このブロックグループの性格
信条は、βクアドラの双対ペアと−βクアドラの双対ペアが集まる群です。L5 上位機能の属性として 人道/実務 クラブと 直線主張/バランス安定 を 4 タイプで分け持ち、群の内側では 理念 ⇄ 規律 の代謝サイクルが回り続けます。
対立する 2 つの価値世界(β と −β)が同居しますが、クアドラ二分(陽気⇔深刻・賢明⇔果敢・民主⇔貴族)はすべて打ち消し合い、残るのは「指導者が理念を掲げて点火し（生成）→ 実務官が段取りに落として実装し（蓄積）→ 哲学者が意味を吟味して情報へ戻し（情報生成）→ 執行官が規律として据えて次へ返す（情報加算）。これが信条のサイクルです。」── という混成の性格です。4 タイプはそれぞれサイクル上の位置を担い、この一巡の営みを生み出します。
群内に同居する2つの価値世界
群はβと−βを同時に抱えます。両者のクアドラ二分は正反対で打ち消し合うため、どちらのクアドラ色も群の性格には残らず、共通するクラブと気質の地盤だけが残ります。
3つの共有特性 ── 三軸連結
中和のあとに残るのは、L5 上位機能が帯びるクラブ・気質・質問/宣言の三属性です。これらが同質どうしで連結し、群の性格を形づくります。
信条では「人道＝質問」「実務＝宣言」が一致します。意味は人道の側で問われ、規律は実務の側で据えられる ── 理念を実務に落とす形です。
メンバー ── 4タイプと役割
信条の 4 タイプは、代謝サイクルのなかでリーダー・実装者・校正者・安定者の位置に就きます。
4タイプのL5上位機能
| タイプ | 価値ブロック | L5上位機能 | クラブ | 気質 | Q/D |
|---|---|---|---|---|---|
| 指導者 EIE-Q | +Fe-p × −Ni-c | Fe-Ni-Qe「理想と運命」 | 人道 | 直線主張 | 質問 |
| 実務官 LSE-D | −Te-p × +Si-c | Te-Si-De「整備と継続」 | 実務 | 直線主張 | 宣言 |
| 哲学者 EII-Q | −Fi-p × +Ne-c | Fi-Ne-Qi「意味と良心」 | 人道 | バランス安定 | 質問 |
| 執行官 LSI-D | +Ti-p × −Se-c | Ti-Se-Di「規範と忠誠」 | 実務 | バランス安定 | 宣言 |
代謝サイクル
指導者が理念を掲げて点火し（生成）→ 実務官が段取りに落として実装し（蓄積）→ 哲学者が意味を吟味して情報へ戻し（情報生成）→ 執行官が規律として据えて次へ返す（情報加算）。これが信条のサイクルです。
群内 相性相関図
4 タイプを正方形の四隅に配置すると、内部相性のマップがきれいに現れます。対角線が双対(価値一致・快適度100)、上下の辺が役割(同気質・仮面)、左右の辺が距離(同クラブ・価値逆)です。顔画像はタイプページへ、関係名は関係詳細ページへリンクします。
内部6関係の内訳
距離・役割が担う「価値が逆」という緊張が、群レベルでの「正反対の価値観が打ち消し合う」中和の裏づけです。第三者である双対の存在が、この緊張をやわらげます。
信条が表に出る場面
理念を掲げる人道と規律で整える実務が連結するため、信条は「理念を掲げ、意味を問い、規律として据える場」で力を発揮します。指導者が方向を示し、実務官が段取り、哲学者が意味を吟味し、執行官が規律に据える ── 理念が制度として根づきます。
一方で暗示が群内の双対で満たされ無意識が眠るため、信条もまた外へ開かず、同じ理念が回り続ける自己充足の停滞（膠着）に陥りやすい影を持ちます。