感覚は、「精神的プロセス(心理機能)」のひとつであり、具体的・実体的な情報に集中する傾向を持ちます。
・現実的で地に足のついた考え方をする
・全体像よりも「細部」に着目しやすい
・周囲の状況に敏感で「今ここ」に意識を集中する
・物理的な衝突や実務に比較的慣れている
・理論よりも「実践」への関心が強い
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**独白的(一方的)**になりやすく、話の主導権を握る
• 発話が断定的な口調で進行する(たとえ質問でも語尾が強い)
• 相手が話し終わるのをじっくり待ってから、自分の話に入る
• 「自分の話が終わるまで割り込まないで」というスタンスが強い
発話の傾向
• 話し始める前に、聞き手の注意をしっかり引きつけようとする
• 質問をする場合は本当に必要な情報を得たい時だけ
• 会話は一人ずつ話す交代制のようなスタイルになりがち
• 話の構成がしっかりしており、起承転結や意図が明確
書き言葉の特徴
• 質問文は少なく、内容の説明・主張が完結した文体
• 情報を伝えるための文章が多く、反応を求める文は少ない
観察者の内面に生じる「印象や反応」に焦点を当て、外界との関係性や文脈を重視します。
• 精神エネルギーが内側に向かいやすい
• 一人で過ごすことでエネルギーが回復
• 集団の中にいるとエネルギーが消耗
• 思考や感情に注意が向きやすい
• 受動的で、刺激を待つ傾向がある
• 交友関係は限られた深い関係を好む
• 集中力に優れている
• 単独作業を好む
合理(Rational)とは、意志決定や感情表現といった「行動」や「意思」に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 事前に計画を立て、早めに決断を下す傾向がある
• 意思が固く、頑固に見られることもある
• 一度決めたことを変えたがらない
• 始めたことを最後までやり遂げる傾向がある
• 動作が硬めで制御的
• リーダーシップがやや「権威的(トップダウン)」になりやすい
• ストレス耐性は低め
• 世界を「状態(state)」として捉える傾向があります。
• 物事の変化よりも安定性や性質そのものに注目します。
• 出来事を「連続的な流れ」としてではなく、独立した場面や瞬間の集まりとして記憶する傾向があります。
• 状態や関係性の固定された構造を重視する。
• 因果関係よりも「同時性(このとき何が存在していたか)」に注目。
特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「静止画のような場面」で思い出す
• 人間関係やルール、価値観の「枠組み」への意識が強い
• 現在の状態がどうであるか、という「今ここ」の把握を重視する
• 同じことを繰り返す中に安定や本質を見出す傾向
感情と関係性
• 感情の雰囲気を自然に読み取り、場の空気に敏感
• 「楽しい」という感情を活動とは独立した要素として扱える
• 出会いは形式にこだわらず、目的が明確であれば自然に関係を築ける
• 名前や肩書きなど形式的な情報にそれほど重きを置かない
世界観・判断スタイル
• 絶対的な正しさよりも「主観的な基準」を重視
• 他人の考え方を自分と比較しながら理解しようとする
• 「正しさ」は個々の立場によって異なると考える
• 自分なりの「世界の見方」や「枠組み(概念)」を提示する傾向が強い
行動傾向
• 「こうすべきだ」とは言わず、「こういうふうに見ることもできるよ」と提案する
• 自分が楽しいと感じる状態は、関与・興奮・参加であり、受動的な娯楽とは異なる
• 人の行動が気になっても、「なぜそうしたのか」をまず問う
話し方・語彙
• 「私の理解では」「私の観点から」「こう感じた」など、主観を前提に語る
• 会話や議論は、定義や用語の「すり合わせ」が重要だと考える
倫理タイプは主観主義(陽気)に寄りやすい
基本特性
• 自然な状態:戦闘モード(動く準備ができている)
• 動きながら整える(即決 → 進行 → 必要に応じて調整)
• 一気に物事を終わらせようとし、集中を長く保ち続ける
• 終了してもすぐには気が抜けず、切り替えに時間がかかる
• 実行と結果に焦点を当て、準備段階にはあまり意識が向かない
• 報酬・成果・結果(ex. 報酬額)を重視
口癖・語彙傾向
• 「とにかくやってから考えよう」
• 「決めたらやるしかない」
• 「準備はいいから早く動こう」
• 「終わらせてから休めばいい」
• 「判断が遅いと全部ダメになる」
行動の特徴
• 決断の瞬間を意識的に覚えていて、自覚している
• 準備よりも「遂行の質と完了」を重視
• 長期集中型で、一つのことに没頭しやすい
• 休み方が下手で、切り替えに外部刺激(娯楽など)を必要とする
