Aller au contenu
22 / 31

MODEL K · 31 TRAITS

Inclusion / Limite

Inclusion / Boundary

DEFINITION

Définition

Inclusion établit d'abord le contact et accepte les entrées, puis les traite et les filtre. Limite décide quoi accepter avant ou au point de contact.

L’inclusion n’est pas une acceptation, et les limites ne sont pas une insensibilité.

PERSPECTIVE · 01

InclusionInclusion

Post-dépistage

Commencez par l’importer, puis choisissez comment le gérer.

Nom intuitif
acceptation
Nom du mécanisme
Post-dépistage
PERSPECTIVE · 02

LimiteBoundary

Présélection

Décidez de la plage d’acceptation avant l’importation ou au point de contact.

Nom intuitif
tri
Nom du mécanisme
Présélection
SCENES

Accepter les documents collaboratifs

Vous le recevez d’abord, puis vous choisissez quoi utiliser.

Inclusion

Vous le recevez d’abord, puis vous choisissez quoi utiliser.

Chercheur ILE-Q
Déterminez la plage à accepter à l’entrée.

Limite

Déterminez la plage à accepter à l’entrée.

Médiateur SEI-D
EVERYDAY LIFE

Comment cela apparaît dans la vie de tous les jours

Inclusion

Incorporez les informations et les suggestions une fois, puis filtrez-les pour les gérer. Plutôt que d’en rétrécir la portée à l’entrée, elle apparaît comme une figure que l’on positionne en soi après être entré en contact avec elle.

  • Après avoir reçu des consultations et des suggestions, nous déciderons quelles parties seront adoptées et lesquelles seront mises en attente.
  • Après avoir pris connaissance du matériel, décidez si vous souhaitez utiliser le contenu à cette fin.
Une fois que vous l’avez reçu, réfléchissez à la manière de le gérer.

Si vous comptez sur un tri a posteriori, le tri risque de ne pas être en mesure de suivre la quantité récupérée, ce qui entraînera une augmentation du nombre d'articles qui ne pourront pas être traités correctement.

Limite

Décidez de la plage d’acceptation avant l’importation ou au point de contact. Il apparaît sous la forme d'un chiffre à l'entrée indiquant ce qu'il faut traiter et ce qu'il faut exclure.

  • Lorsque vous recevez des consultations ou des propositions, vérifiez d'abord le contenu et la portée qui peuvent être traités.
  • Lors de l’importation de matériaux, décidez des conditions pour les inclure à cette fin.
Acceptons cela et laissons le reste tranquille.

Si vous êtes favorable à la présélection, vous pouvez laisser de côté à l'entrée un contenu dont vous comprendriez la signification si vous le rencontriez réellement.

Correspondance avec le type