MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuppositionachèvement inconnuConviction／PrincipePrincipeApplication standardConcentration／DéploiementConcentrationintégration localeIndividualité／AppartenanceAppartenanceRéférence des informations de localisationNaturel／Mise en dispositionNaturelmigration continueContextuel／UniverselContextuelétabli dans un contexteUtilisation／ÉpurationÉpurationPurification/soustraction
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Interprète et Visionnaire
Irrationalité／RationalitéIrrationalitéétat de départContinuité／SegmentationSegmentationunités délimitéesImprovisation／PréparationImprovisationTraitement si nécessaireAppréciation／PoursuiteAppréciationnormes de ressourcesEssai／SélectionSélectionMission／DestinDestinFormation／FocalisationFormationFlexibilité／CohérenceCohérencerétention nucléaire
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Interprète et Architecte
Extraversion／IntroversionIntroversionréférence interneSuffisance／ManqueSuffisanceVoir point d'établissementTactique／StratégieStratégiePoint de départ/compte à reboursConstruction／ÉmergenceÉmergencetout l'étatInclusion／LimiteInclusionPost-dépistageIdéal／NormeIdéalIndication de directionInspiration／InitiationInitiationDéveloppement interneMise en sens／VérificationMise en senscompréhension intégrée
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Interprète et Harmonisateur
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationSensationInformations manifestesLogique／ÉthiqueÉthiquejugement de valeurStatique／DynamiqueDynamiqueExpression de transition/transitionQuête／AventureQuêteInvestigation／IdentificationInvestigationExplication du phénomèneRespect／LoyautéRespectConservation de la valeur cibleProduction／Gestion opérationnelleGestion opérationnelleCentré sur l'activité