+Ti-p（BS-D/L）

"Rule" PrincipleLogic(Divergent/Leading)

Rule
""작은 틈새"를 놓치지 않고 규칙으로 꿰매는 〈오소리티 아키텍트〉"
질서 설계・법령 준수・조직 규범・절차 표준화・장기 안정・점착 체크
Rule의 특성
합리
合理
정적
静的
명랑
陽気
완고
頑固
프로세스
プロセス
긍정주의
肯定主義
귀족주의
貴族主義
Balanced-stable
균형-안정
Rationality is a perceptual style that focuses on decision-making, emotional expression
• Tends to plan ahead and make decisions early
• Strong-willed and may appear stubborn to others
• Reluctant to change once a decision has been made
• Shows a strong tendency to follow through on commitments
• Movements appear controlled and deliberate
• Leadership style tends toward authority (top-down)
• Relatively lower stress tolerance
Static types tend to perceive the world as a collection of states, focusing on the prop
• Tends to perceive the world as a set of "states" rather than continuous processes
• Focuses on stability and inherent qualities rather than change
• Remembers events as independent scenes or snapshots rather than as a continuous flow
• Places importance on fixed structures of states and relationships
• Pays attention to simultaneity ("what existed at this moment") rather than cause-and-effect

Characteristic Behaviors and Cognition
• Recalls memories as "still images" or discrete scenes
• Has
Merry types naturally read emotional atmospheres and prioritize subjective frameworks o
Emotions and Relationships
• Naturally reads emotional atmospheres and is sensitive to the mood of a setting
• Treats "fun" as an independent element separate from activities themselves
• Builds relationships naturally without formality, as long as there is a clear purpose
• Places relatively little importance on formal information like names and titles

Worldview and Judgment Style
• Values subjective standards over absolute notions of correctness
• Tries to understand others' perspectives by
Obstinate types treat their interests and passions as sacred and non-negotiable, while
Core Values
• Interests (goals, passions) are sacred and inviolable
• Resources (possessions, abilities) are flexible tools to be utilized

Behavioral and Psychological Characteristics
• When interested in something, refuses to give up even when resources are lacking: "If I don't have enough, I'll keep working until I do"
• Holds strong attachment and sense of identity toward personal interests, preferences, and principles
• Relatively unbothered when others use their possessions or time, but r
Process types approach tasks sequentially and step by step, immersing themselves in the
Key Characteristics
• Approaches things sequentially and in stages
• Finds it difficult to stop once they have committed to something
• Easily becomes immersed in a process, entering fully into the situation
• A "single-tasker" who focuses on one thing at a time
• Tends to read books and information from beginning to end in order

Speech Tendencies and Vocabulary
• Prefers words like "flow," "process," "step by step," and "in progress"
• Often says things like "I'm still in the middle of it" or
Positivist types perceive the world in terms of what exists and what has been achieved,
Cognitive and Expressive Tendencies
• Perceives things in terms of "what exists" and "what has been accomplished"
• Seeks to optimize and polish what is already in place
• Relatively open and positive in approach when meeting new people
• Uses affirmative expressions more than negative ones ("can do," "there is," etc.)
• Even when pointing out problems, adds a complementary positive note: "this exists, but so does that"

Examples (Affirmative Framing)
• "This glass is half full"
• "We've alread
Aristocratic types tend to perceive people through the lens of group membership. Initia
• Tends to perceive others through labels and group affiliations such as "from such-and-such background" or "in such-and-such field"
• Places importance on hierarchy and position within groups, and the distinction between "us" and "them"
• Frequently uses expressions like "that person is a typical representative of such-and-such"
• Friendships and trust are influenced by how they evaluate the group a person is perceived to belong to
• Comfortable with both self and others being described in ter
균형 잡히고 안정적인 기질. 감정의 기복이 적고 꾸준하며, 일관된 페이스를 유지합니다.
Parent Functions
Di-p Di-p
"Compliance"
Child Functions
Ti-Ne-Qi Ti-Ne-Qi
"Construct" Ti-Se-Qi Ti-Se-Qi
"Inspect"
이 기능을 기본 기능으로 가진 타입
LSI-D LSI-D
｢집행자｣ LII-D LII-D
｢설계자｣

