MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuppositionachèvement inconnuConviction／PrincipeConvictionétablissement interneConcentration／DéploiementDéploiementIntégration en sérieIndividualité／AppartenanceIndividualitéRéférence d'informations spécifiquesNaturel／Mise en dispositionMise en dispositionchangement d'étatContextuel／UniverselContextuelétabli dans un contexteUtilisation／ÉpurationÉpurationPurification/soustraction
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Réformateur et Prophète
Irrationalité／RationalitéIrrationalitéétat de départContinuité／SegmentationContinuitédéveloppement continuImprovisation／PréparationPréparationPrétraitementAppréciation／PoursuiteAppréciationnormes de ressourcesEssai／SélectionSélectionMission／DestinMissionFormation／FocalisationFocalisationFlexibilité／CohérenceCohérencerétention nucléaire
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Réformateur et Héros
Extraversion／IntroversionExtraversionRéférence d'objetSuffisance／ManqueSuffisanceVoir point d'établissementTactique／StratégieStratégiePoint de départ/compte à reboursConstruction／ÉmergenceConstructionrelation entre les élémentsInclusion／LimiteLimitePrésélectionIdéal／NormeIdéalIndication de directionInspiration／InitiationInitiationDéveloppement interneMise en sens／VérificationVérificationVérification des points clés
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Réformateur et Inspecteur
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationSensationInformations manifestesLogique／ÉthiqueLogiqueJugement structurelStatique／DynamiqueStatiqueExpression de propriété/étatQuête／AventureAventureInvestigation／IdentificationIdentificationIdentification de la cibleRespect／LoyautéRespectConservation de la valeur cibleProduction／Gestion opérationnelleGestion opérationnelleCentré sur l'activité