MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuspension du jugementrétention inconnueConviction／PrincipeConvictionétablissement interneConcentration／DéploiementConcentrationintégration localeIndividualité／AppartenanceAppartenanceRéférence des informations de localisationNaturel／Mise en dispositionMise en dispositionchangement d'étatContextuel／UniverselUniverselétabli hors contexteUtilisation／ÉpurationÉpurationPurification/soustraction
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Critique et Diplomate
Irrationalité／RationalitéIrrationalitéétat de départContinuité／SegmentationSegmentationunités délimitéesImprovisation／PréparationPréparationPrétraitementAppréciation／PoursuitePoursuiteCritères d'intérêtEssai／SélectionEssaiMission／DestinMissionFormation／FocalisationFormationFlexibilité／CohérenceCohérencerétention nucléaire
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Critique et Gardien
Extraversion／IntroversionIntroversionréférence interneSuffisance／ManqueSuffisanceVoir point d'établissementTactique／StratégieTactiquePoint de départ actuel/calcul avancéConstruction／ÉmergenceConstructionrelation entre les élémentsInclusion／LimiteLimitePrésélectionIdéal／NormeNormePrésentation standardInspiration／InitiationInitiationDéveloppement interneMise en sens／VérificationMise en senscompréhension intégrée
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Critique et Commandant
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationIntuitioninformations latentesLogique／ÉthiqueLogiqueJugement structurelStatique／DynamiqueDynamiqueExpression de transition/transitionQuête／AventureQuêteInvestigation／IdentificationIdentificationIdentification de la cibleRespect／LoyautéLoyautéConserver la valeur de la relationProduction／Gestion opérationnelleGestion opérationnelleCentré sur l'activité