SLE-D 「征服者」
Sensing Logical Extratim (Declatim)
「Conqueror」
「力と論理でねじ伏せる、勝利至上の実践者」
SLE-Dの15の特性
感覚
Sensory
論理
Logical
宣言
Declative
外向
Extravert
非合理
Irrational
静的
Static
陽気
Merry
果敢
Decisive
貴族主義
Aristocratic
先見の明
Farsight
譲歩
Yielding
結果
Result
戦略
Strategist
構成主義
Constructivist
否定主義
Negativist
感覚は、「精神的プロセス(心理機能)」のひとつであり、具体的・実体的な情報に集中する傾向を持ちます。
・現実的で地に足のついた考え方をする
・全体像よりも「細部」に着目しやすい
・周囲の状況に敏感で「今ここ」に意識を集中する
・物理的な衝突や実務に比較的慣れている
・理論よりも「実践」への関心が強い
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**独白的(一方的)**になりやすく、話の主導権を握る
• 発話が断定的な口調で進行する(たとえ質問でも語尾が強い)
• 相手が話し終わるのをじっくり待ってから、自分の話に入る
• 「自分の話が終わるまで割り込まないで」というスタンスが強い

発話の傾向
• 話し始める前に、聞き手の注意をしっかり引きつけようとする
• 質問をする場合は本当に必要な情報を得たい時だけ
• 会話は一人ずつ話す交代制のようなスタイルになりがち
• 話の構成がしっかりしており、起承転結や意図が明確

書き言葉の特徴
• 質問文は少なく、内容の説明・主張が完結した文体
• 情報を伝えるための文章が多く、反応を求める文は少ない
観察者の外側にある「物体・人物・出来事」の性質に焦点を当て、それらを直接的に捉えようとします。
• 精神エネルギーが外側に向かいやすい
• 人と関わることでエネルギーが増加
• 一人でいるとエネルギーが減少
• 活動的・行動的で、外部環境に敏感
• 主体的に行動を起こす傾向が強い
• 初対面でも打ち解けやすい
• 自己アピールが得意
• チームワークや協働作業を好む
非合理(Irrational)とは、感覚やひらめき、身体・心の「状態」への感受性に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 状況に応じて様子を見ながら行動する、即興的な傾向がある
• 柔軟で寛容な傾向がある
• 意思決定を頻繁に変更することがある
• 多くのことに手をつけるが、途中で飽きてやめることもある
• 動作が滑らかで柔らかい印象
• リーダーシップは「民主的(ボトムアップ)」になりやすい
• ストレス耐性は高め
• 世界を「状態(state)」として捉える傾向があります。
• 物事の変化よりも安定性や性質そのものに注目します。
• 出来事を「連続的な流れ」としてではなく、独立した場面や瞬間の集まりとして記憶する傾向があります。
• 状態や関係性の固定された構造を重視する。
• 因果関係よりも「同時性(このとき何が存在していたか)」に注目。

特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「静止画のような場面」で思い出す
• 人間関係やルール、価値観の「枠組み」への意識が強い
• 現在の状態がどうであるか、という「今ここ」の把握を重視する
• 同じことを繰り返す中に安定や本質を見出す傾向
感情と関係性
• 感情の雰囲気を自然に読み取り、場の空気に敏感
• 「楽しい」という感情を活動とは独立した要素として扱える
• 出会いは形式にこだわらず、目的が明確であれば自然に関係を築ける
• 名前や肩書きなど形式的な情報にそれほど重きを置かない

世界観・判断スタイル
• 絶対的な正しさよりも「主観的な基準」を重視
• 他人の考え方を自分と比較しながら理解しようとする
• 「正しさ」は個々の立場によって異なると考える
• 自分なりの「世界の見方」や「枠組み(概念)」を提示する傾向が強い

行動傾向
• 「こうすべきだ」とは言わず、「こういうふうに見ることもできるよ」と提案する
• 自分が楽しいと感じる状態は、関与・興奮・参加であり、受動的な娯楽とは異なる
• 人の行動が気になっても、「なぜそうしたのか」をまず問う

話し方・語彙
• 「私の理解では」「私の観点から」「こう感じた」など、主観を前提に語る
• 会話や議論は、定義や用語の「すり合わせ」が重要だと考える

倫理タイプは主観主義(陽気)に寄りやすい
基本特性
• 自然な状態:戦闘モード(動く準備ができている)
• 動きながら整える(即決 → 進行 → 必要に応じて調整)
• 一気に物事を終わらせようとし、集中を長く保ち続ける
• 終了してもすぐには気が抜けず、切り替えに時間がかかる
• 実行と結果に焦点を当て、準備段階にはあまり意識が向かない
• 報酬・成果・結果(ex. 報酬額)を重視

