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A ROOM OF SHARED VALUES

Alpha quadra

Genesis
Société naturelle Curiosité intellectuelle et recherche de la vérité

Cette salle explore les informations que quatre types ont tendance à valoriser et comment leurs différents rôles peuvent se compléter.

Alpha quadra
HOW TO VIEW

Commencez avec trois idées.

01 · VALUESValeurs partagées

Ils ont tendance à donner la priorité à une direction d’information similaire.

02 · ROLESDifférents rôles

Ce n’est pas la même personnalité ; chacun apporte une force différente.

03 · CONTEXTLire les relations comme des hypothèses

Les relations réelles doivent être vérifiées par rapport à l’expérience, aux rôles et au contexte.

Perspectives que ce quadra a tendance à valoriserSélectionnez-en un pour lire son explication.
joyeux
Merry
sage
Judicious
démocratie
Democratic
Émotions et sexe Relation
• Lit naturellement l'atmosphère émotionnelle et est sensible à l'atmosphère du lieu.
• Le sentiment de « plaisir » peut être traité comme un élément indépendant de l'activité.
• Ne vous souciez pas de la formalité des rencontres ; si vous avez un objectif clair, vous pouvez naturellement construire Relation
• Accordez moins d'importance aux informations formelles telles que les noms et les titres.

Style de vision du monde/jugement
• L'accent est mis sur les « normes subjectives » plutôt que sur l'exactitude absolue.
• Essayez de comprendre la façon de penser des autres en la comparant avec la vôtre.
• Nous pensons que la « justesse » diffère selon les positions individuelles.
• Forte tendance à présenter sa propre « vision du monde » et son « cadre (concept) »

tendances comportementales
• Ne dites pas : « Vous devriez procéder de cette façon », mais suggérez : « Vous pourriez voir les choses de cette façon ».
• L'état de bonheur est l'engagement, l'enthousiasme et la participation, ce qui est différent du divertissement passif.
• Même si vous êtes préoccupé par le comportement de quelqu'un, demandez-lui d'abord « pourquoi a-t-il fait cela ? »

Style/vocabulaire oral
• Parlez en vous basant sur la subjectivité, par exemple « d'après ce que je comprends », « de mon point de vue » et « voici ce que j'ai ressenti ».
• Je pense qu'il est important « d'ajuster » les définitions et la terminologie dans les conversations et les discussions.

EthicsType a tendance à pencher vers le subjectivisme (gaieté)
• Etat naturel : détendu
• Se préparer avant l'activité puis bouger (préparation → mouvement)
• Procédez par étapes et faites des pauses entre les deux, plutôt que d'un seul coup.
• Difficulté à initier un comportement sans stimulation externe
• L'accent est mis sur la « réflexion » et « l'organisation », et les décisions et les actions sont prises automatiquement et de manière fluide.
• Accent mis sur l'environnement et la facilité de travail (liberté et confort)** plutôt que sur les résultats
• Il est facile de se concentrer sur la « phase de préparation » et le moment de la décision est ambigu

Habitudes orales/tendances du vocabulaire
• « Je n'ai pas encore décidé, mais nous verrons. »
• «Je veux d'abord mettre les choses en place avant de commencer.»
• « La phase de réflexion est la plus importante »
• « Si je me sens motivé, je déménagerai. »
• « Cela se produira naturellement lorsque le moment sera venu. »

Caractéristiques du comportement
• Essayez de « modéliser » les choses, puis passez à autre chose.
• On a le sentiment que les décisions sont prises « par nécessité en raison des circonstances »
• Privilégiez « les styles de travail qui vous permettent de vous reposer » et « votre rythme »
• « Je ne me souviens pas quand j'ai pris la décision. » "Je viens de le faire d'une manière ou d'une autre."
Percevoir les autres en fonction de leurs caractéristiques uniques. Les humains Relation sont formés sur la base de l'intimité individuelle et de l'empathie. Ils traitent rarement les gens comme des « membres d'un groupe » et sont réticents à étiqueter ou à stéréotyper Type.
• Concentrez-vous sur les caractéristiques individuelles des autres personnes, plutôt que de les classer dans une catégorie telle que « personnes de type XX ».
• Jugez en fonction d'impressions personnelles et directes telles que « Cette personne est accessible », « intelligente » et « intéressante ».
• Human Relation est basé sur une compatibilité et des valeurs individuelles plutôt que sur une affiliation avec Groupes.
• « Être moi » est important. Individualisme.
• Il est difficile de s'intéresser à des sujets tels que « D'où vient cette personne ?
• N'utilisez pas d'expressions telles que « Je suis un représentant de 〇〇. »
TWELVE CHAPTERS

Douze chapitres, à votre rythme.

Commencez par les grandes lignes, puis voyez comment cela peut apparaître dans la société, et entrez dans la théorie des fonctions uniquement lorsque cela est utile. Vous n’êtes pas obligé de tout lire en même temps.

01–03 · Rencontrez le quadra04–07 · Voyez-le dans la société08-12 · Explorez la théorie
CHAPTER 01 / 12

01 · Première rencontre

01 · Première rencontre
Le quadra en une seule ligne
"Un paradis intellectuel où le dialogue respire"

Le monde de ce quadra

Sur une place ensoleillée, les gens s’assoient en cercle et échangent des idées. Socrate pose des questions ; répondent ses disciples. Aux tables des cafés, les étudiants débattent avec passion de nouvelles idées.

Ici, chacun est libre de s’exprimer. Les titres et l'âge n'ont pas d'importance. Ce qui compte, c'est si une idée est intéressante, si elle apporte une nouvelle perspective, si elle approfondit le dialogue.

L'échelle est petite. Tout le monde se connaît. C'est précisément pour cela que la voix de chacun est entendue et que la créativité de chacun brille. Ce n’est pas un endroit qui recherche un grand pouvoir ou une grande richesse – c’est un endroit qui chérit la recherche intellectuelle et les relations humaines.

Doux comme le soleil printanier, apaisant comme le murmure d’un ruisseau. C'est le α quadra — le monde de la société naturelle.

Informations naturellement prioriséesDes informations susceptibles de sembler significatives et faciles à discuter ici.

Innovation
+Ne-p
Innovation
Hypothesis
+Ne-c
Hypothesis
Well-being
+Si-p
Well-being
Support
+Si-c
Support
Passion
-Fe-p
Passion
Harmony
-Fe-c
Harmony
Structure
-Ti-p
Structure
Transform
-Ti-c
Transform

Des informations moins souvent prioriséesCela ne signifie pas un manque de capacité. Certains contextes peuvent nécessiter une attention consciente ou le soutien des autres.

Fantasy
-Ni-p
Fantasy
Decision
-Ni-c
Decision
Victory
-Se-p
Victory
Order
-Se-c
Order
Moral
+Fi-p
Moral
Influence
+Fi-c
Influence
Profit
+Te-p
Profit
Technique
+Te-c
Technique

Quatre types partageant ce monde de valeurs

Chercheur
ILE-Q
Chercheur
 Médiateur
SEI-D
Médiateur
 Enthousiaste
ESE-D
Enthousiaste
 Analyst
LII-Q
Analyst