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MODEL K · 31 TRAITS

Production / Gestion opérationnelle

Production / Operation

DEFINITION

Définition

Production organise l'activité autour d'un objet ou d'un livrable. Gestion opérationnelle organise les objets, les personnes et les rôles autour d'une activité ou d'un flux continu.

Ce n'est pas une caractéristique qui détermine le type d'emploi ou la capacité de gestion.

PERSPECTIVE · 01

ProductionProduction

centrage de l'objet

Organisez vos activités autour de la cible et des livrables que vous souhaitez créer.

Nom intuitif
le travail
Nom du mécanisme
centrage de l'objet
PERSPECTIVE · 02

Gestion opérationnelleOperation

Centré sur l'activité

Organisez les personnes, les objets et les rôles autour d’activités et de flux en cours.

Nom intuitif
activité
Nom du mécanisme
Centré sur l'activité
SCENES

préparer une exposition de poterie

Assemblez votre œuvre autour de l’œuvre.

Production

Assemblez votre œuvre autour de l’œuvre.

Chercheur ILE-Q
Disposez les personnes et les choses autour du flux des activités.

Gestion opérationnelle

Disposez les personnes et les choses autour du flux des activités.

Enthousiaste ESE-D
EVERYDAY LIFE

Comment cela apparaît dans la vie de tous les jours

Production

Organisez vos activités autour de la cible et des livrables que vous souhaitez créer. Ce que vous donnez sous forme apparaîtra comme une norme pour organiser les personnes et les procédures.

  • Grâce à un travail collaboratif, nous organisons les responsabilités et les processus en fonction de l'objectif à atteindre.
  • Lorsque vous expliquez les activités, concentrez-vous sur ce qui est créé et ce qui est terminé.
Organisons des activités pour donner forme à cet objet.

Si vous vous concentrez trop sur l’atteinte de l’objectif, vous risquez de retarder la poursuite des activités et d’entretenir des relations avec les gens.

Gestion opérationnelle

Rassemblez les cibles, les personnes et les rôles autour des activités et du flux qui se poursuivront. La manière d'établir une activité apparaît comme une norme pour organiser les éléments individuels.

  • Dans le travail collaboratif, les rôles des personnes et des outils sont organisés en fonction du flux de l'activité.
  • Lorsque vous expliquez votre travail, concentrez-vous sur le type d’activités que vous dirigerez et soutiendrez.
Organisons les éléments pour réaliser cette activité.

Si nous nous concentrons trop sur le maintien de nos activités, nous risquons de retarder la réalisation et la qualité des objets que nous créons.

Correspondance avec le type