MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuspension du jugementrétention inconnueConviction／PrincipeConvictionétablissement interneConcentration／DéploiementConcentrationintégration localeIndividualité／AppartenanceIndividualitéRéférence d'informations spécifiquesNaturel／Mise en dispositionNaturelmigration continueContextuel／UniverselContextuelétabli dans un contexteUtilisation／ÉpurationUtilisationLaminage/ajout
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Analyste et Enthousiaste
Irrationalité／RationalitéRationalitépoint de départ du jugementContinuité／SegmentationSegmentationunités délimitéesImprovisation／PréparationPréparationPrétraitementAppréciation／PoursuitePoursuiteCritères d'intérêtEssai／SélectionSélectionMission／DestinDestinFormation／FocalisationFocalisationFlexibilité／CohérenceCohérencerétention nucléaire
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Analyste et Médiateur
Extraversion／IntroversionIntroversionréférence interneSuffisance／ManqueManqueVoir les lacunesTactique／StratégieStratégiePoint de départ/compte à reboursConstruction／ÉmergenceÉmergencetout l'étatInclusion／LimiteLimitePrésélectionIdéal／NormeNormePrésentation standardInspiration／InitiationInitiationDéveloppement interneMise en sens／VérificationVérificationVérification des points clés
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Analyste et Chercheur
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationIntuitioninformations latentesLogique／ÉthiqueLogiqueJugement structurelStatique／DynamiqueStatiqueExpression de propriété/étatQuête／AventureQuêteInvestigation／IdentificationInvestigationExplication du phénomèneRespect／LoyautéRespectConservation de la valeur cibleProduction／Gestion opérationnelleProductioncentrage de l'objet