НепрерывностьContinuity
постоянное развитие
Поддерживайте связь с предыдущим усилием и относитесь к нему как к продолжению.
- Образное название
- Непрерывность
- Название механизма
- Поддерживать преемственность
10 / 31
MODEL K · 31 TRAITS
Непрерывность / Сегментация
Continuity / Segmentation
DEFINITION
Определение
Непрерывность сохраняет связь с предыдущим и рассматривает последующее как продолжение. Сегментация делит поток на отдельные блоки.
Нет никакой разницы между акцентом на усилиях и акцентом на результатах.
СегментацияSegmentation
разделенные единицы
Разделите усилия на части и рассматривайте их как единое целое.
- Образное название
- Сепаратор
- Название механизма
- Юнитизация
нарисовать историю
Непрерывность
Сохраняйте связь с предыдущей сценой и рисуйте ее как продолжение.
Исследователь ILE-Q
Сегментация
Разделите сцены и завершите их как единое целое.
Энтузиаст ESE-DКак это проявляется в повседневной жизни
Непрерывность
Рассматривайте отдельную историю или инициативу в контексте предыдущих связей. Даже после пересечения границ оно проявляется как форма, сохраняющая историю и связь с последующим.
- В разговоре объясните, связавшись с предыдущими обсуждениями и предысторией исследования.
- При сдаче работы, помимо выполненного, сообщайте о текущих вопросах и ходе работы.
Если думать об этом как о продолжении того, что произошло до сих пор, то это будет выглядеть так.
Если вы слишком много внимания уделяете поддержанию связей, вам может быть сложно передать, какой объем работы был выполнен.
Сегментация
Делайте разрывы в потоке и рассматривайте каждый элемент как единое целое. Оно проявляется в установлении границ для разговора или работы и их организации в рамках этого подразделения.
- Используйте беседу, чтобы обозначить проблемы и рамки темы.
- При сдаче работы разделите выполненную деталь и следующую деталь, с которой предстоит работать.
Давайте относиться к этому как к одному целому.
Если вы слишком склонны к разделению вещей на части, вы можете потерять влияние предыдущих и последующих событий, а также влияния между подразделениями.