이 기능이 강한 사람의 특징

긍정적 특성(건전 영역)

【규범 아키텍트】
- 업무 플로우의 문서화
- 감사 가능한 형태로 구축
- 조직 표준의 확립
- 체계적 정비
- 법적 견고성

【준수 체크 담당】
- 경미한 룰 일탈을 로그화
- 시정책을 정보로 가산
- 재발 방지망을 강화
- 지속적 감시
- 조직의 수호자

【장기 가디언】
- 지속적 질서 유지
- "작은 틈새"를 놓치지 않음
- 룰로 꿰맴
- 끈질긴 감시
- 안정 기반 제공

【오소리티 아키텍트】
- 법칙으로 조직을 꿰맴
- 조용히 표준을 굳힘
- 뒷공작 정비
- 신뢰 구축
- 장기 안정

【정보 가산자】
- 프로세스 지향
- 데이터 축적
- 체계적 기록
- 조직지 구축
- 지속적 개선

중립적 특성

【규율적】
- 룰 중시
- 절차 준수
- "이것이 표준"
- 일관성
- 그러나 딱딱함

【보수적】
- 변화에 신중
- "지금 그대로"
- 실적 있는 방법
- 혁신에 저항
- 안정 지향

【조용함】
- 눈에 띄지 않음
- 화려하지 않음
- 묵묵히
- 뒷공작
- 그러나 확실

【점착적】
- 끈질김(좋은 의미로)
- 장기적
- 지속적
- 포기하지 않음
- 그러나 유연성은?

부정적 특성(병리 영역)

【경도】
- 과도한 규율
- 예외를 인정하지 않음
- 유연성의 결여
- "룰은 절대"
- 혁신의 거부

【중도】
- 경직화
- 개인의 자유 제한
- 권위주의적
- "따르라"
- 고립

【중증】
- 극단적 규율
- 타인에 대한 강제
- 완전한 경직화
- 권위주의
- 파시즘적 경향

【이차적 문제】
- 인간관계의 파탄
- 고립
- 조직의 정체
- 이노베이션 저해
- "융통성이 없음"

발달 단계에 따른 차이

【유년기 (0-12세)】
특성:
- 규칙을 따르는 아이
- 정리와 정돈
- 규칙적이고 질서 있음
- "제대로 해라"
- 진지함

과제:
- 경직됨
- 예외를 인정하지 않음
- 경직된 놀이
- "지루함"

육아 접근:
- 규율을 인정
- 그러나 유연성도 가르침
- 가끔 예외도 필요
- 균형

【청년기 (13-25세)】
특성:
- 규율 있음
- 규칙 준수
- 진지함
- 신뢰할 수 있는 작업
- 신뢰받음

과제:
- 유연성 부족
- 혁신에 대한 저항
- 경직됨
- "고지식함"

발달 과제:
- 적당한 유연성
- 예외 이해
- 혁신 수용
- 그러나 규율은 유지

【성인기 (26-40세)】
특성:
- 컴플라이언스 오피서
- 규정 편집자
- QMS 디자이너
- 신뢰할 수 있는 작업
- 신뢰받는 존재

과제:
- 승진의 어려움
- 두드러지지 않음
- 그러나 중요함

성숙의 징조:
- 적당한 유연성
- 균형 감각
- 예외 이해
- 그러나 규율은 유지

【중년기 (41-60세)】
특성:
- 조직 규범의 키퍼
- 경험 기반의 질서
- 후배 멘토링
- 조용한 영향력
- 신뢰와 안정

강점:
- 풍부한 경험
- 신뢰할 수 있는 유지
- 체계적 지식
- 신뢰

과제:
- 유연성 유지
- 새로운 방법에 대한 개방성
- 그러나 강점은 유지

【노년기 (61세 이상)】
특성:
- 규율의 화신
- 전통의 수호자
- 젊은이를 위한 조언
- "이것이 표준"
- 부드러운 모니터링

강점:
- 오랜 경험
- 규율의 지혜
- 젊은이에 대한 영향
- 안정과 신뢰

Related Functions

Dual Function
Charisma
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+Fe-p
Activation Function
Inspiration
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Conflict Function
Catharsis
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-Fi-c
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