ベンジャミン・フランクリン

主導機能-Te-p（最適と工夫）

郵便制度の実用的な最適化・避雷針の発明・印刷所の経営という-Te-p的行動の核心。電気という現象を実用的な最適化として理解し避雷針という実用的解決策を設計した。印刷所・保険会社・図書館という一貫した傾向が生涯を通じて継続した。

創造機能+Si-c（勤勉と世話）

ペンシルベニア病院・公共図書館・消防組合への継続的なケアという+Si-c的創造機能の核心。フィラデルフィアという都市の日常的な生活環境の改善への具体的な世話が記録されている。市民の感覚的な快適さへの配慮という選択が繰り返されてきた。

脆弱機能1-Ni-p弱（危機と空想）

フランス外交という長期的な国際政治リスクの先読みという-Ni-p弱（危機と空想）への弱さが記録されている。英国との関係の複雑な長期的変化の先読みへの困難、外交的なリスク管理への側近依存が証拠。

脆弱機能2+Fe-c弱（高揚と啓示）

感動的な演説・感情的な集団的鼓舞という+Fe-c弱（高揚と啓示）への弱さの記録に残っている。実用的な数値・成果による管理が感情的な鼓舞より一貫して優先されたスタイルが証拠。人々の感情的な熱狂を生み出すことより具への集中が全行動の根底にあった。

クアドラ・気質・クラブ

クアドラ: -βクアドラ（市民社会）——君主制・階級的権威への根本的な懐疑が行動原理。市民社会の実用的な制度整備——図書館・消防・病院——という-βクアドラ（市民社会）の構築への献身。

気質: 率直で推進力が強く実用的な数値（電気実験・印刷所収支）で語る直線主張気質の体現。外交交渉での直接的な言語化、フランス宮廷での前向きな宣言型姿勢がという能動的な姿勢が一度も揺らがなかった。

クラブ: 事業・スポーツ・政治という実用的な制度管理の実用管理クラブの発現。理論より実際の機能と数値を優先する実用的なスタイルが生涯を貫く。

世界観・変化への態度

世界はシンプルで本質的に善であるという世界観（肯定主義）。秩序と協力への信頼、安定した共同体への献身が行動の前提。 「実験と改良で世界は良くなれる」という啓蒙的楽観主義。英国権威への懐疑が複雑で優しい世界観の体現。

変化への態度: 体制変革を現実的な計画として段階的に実行する姿勢。理想より実現可能性を優先した変革の実践者。 独立宣言・電気発明という変革を現実的計画として実行した。失敗しない漸進的変革の設計者。