一般的結果

プロジェクトグループは、人がどんな種類のプロジェクト（課題の立て方・進め方）に向かうかで 32 タイプを 4 つに分ける小集団分類です。一般的結果群は、物事を大きな塊でつかみ、育てるグループです。

このグループの性格

原典では、このグループは次のように記述されています。

前の群とは正反対である。これらのタイプは情報への接し方が最も「粗く」、大きな塊で取り込み、細部に立ち入ることを嫌う。このグループのスタイルは、訓練と教育のプロジェクトである。科学性と人文性の接合点。曖昧な輪郭からより具体的な結果へと向かう「近似」が特徴である。

── グレンコ『老化と更新の波 ── ユング的アスペクトと結びついた進歩の方向性』(1996) より

「近似（approximation）」とは、完成形をまず大づかみに直観し、曖昧な輪郭から出発して、少しずつ具体へと寄せていく進め方です。一般的結果群は全体像・結果を先に一気につかみ、そこから降りていく演繹的な思考を取ります。関心は「何のために（目的）」に向かいます。

そのスタイルが最もよく表れるのが、訓練と教育の場です。到達点を見通し、その方向へ人や物事を導き育てる。強みは細部に埋もれず本質と目標を見通す力にあり、弱みは大づかみゆえに具体の詰めが甘くなりやすいことにあります。

4 群のなかでの位置

一般的結果群は、知覚（直観）と進め方（結果）の組合せで定まります。プロセスは物事を拡散的に開きながら進め、結果は収束的に絞り込んで仕上げます。

所属する 8 タイプ

Model K のサブ分類 ── 静的／動的（Ni／Ne）

このグループはさらに、知覚機能の性質（静的／動的）によって 2 つに分かれます。直観群では、これは主導的にはたらく直観要素が Ni（連続的・時間的にとらえる直観）か Ne（離散的・空間的にとらえる直観）かの違いにあたります。Ni は出来事を一本の時間の流れ・因果としてたどり、一点へと束ねていきます。Ne は可能性を同時に並ぶ離散的な選択肢として広げます。Model K の Q/D 体系で、各極 4 タイプずつになります。

※ この静的／動的の分割は 4 群すべてに共通し、プロジェクトグループ全体を 8 つのサブ群に細分します。上記は群レベルでの傾向を示すものであり、個々のタイプを断定するものではありません。

内部構造 ── 平均快適度 42.9

一般的結果群の 8 タイプは、価値観を共有するクアドラのような結束した群ではなく、羅針・帰属・親族・共鳴などの関係に加え、疑似同一・共依存といった緊張関係も含みます。立場の異なる者たちが「同じ種類のプロジェクト」へ向かうことで結ばれる、実務的な集まりです。