力学グループ4 つのプロジェクト型

プロジェクトグループ

Project Groups ── どんな課題に、どう向かうか

知覚と進め方で 32 タイプを 4 つに分ける

プロジェクトグループとは

プロジェクトグループ(露:проектные группы)は、人がどんな種類の課題(プロジェクト)に向かい、それをどう進めるかによって 32 タイプを 4 つに分ける小集団分類です。「投影(projection)」── 自らの性質を外界の対象に投げかけ、問題を理解し目標を立て、行動の道筋を描く ── という働きに由来します。

分類を決めるのは 知覚(直観/感覚)進め方(プロセス/結果)の 2 軸です。直観は可能性・全体像を、感覚は具体・細部を捉えます。プロセスは細部から全体へ順を追い、結果は全体を先につかんで大枠から降ります。

原典についてグレンコ『老化と更新の波』1996開く

プロジェクトグループ・実装グループ・ストレス耐性・インフレーションリングは、В. グレンコの論文『老化と更新の波 ── ユング的アスペクトと結びついた進歩の方向性』(1996) で初めて記述されました。プロジェクトグループの定義軸は Right/Left(プロセス/結果)× 直観/感覚です。Model K では、プロセス/結果が 外向 × 質問(= Q/D 軸)で決まるため、古典の同一タイプでも Q 型・D 型でプロセス/結果が反転し、所属群が分かれます。各群は 32 タイプのうち 8 タイプで構成されます。

4 つのプロジェクトグループ

観念プロセスIdeational Processes
観察を理論へ統合する ── 直観 × プロセス
具体的プロセスConcrete Processes
細部を精密に、人のために ── 感覚 × プロセス
一般的結果General Results
大枠をつかみ、育てる ── 直観 × 結果
具体的結果Concrete Results
計画を即、形にする ── 感覚 × 結果
英名定義軸ひとことで人数
観念プロセスIdeational Processes直観 × プロセス観察を理論へ統合する8
具体的プロセスConcrete Processes感覚 × プロセス細部を精密に、人のために8
一般的結果General Results直観 × 結果大枠をつかみ、育てる8
具体的結果Concrete Results感覚 × 結果計画を即、形にする8

定義する 2 軸

意味
直観 / 感覚対象の背後にある可能性・全体像を捉えるか(直観)、具体的な細部・実在を捉えるか(感覚)
プロセス / 結果物事を拡散的に開きながら、細部から全体へ順を追って展開するか(プロセス)、収束的に絞り込み、全体像を先につかんで大枠から降りるか(結果)

Model K のサブ分類 ── 静的/動的

各プロジェクトグループは、知覚機能の性質(静的/動的)によってさらに 2 つに分かれます。動的な知覚要素(Ni・Si)は対象を連続的・時間的にとらえ、静的な知覚要素(Ne・Se)は対象を離散的・空間的にとらえます。この分割は 4 群すべてに共通し、プロジェクトグループ全体を 8 つのサブ群に細分します。各群ページで、その群の動的極・静的極の傾向を解説しています。

※ サブ分類は群レベルでの傾向を示すものです。古典理論ではこの分割は各群を 2 タイプずつのペアに分けますが、Model K では Q/D 変種を含めて各極 4 タイプずつになります。

内部構造 ── 平均快適度 42.9

各プロジェクトグループの 8 タイプは、価値観を共有するクアドラのような結束した群ではありません。羅針・帰属・親族などの関係に加え、疑似同一・共依存といった緊張関係も含み、平均 COMFORT は 42.9 と中程度です。立場の異なる者たちが「同じ種類のプロジェクト」へ向かうことで結ばれる、実務的な集まりです。