MODEL K · 31 TRAITS
31 regardspour comprendre les personnes.
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
Deux perspectives pour comprendre une personne.
Chaque axe réunit deux points de vue. Lisez la perspective qui vous est naturelle à côté de celle qu’une autre personne apprécie.
Irrationalité / Rationalité
Irrationality / Rationalityétat de départ / point de départ du jugement
Extraversion / Introversion
Extraversion / IntroversionRéférence d'objet / référence interne
Questim / Declatim
Questim / DeclatimRéexamen/ouverture de l’évaluation / Mise en place/maintien de l'évaluation
Intuition / Sensation
Intuition / Sensinginformations latentes / Informations manifestes
Logique / Éthique
Logic / EthicsJugement structurel / jugement de valeur
Statique / Dynamique
Static / DynamicExpression de propriété/état / Expression de transition/transition
Suffisance / Manque
Sufficiency / DeficiencyVoir point d'établissement / Voir les lacunes
Tactique / Stratégie
Tactical / StrategicPoint de départ actuel/calcul avancé / Point de départ/compte à rebours
Construction / Émergence
Construction / Emergencerelation entre les éléments / tout l'état
Continuité / Segmentation
Continuity / Segmentationdéveloppement continu / unités délimitées
Improvisation / Préparation
Improvisation / PreparationTraitement si nécessaire / Prétraitement
Appréciation / Poursuite
Savoring / Pursuitnormes de ressources / Critères d'intérêt
Suspension du jugement / Supposition
Suspension / Suppositionrétention inconnue / achèvement inconnu
Conviction / Principe
Conviction / Principleétablissement interne / Application standard
Concentration / Déploiement
Concentration / Unfoldingintégration locale / Intégration en série
Individualité / Appartenance
Individuality / AffiliationRéférence d'informations spécifiques / Référence des informations de localisation
Naturel / Mise en disposition
Naturalness / Readinessmigration continue / changement d'état
Contextuel / Universel
Contextual / Universalétabli dans un contexte / établi hors contexte
Essai / Sélection
Trial / Selection/
Mission / Destin
Mission / Destiny/
Formation / Focalisation
Formation / Focus/
Inclusion / Limite
Inclusion / BoundaryPost-dépistage / Présélection
Idéal / Norme
Ideal / NormIndication de direction / Présentation standard
Inspiration / Initiation
Inspiration / InitiationDéveloppement externe / Développement interne
Quête / Aventure
Quest / Adventure/
Investigation / Identification
Inquiry / IdentificationExplication du phénomène / Identification de la cible
Respect / Loyauté
Respect / LoyaltyConservation de la valeur cible / Conserver la valeur de la relation
Production / Gestion opérationnelle
Production / Operationcentrage de l'objet / Centré sur l'activité
Mise en sens / Vérification
Sense-making / Verificationcompréhension intégrée / Vérification des points clés
Flexibilité / Cohérence
Flexibility / ConsistencyMise à jour du cadre / rétention nucléaire
Utilisation / Épuration
Utilization / CurationLaminage/ajout / Purification/soustraction