口癖・語彙傾向
• 「とにかくやってから考えよう」
• 「決めたらやるしかない」
• 「準備はいいから早く動こう」
• 「終わらせてから休めばいい」
• 「判断が遅いと全部ダメになる」

行動の特徴
• 決断の瞬間を意識的に覚えていて、自覚している
• 準備よりも「遂行の質と完了」を重視
• 長期集中型で、一つのことに没頭しやすい
• 休み方が下手で、切り替えに外部刺激(娯楽など)を必要とする
人々をグループ(社会的カテゴリ、職業、属性など)で捉える傾向がある。初対面での態度や関係性は、その人が属していると思われる集団への評価に基づくことが多い。
• 他者を「〇〇出身」「〇〇界の人」といったラベルや集団に基づいて捉える傾向がある。
• 集団内での序列や立場、「うち」と「よそ」の区別を重視する。
• 「あの人は〇〇の典型的な代表」といった言い回しを多用。
• 交友関係や信頼は、その人が属していると思われる集団への評価が影響する。
• 自他ともに「社会的な役割」や「立場」で語られることに馴染みがある。
• 「私たちのグループ」「うちの仲間」といった意識が強い。
特徴
• これまでの経験や知識を活かして事前に備える
• 決まった方法やルール、過去に蓄積したノウハウを活用する
• 「準備こそが成功の鍵」という意識
• 答えの中に、「どうやってそこに至ったか」という背景・情報収集過程を含めて語る
• 一つの行動の前に多くの可能性を検討する
• 「もしものための準備」が安心材料

話し方の傾向
• 「過去の例から考えて」「前もこうだったから」
• 「万が一に備えて」「こういうケースもあるから、こう準備する」

例(旅行準備のケース)
• 「前回失敗したから、今回は予備の電池と充電器を用意する」
• 「現地で調べ物したくないから、事前に調べておく」
• 「旅行前に必ず天気予報と現地言語をチェックする」
本質的な価値観
• 「リソース(持っているもの・能力)」は神聖不可侵
• 「関心(興味や目標)」は柔軟に変えられるもの

行動と心理の特徴
• 「できないこと」は潔くあきらめる:「できないなら、もう興味も持たない」
• 興味や目標は、リソースに応じて調整する:「面白そうだけど、今の自分には無理」
• 他者との会話や対話では、自分の関心をオープンに共有しやすい
• 自分の所有物や身体的リソース(時間、空間、金銭、体力など)に対する侵犯に非常に敏感
• 他人が土足で踏み込むと、普段穏やかでも激しく反応する

発言例
• 「興味があっても、できなければやらない」
• 「持っているリソースに応じて、自分の関心も変わる」
• 「自分に無理なことは最初から避ける」
• 「興味は変えられるけど、持ち物や時間は譲れない」
主な特徴
• 物事を結果や目標に向けて俯瞰的に捉える
• 始まりと終わりの区切りを意識する
• プロセスにはあまり没入せず、複数の事柄を並行処理しやすい
• 書籍や情報を飛ばし読み・要点読みする傾向
• 全体像を掴んだ後に、詳細へ向かう「トップダウン型」

発言傾向・語彙
• 「結果」「目標」「始まりと終わり」「区切り」「見通し」などの語を多用
• 「要するにどうなるの?」「それで終わりなのか」などの反応

行動傾向
• 過程よりも「どこに辿り着くか」を重視
• 終わりが見えない作業には強い不快感や苛立ちを感じる
• 複数のタスクを同時進行で管理する「マルチタスク型」
思考と行動の特徴
• 重視するのは達成したい「目的」や「到達点」
• 「どう進むか」よりも「どこに向かっているか」が大事
• 手段は目的達成のために柔軟に調整
• 一度決めた目標を変えるのが苦手、または混乱する
• ゴールを持っていないと落ち着かず、「人生の意味がない」と感じやすい

行動傾向
• 現在の行動を、「その目標に近づけるかどうか」で判断する
• 目標に向かって一直線に進もうとする意識が強い
• 「目的のない努力」は無意味だと感じる
• 過去の出来事も、どのように目標達成に寄与したかを分析する傾向

