ベーブ・ルース

主導機能-Te-p（最適と工夫）

ホームラン記録という圧倒的な数値的最適化が-Te-p的行動の核心。714本のホームランという当時前例のない打撃効率の実現、試合ごとの状況分析による最適打撃戦略の実行が基本機能の体現。野球を個人的な身体能力と投球分析という数値的効率として理解するスタイル。

創造機能+Si-c（勤勉と世話）

子供たちへの病院訪問・チームメイトへの世話焼きという+Si-c的創造機能の核心。病院の子供たちへの継続的なケア、ヤンキース・スタジアムでの食事提供という感覚的な世話が記録されている。

脆弱機能1-Ni-p弱（危機と空想）

財務管理・長期的な健康リスクという-Ni-p弱（危機と空想）への弱さが記録されている。引退後の財務破綻、健康管理への無頓着という長期的なリスク先読みの困難が証拠。

脆弱機能2+Fe-c弱（高揚と啓示）

感動的な演説・感情的な集団的鼓舞という+Fe-c弱（高揚と啓示）への弱さの記録に残っている。実用的な数値・成果による管理が感情的な鼓舞より一貫して優先されたスタイルが証拠。人々の感情的な熱狂を生み出すことより具の達成に向かう姿勢が変わらなかった。

クアドラ・気質・クラブ

クアドラ: -βクアドラ（市民社会）——野球という庶民的なスポーツへの民主的な参加という-βクアドラ（市民社会）的な価値観の体現。黒人選手排除という権威的慣行に対する個人的な抵抗、子供たちへの病院訪問という市民社会への貢献。

気質: 率直で推進力が強く数値（ホームラン数）で語る直線主張気質の体現。シーズン中の記録更新目標を公言し前進し続けた能動性、批判に対して謝罪でなく「グラウンドで答える」という前進的な姿勢。

クラブ: 事業・スポーツ・政治という実用的な制度管理の実用管理クラブの発現。理論より実際の機能と数値を優先する実用的なスタイルが生涯を貫く。

世界観・変化への態度

世界はシンプルで本質的に善であるという世界観（肯定主義）。秩序と協力への信頼、安定した共同体への献身が行動の前提。 「野球という遊びが人生の最大の喜びだ」という楽観的個人主義。権威的な野球機構への懐疑が世界観の体現。

変化への態度: 体制変革を現実的な計画として段階的に実行する姿勢。理想より実現可能性を優先した変革の実践者。 本塁打という野球変革を現実的計画として実行した。ホームランという新しい野球スタイルの設計者。