MODEL K · 31 TRAITS
Schéma global de 31 caractéristiques
Il existe différentes manières d’envisager un même événement. Que devons-nous recevoir, sur quoi devons-nous fonder notre réflexion et comment devons-nous agir ? Nous décrypterons les différences selon deux perspectives appariées.
4 types du même Quadra partagent 7 caractéristiques. Les 24 propriétés restantes sont divisées en 8 propriétés partagées par chaque paire : double, activation et image miroir.
Communs à la quadra · 7 traits
Suspension du jugement／SuppositionSuppositionachèvement inconnuConviction／PrincipePrincipeApplication standardConcentration／DéploiementConcentrationintégration localeIndividualité／AppartenanceAppartenanceRéférence des informations de localisationNaturel／Mise en dispositionNaturelmigration continueContextuel／UniverselContextuelétabli dans un contexteUtilisation／ÉpurationÉpurationPurification/soustraction
Communs aux partenaires duaux · 8 traits
Harmonisateur et Architecte
Irrationalité／RationalitéRationalitépoint de départ du jugementContinuité／SegmentationContinuitédéveloppement continuImprovisation／PréparationPréparationPrétraitementAppréciation／PoursuitePoursuiteCritères d'intérêtEssai／SélectionEssaiMission／DestinMissionFormation／FocalisationFocalisationFlexibilité／CohérenceFlexibilitéMise à jour du cadre
Communs aux partenaires d’activation · 8 traits
Harmonisateur et Visionnaire
Extraversion／IntroversionExtraversionRéférence d'objetSuffisance／ManqueManqueVoir les lacunesTactique／StratégieTactiquePoint de départ actuel/calcul avancéConstruction／ÉmergenceConstructionrelation entre les élémentsInclusion／LimiteLimitePrésélectionIdéal／NormeNormePrésentation standardInspiration／InitiationInspirationDéveloppement externeMise en sens／VérificationVérificationVérification des points clés
Communs aux partenaires miroirs · 8 traits
Harmonisateur et Interprète
Questim／DeclatimQuestimRéexamen/ouverture de l’évaluationIntuition／SensationSensationInformations manifestesLogique／ÉthiqueÉthiquejugement de valeurStatique／DynamiqueDynamiqueExpression de transition/transitionQuête／AventureQuêteInvestigation／IdentificationInvestigationExplication du phénomèneRespect／LoyautéRespectConservation de la valeur cibleProduction／Gestion opérationnelleGestion opérationnelleCentré sur l'activité