comme « d'où vient cette personne ? »
• Utilise rarement des expressions comme "Je représente tel ou tel groupe"
Fonctions parentes
Qi-c Qi-c
"Résolution"
Fonctions dérivées
Se-Ti-Qi Se-Ti-Qi
"Révolution" Se-Fi-Qi Se-Fi-Qi
"Produire"
Types dont il s’agit d’une fonction de base
SEE-Q SEE-Q
｢Orchestrateur｣ SLE-Q SLE-Q
｢Réformateur｣

Traits associés à une expression forte de cette fonction

Traits positifs — registre sain

【Leadership héroïque】
- Guide les équipes
- Montre l'exemple
- Affronte les difficultés
- « Laisse-moi faire »
- Réalise de grands exploits

【Protecteur】
- Protège les faibles
- Précie ses compagnons
- Sens des responsabilités
- Esprit chevaleresque
- « Je vais te montrer que je peux protéger »

【Exécution puissante】
- Action immédiate
- Surmonte les difficultés
- Va jusqu'au bout
- Élimine les obstacles
- Construire des réussites

【Courage】
- Sans peur
- Prend des risques
- Relève des défis
- « Je vais le faire »
- Esprit indomptable

【Force physique】
- Endurance
- Force musculaire
- Résistance
- Haute énergie
- Robustesse

Traits neutres

【Dominant】
- Type leader
- Commande
- "Je décide"
- Présence forte
- Peut être intimidant

【Compétitif】
- Toujours en compétition
- "Qui est le plus fort ?"
- Conscient du classement
- Déteste perdre
- "Je suis le meilleur"

【Direct】
- N'aime pas les détours
- Franc
- "Fais-le ou ne le fais pas"
- Concis
- N'aime pas la théorie

【Actif】
- Ne peut pas rester immobile
- Toujours en mouvement
- "Ne se repose jamais"
- Énergique
- Mal à l'aise dans le calme

Traits négatifs — registre pathologique

【Léger】
- Manque de planification
- Aller trop loin
- Considération insuffisante pour les autres
- « Résoudre par la force »
- Intimidant

【Modéré】
- Agression
- Désir de domination
- Intimider les autres
- Isolement
- « Éliminer les obstacles »

【Grave】
- Violence
- Destructeur
- Mépris de la dignité des autres
- Imposer sa domination
- Comportement antisocial

【Problèmes secondaires】
- Problèmes juridiques
- Ruptures de relations
- Isolement
- Blessures physiques
- Sanctions sociales

Variations selon le stade de développement

【Enfance (0-12 ans)】
Caractéristiques :
- Enfant actif
- De type leader
- Aime le sport
- "Je suis le meilleur"
- Compétitif

Défis :
- Aller trop loin
- Agression
- Ignorer les règles
- Intimider d'autres enfants

Approche parentale :
- Reconnaître leur force
- Mais aussi enseigner les règles
- Guide vers le rôle de protecteur
- Canaliser à travers le sport
- Enseigner l'équilibre

【Adolescence (13-25 ans)】
Caractéristiques :
- Direction
- Sports/arts martiaux
- Difficile
- "Je vais le faire"
- Orientation du héros

Défis :
- Risque de violence
- Questions juridiques
- Aller trop loin
- Manque de planification

Tâches de développement :
- Force constructive
- Rôle de protecteur
- Compétences en leadership
- Respect des règles

【Âge adulte (26-40 ans)】
Caractéristiques :
- Chef
- Protecteur
- Réaliser de grands exploits
- Diriger des équipes
- Antécédents

Défis :
- Aller trop loin
- Considération pour la famille
- Gestion de la santé
- Solde

Signes de maturité :
- Force constructive
- La maturité comme protectrice
- Leadership raffiné
- Sens de l'équilibre

【Moyen Âge (41-60 ans)】
Caractéristiques :
- Leader mature
- Protecteur des jeunes
- Incarnation de la légende
- Rôle de mentor
- Influence

Points forts :
- Une expérience riche
- Jugement mature
- La dignité comme protectrice
- Direction

Défis :
- Déclin physique
- Passer le flambeau
- Trouver de nouveaux rôles

【Années ultérieures (61 ans et plus)】
Caractéristiques :
- Légende vivante
- Conseils aux plus jeunes
- Rôle de protecteur continu
- "Je peux encore le faire"
- Dignité

Points forts :
- Des années de réalisations
- La sagesse issue de l'expérience
- Influence sur les jeunes
- Présence respectée

Fonctions apparentées

Fonction duale
Prédiction
Prédiction
+Ni-p
Fonction d’activation
Futur
Futur
+Ni-c
Fonction de conflit
Paix
Paix
-Ne-c
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