人々をグループ(社会的カテゴリ、職業、属性など)で捉える傾向がある。初対面での態度や関係性は、その人が属していると思われる集団への評価に基づくことが多い。
• 他者を「〇〇出身」「〇〇界の人」といったラベルや集団に基づいて捉える傾向がある。
• 集団内での序列や立場、「うち」と「よそ」の区別を重視する。
• 「あの人は〇〇の典型的な代表」といった言い回しを多用。
• 交友関係や信頼は、その人が属していると思われる集団への評価が影響する。
• 自他ともに「社会的な役割」や「立場」で語られることに馴染みがある。
• 「私たちのグループ」「うちの仲間」といった意識が強い。
特徴
• 今ある情報・状況に基づいて臨機応変に判断
• 問題ごとに新しい方法(アルゴリズム)をその場で構築する
• 「準備」よりも「その場の対応」が重要
• 答えの中に自然と解決までの流れが含まれている(過程をいちいち説明しない)
• 「全部を予測するのは無理」が基本スタンス
• 過去の知識や広範な背景より、「今ここで何ができるか」を重視
話し方の傾向
• 「なんとかなる」「とりあえずこれで」「その時考える」
• 「準備してもどうせ忘れる」「現地でなんとかする」
例(旅行準備のケース)
• 「必要最低限だけ持っていく。荷物は軽く」
• 「娯楽や遊びは現地で探せばいい」
• 「何が必要かは現地でわかる。だから全部は準備できない」
本質的な価値観
• 「関心(興味や目標)」は神聖不可侵
• 「リソース(持っているもの・能力)」は柔軟に使いこなす対象
行動と心理の特徴
• 興味があれば、リソースが足りなくても諦めない:「足りないなら整えるまでやる」
• 自分の関心・嗜好・方針に強いこだわりと自己同一性を持つ
• 所有物や時間は他人にある程度使われても気にしないが、自分の価値観への侵入には強く反発
• 外部の「押しつけ」や「こうしたらどう?」という関心提案に対して、拒否反応を示しやすい
発言例
• 「リソースが足りないなら、なんとかして補う」
• 「興味を簡単に諦めたら自分が壊れてしまう」
• 「どれだけ忙しくても、自分の好きなことは削れない」
• 「他人に自分の関心を左右されたくない」
主な特徴
• 物事を連続的・段階的に進める
• 一度取り組んだら途中でやめるのが難しい
• プロセスの中に没入しやすく、状況そのものに入り込む
• 一つのことに集中する「シングルタスク型」
• 書籍や情報を最初から順に読む傾向
発言傾向・語彙
• 「流れ」「プロセス」「段階的に」「進行中」などの言葉を好む
• 「まだ途中なんだけど」「一回止まると戻れない」など
行動傾向
• 完成よりも進行中の整合性を大事にする
• 途中で中断した作業を再開するのに苦労する
• ゲームや作業などを始めると「止まれないタイプ」
思考と行動の特徴
• 重視するのは現在の選択肢や状況の中での最適な「手段」や「進み方」
• 「何を目指すか」よりも「どう進むか」を大切にする
• ゴールは状況に応じて変わる:ルートに合う目標を見出す
• 未来の理想より、今できる選択肢を広げることに関心がある
• ゴールに到達すると「空虚感」や「方向感覚の喪失」を感じやすい
行動傾向
• ゴールよりも道筋や実行可能性を優先して計画を立てる
• 長期目標を立てるのが苦手、あるいは避けがち
• 「こうなるかも」「これもできるかも」と複数の道を想定
• 他人に「目的は何?」と聞かれると戸惑うことも
よく使う語彙
• 「方法」「手段」「流れ」「やり方」「タスク」「とりあえず」
会話・人間関係
• 会話では感情の雰囲気を最優先し、場の空気や人間関係の“調整”を行う
• テーマから逸れても、場を明るく保つための会話を続ける傾向あり
• 対話ではまず心理的な安心感や雰囲気作りを目指す
感情との関わり
• 新しい経験・感情を求める傾向が強い:「知らないものに出会いたい」
• 同じ本や映画を繰り返し読む/見ることは少ない(新しい発見がないと飽きる)
• 情報の質が低いと、感情的に反応できない=関心が湧かない
行動傾向
• 他人からの「お願い」や「やってみて」といった働きかけに影響されやすい(断りづらい)
• 感情には柔軟に対応できるが、依頼に対する“切り離し”が苦手
発言例
• 「空気が悪かったら、その会話は無駄だったように感じる」
• 「旅行は毎回違う場所がいい。知ってる場所だと退屈」
• 「同じ話題でも、その場の感情が違えば話し方も変わるよね」
認知・表現の傾向
• 物事を「存在するもの」「実現されていること」として捉える
• 既存のものを最適化し、磨き上げようとする
• 初対面で比較的オープン、肯定的な姿勢から入る
• 否定よりも肯定表現を多く使う(「できる」「ある」など)
• 問題を指摘するときも「〜はあるが、〜もある」と補足的に肯定する
例文(肯定形による情報提示)
• 「このグラスは半分入っている」
• 「すでに43万8000ドル集まっています」
• 「この点については合っていると思います」