MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuspension du jugementrétention inconnueConviction／PrincipePrincipeApplication standardConcentration／DéploiementDéploiementIntégration en sérieIndividualité／AppartenanceAppartenanceRéférence des informations de localisationNaturel／Mise en dispositionMise en dispositionchangement d'étatContextuel／UniverselContextuelétabli dans un contexteUtilisation／ÉpurationUtilisationLaminage/ajout
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Rêveur et Conquérant
Irrationalité／RationalitéIrrationalitéétat de départContinuité／SegmentationSegmentationunités délimitéesImprovisation／PréparationPréparationPrétraitementAppréciation／PoursuiteAppréciationnormes de ressourcesEssai／SélectionEssaiMission／DestinDestinFormation／FocalisationFocalisationFlexibilité／CohérenceFlexibilitéMise à jour du cadre
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Rêveur et Régulateur
Extraversion／IntroversionIntroversionréférence interneSuffisance／ManqueSuffisanceVoir point d'établissementTactique／StratégieTactiquePoint de départ actuel/calcul avancéConstruction／ÉmergenceÉmergencetout l'étatInclusion／LimiteLimitePrésélectionIdéal／NormeIdéalIndication de directionInspiration／InitiationInspirationDéveloppement externeMise en sens／VérificationVérificationVérification des points clés
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Rêveur et Mentor
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationIntuitioninformations latentesLogique／ÉthiqueÉthiquejugement de valeurStatique／DynamiqueDynamiqueExpression de transition/transitionQuête／AventureAventureInvestigation／IdentificationIdentificationIdentification de la cibleRespect／LoyautéRespectConservation de la valeur cibleProduction／Gestion opérationnelleProductioncentrage de l'objet