実装グループは、新しいものをどのように社会へ実装するかで 32 タイプを 4 つに分ける小集団分類です。技術発明群は、技術を発明し、広く実装していくグループです。
このグループの性格
原典では、このグループ（女性→男性・戦術）は次のように記述されています。
これらは女性から男性への移行にある中間的なタイプで、なお女性的な起源が優勢である。その主眼は経営と科学の接点、すなわち実務経験の一般化にある。発明家・改良者・法の創造者であり、技術の大量実装を可能にする。
── グレンコ『老化と更新の波 ── ユング的アスペクトと結びついた進歩の方向性』(1996) より
技術導入群が一点突破で送り込むのに対し、技術発明群は、技術を体系化し、広く社会全体へ展開していきます。実務で得られた経験を一般的な仕組み・規則へと練り上げ、誰もが使える形に整えるのが持ち味です。
このグループには、新しいものを生み出す発明家・改良者と、それを完成させ運用に乗せる仕上げ役が含まれます。法や規則の創造もこの延長にあります。強みは、技術を再現可能な体系へと一般化し、大量に普及させる展開力にあります。一方で、突破よりも整備・普及に重心があるぶん、ゼロからの破壊的革新には向きにくい面もあります。
4 群のなかでの位置
技術発明群は、実装の対象（論理）と実装の仕方（プロセス）の組合せで定まります。論理は技術・システムを、倫理は理念・慣習を対象とし、結果は局所的な突破、プロセスは広域への普及へ向かいます。
| 軸 | 意味 |
|---|---|
| 論理 | 物事を仕組み・法則・効率で捉える判断。技術やシステムを実装の対象とする |
| プロセス | 広く体系的に展開する進め方。大量実装・普及へ向かう（拡散的） |
所属する 8 タイプ
Model K のサブ分類 ── 外向／内向
このグループはさらに、エネルギーの向き（外向／内向）によって 2 つに分かれます。外向のタイプは外へ働きかけて場を動かし、内向のタイプは内側で支え・整え・深める役割を担いやすくなります。Model K の Q/D 体系で、各極 4 タイプずつになります。
※ この外向／内向の分割は 4 群すべてに共通し、実装グループ全体を 8 つのサブ群に細分します。上記は群レベルでの傾向を示すものであり、個々のタイプを断定するものではありません。
内部構造 ── 平均快適度 42.9
技術発明群の 8 タイプは、価値観を共有するクアドラのような結束した群ではなく、羅針・帰属・親族・共鳴などの関係に加え、疑似同一・共依存といった緊張関係も含みます。立場の異なる者たちが「同じ実装の役割」へ向かうことで結ばれる、実務的な集まりです。
| 内部の関係 | ペア数 | 快適度 |
|---|---|---|
| ビジネス | 2 ペア | 75 |
| 帰属 | 2 ペア | 75 |
| 親族 | 2 ペア | 75 |
| 共鳴 | 2 ペア | 75 |
| 羅針 | 4 ペア | 50 |
| 共依存 | 4 ペア | 50 |
| 緊張受益 | 2 ペア | 25 |
| 監督 | 2 ペア | 25 |
| 緊張恩恵 | 2 ペア | 25 |
| 選手 | 2 ペア | 25 |
| 疑似同一 | 4 ペア | 0 |