Перейти к содержанию
01 / 31

MODEL K · 31 TRAITS

Иррациональность / Рациональность

Irrationality / Rationality

DEFINITION

Определение

Иррациональность начинает обработку с текущей ситуации или состояния. Рациональность начинается с суждения, решения или порядка. Это различие отличается от гибкости и планирования.

Это не означает, насколько хорошо вы планируете или насколько вы гибки.

PERSPECTIVE · 01

ИррациональностьIrrationality

государственная отправная точка

Посмотрите на текущую ситуацию и сформулируйте ответное решение.

Образное название
текущая ситуация
Название механизма
государственная отправная точка
PERSPECTIVE · 02

РациональностьRationality

отправная точка для суда

Разместите запрос на основе предыдущих суждений и политики.

Образное название
политика
Название механизма
отправная точка для суда
SCENES

ухаживать за растениями после дождя

Посмотрите на текущее состояние почвы и листьев и подумайте, что делать.

Иррациональность

Посмотрите на текущее состояние почвы и листьев и подумайте, что делать.

Исследователь ILE-Q
Расположите текущее состояние на основе уже принятой политики ухода.

Рациональность

Расположите текущее состояние на основе уже принятой политики ухода.

Аналитик LII-Q
EVERYDAY LIFE

Как это проявляется в повседневной жизни

Иррациональность

Он выглядит как человек, который принимает происходящие перед ним события и свое собственное состояние, а затем думает о том, как на них реагировать. Даже на консультациях мы сначала пытаемся понять, «что происходит сейчас».

  • Когда я получаю консультацию, я обсуждаю текущие обстоятельства и изменения, прежде чем сделать вывод.
  • Объясняя политику, объясните, как текущая ситуация привела к такому решению.
Я сейчас в такой ситуации, поэтому хочу поступить именно так.

Если вы склонны продолжать принимать это состояние, вы можете отложить принятие решения даже в ситуациях, когда вам необходимо принять решение.

Рациональность

Это выглядит как способ позиционировать происходящие перед вами события на основе вашего собственного суждения и принятой вами политики. Когда мы говорим о ситуации, то, как мы ее оцениваем, становится основным предметом разговора.

  • При консультации мы объясним критерии принятия решения и порядок действий, которые следует предпринять, и разберемся в ситуации.
  • Располагайте новые запросы в контексте ранее определенных целей и обработки.
Учитывая эту политику, текущую ситуацию можно решить следующим образом.

Если вы склонны использовать суждение в качестве опоры, вы можете не заметить изменений в ситуации, которые не вписываются в эту предпосылку.

Соответствие типу