よく使う語彙
• 「目標」「ゴール」「到達点」「計画」「達成」「ビジョン」
会話・人間関係
• 会話では感情表現を最小限に抑え、実務的・具体的な話題を優先
• 感情的なやりとりを省略しようとする:「とりあえず結論から話そう」
• 相手の気分よりも、問題解決や提案を重視

感情との関わり
• “感情アンカー”(好きな場所・映画・本など)を繰り返し利用し、自身の感情を安定させる
• 一度感情に入ると長く引きずるため、ネガティブな感情を避ける傾向
• 映画や音楽を再体験して、良かった感情を再現する

行動傾向
• 感情的な対話よりも実務的な活動を通じた交流を好む
• 他人の感情や悩みを切り離すのが難しい(自分に引き込んでしまう)

発言例
• 「慰めよりも具体的な解決策がほしい」
• 「映画は内容がよくなくても、泣けるシーンがあると印象に残る」
• 「感情的になるのが怖いから、感動系の映画は避ける」
認知・表現の傾向
• 物事を「欠けているもの」「不足している部分」から捉える
• 問題や欠陥、未達成を見抜き、解決したくなる傾向
• 初対面ではやや距離を置き、慎重に判断する
• 肯定よりも否定表現を多く使う(「〜ではない」「〜しない」など)
• 問題を提示する際「〜は良いけど、〜が足りない」など否定的観点から入る

例文(否定形による情報提示)
• 「このグラスは半分空だ」
• 「まだ6万2000ドル足りません」
• 「それは違うと思う。なぜなら…」
SLE-Dのグループ
ベータクアドラ
Beta_quadra
柔軟操縦気質
Flex-maneuvering
実用管理クラブ
Pragmatists
コミュニケーションスタイル
ビジネスライク
Business-like
恋愛スタイル
攻撃的
Aggressive
モチベーション
ステータス
Status
ストレス耐性
強い
Resistant
プロジェクトグループ
具体的結果
Concrete Results

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1.「征服者」の解説
SLE-Dってどんな人?
「勝利のために戦略を練る、強いリーダー」です!

特徴1:勝つことを最優先に考える

何をするにも「どうやったら勝てるか」を考える
状況をよく分析して、有利なポジションを狙う
結果が全て!過程より成果を重視
勝つためなら厳しい判断も下す

特徴2:きっちりとしたルールを作りたがる

曖昧なことが大嫌い
何事もはっきりとした決まりを作る
みんなにもそのルールを守らせる
筋道の通らないことは絶対に許さない

特徴3:チームをしっかり管理する

自分がリーダーの立場に立ちたがる
上下関係や役割分担をはっきりさせる
時には厳しい命令を出すことも
自分の権限が認められる環境を好む

特徴4:人に対して警戒心が強い

人を簡単には信用しない
相手の弱点を見つけて、優位に立とうとする
深い友情より、コントロールできる関係を好む
感情的になる人には冷たく接することも

特徴5:現実的で冷静な判断をする

理想より現実を見る
必要なら冷酷な決断も下せる
感情に流されることはほとんどない
目標達成のためなら手段を選ばない

SLE-Dは、部活で厳しいけど強いチームを作る部長や、クラスで絶対的な存在感を持つ生徒会長のような、強力なリーダーシップを持つ人です!
相性タイプ
同一
「同一」関係
自分を外から眺めるような共鳴がある相性
SLE-Dイメージ画像
SLE-D「征服者」
友情: ◎恋愛: ◯
ビジネス
「ビジネス」関係
違う目線を持ちつつも共同作業に強い関係
ILE-Dイメージ画像
ILE-D「構想家」
友情: ◯恋愛: △
超自我
「超自我」関係
相手が自分の理想的な部分を持っている関係
IEE-Dイメージ画像
IEE-D「広告家」
友情: ◯恋愛: △
親族
「親族」関係
強く共鳴し、面白くて話が尽きない関係
SEE-Dイメージ画像
SEE-D「政治家」
友情: ◎恋愛: ◯
役割
「役割」関係
互いの社会的な役割を強化する関係
IEE-Qイメージ画像
IEE-Q「相談役」
友情: △恋愛: ×
役割親族
「役割親族」関係
互いの社会的な役割を強化しつつ、共鳴と補完が存在する関係
SEE-Qイメージ画像
SEE-Q「演出家」
友情: ◯恋愛: △
補完同一
「補完同一」関係
同じ領域で補完的にプロジェクトを推進できる関係
SLE-Qイメージ画像
SLE-Q「改革者」
友情: △恋愛: △
役割ビジネス
「役割ビジネス」関係
互いの社会的で特にビジネスにおける役割を強く強調する関係
ILE-Qイメージ画像
ILE-Q「探究者」
友情: △恋愛: ×
双対
「双対」関係
最も快適で、互いに自然体でいられる最高の関係
IEI-Qイメージ画像
IEI-Q「空想作家」
友情: ◎恋愛: ◎
幻影
「幻影」関係
楽しさと安らぎをもたらす、リラックスできる関係
SEI-Qイメージ画像
SEI-Q「表現者」
友情: ◎恋愛: ◯
補完
「補完」関係
互いに冷静になって、違う目線から物事を考え、刺激し合える関係
SLI-Qイメージ画像
SLI-Q「芸術家」
友情: ◎恋愛: ◯
準双対
「準双対」関係
非常に快適で、共通の話題も盛り上がりやすい関係
ILI-Qイメージ画像
ILI-Q「批評家」
友情: ◎恋愛: ◎
正反対
「正反対」関係
互いに理解し合えるが、方向性が違う関係
SLI-Dイメージ画像
SLI-D「技工士」
友情: △恋愛: ×
凖半双対
「凖半双対」関係
良い印象を持ち、好意的に相手を見るが、深くなりづらい関係
ILI-Dイメージ画像
ILI-D「戦略家」
友情: △恋愛: △
半双対
「半双対」関係
お互い楽しくやれるが、深い部分では共鳴しない関係
IEI-Dイメージ画像
IEI-D「預言者」
友情: △恋愛: △
凖正反対
「凖正反対」関係
会話自体の共通点はあるが、方向性が異なる関係
SEI-Dイメージ画像
SEI-D「調停者」
友情: △恋愛: ×
鏡像
「鏡像」関係
「似ているけれど少し違う」ことで、互いに強い知的刺激を与え合う関係
LSI-Dイメージ画像
LSI-D「執行官」
友情: ◎恋愛: ◯
鏡像被監督
「鏡像被監督」関係
監督的ながらも学びを与える関係
ESI-Dイメージ画像
ESI-D「守護者」
友情: ◯恋愛: △
修正
「修正」関係
互いを修正する立場をとる関係
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EII-D「共感者」
友情: ◯恋愛: △
鏡像監督
「鏡像監督」関係
監督的ながらも学びを与える関係
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LII-D「設計者」
友情: ◯恋愛: △
衝突
「衝突」関係
最も不快で緊張の強い関係
EII-Qイメージ画像
EII-Q「哲学者」
友情: ×恋愛: ×
衝突監督
「衝突監督」関係
監督者が相手の弱点を刺激し、被監督者は相手を抑制する関係
LII-Qイメージ画像
LII-Q「分析者」
友情: △恋愛: ×
衝突鏡像
「衝突鏡像」関係
似ているからこそぶつかる
LSI-Qイメージ画像
LSI-Q「監察官」
友情: △恋愛: ×
衝突被監督
「衝突被監督」関係
監督者が相手の弱点を刺激し、被監督者は相手を抑制する関係
ESI-Qイメージ画像
ESI-Q「審判者」
友情: △恋愛: ×
活性化
「活性化」関係
最も仲良くなりやすく、互いのやる気を引き出す相性
EIE-Qイメージ画像
EIE-Q「指導者」
友情: ◎恋愛: ◯
活性恩恵
「活性恩恵」関係
育て、育まれる関係
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ESE-Q「調律家」
友情: ◎恋愛: ◯
活性同一
「活性同一」関係
似た者同士が互いを活性化させる関係
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LSE-Q「管理者」
友情: ◎恋愛: △
活性受益
「活性受益」関係
育て、育まれる関係
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LIE-Q「統率者」
友情: ◎恋愛: ◯
疑似同一
「疑似同一」関係
似て非なる者同士の関係
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LSE-D「実務官」
友情: △恋愛: ×
恩恵緊張
「恩恵緊張」関係
助け合えるが、少し緊張する関係
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ESE-D「熱狂者」
友情: △恋愛: ×
役割活性化
「役割活性化」関係
社会的役割を活性化し合う関係
EIE-Dイメージ画像
EIE-D「英雄」
友情: △恋愛: ×
受益緊張
「受益緊張」関係
助け合えるが、少し緊張する関係
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LIE-D「開拓者」
友情: △恋愛: ×


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