直観は、「精神的プロセス（心理機能）」のひとつであり、具体的な現実から距離を置いて、見えないパターンや可能性に意識を向ける傾向を持ちます。
• 理想主義的で空想的な傾向がある
• 細部よりも「全体像」や「背後の意味」を捉えようとする
• 現実よりもアイディアや抽象的な概念に関心がある
• 物理的な衝突にはやや不慣れで慎重
• 実践よりも「理論」や「可能性の探究」に興味を持つ
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**独白的（一方的）**になりやすく、話の主導権を握る
• 発話が断定的な口調で進行する（たとえ質問でも語尾が強い）
• 相手が話し終わるのをじっくり待ってから、自分の話に入る
• 「自分の話が終わるまで割り込まないで」というスタンスが強い
発話の傾向
• 話し始める前に、聞き手の注意をしっかり引きつけようとする
• 質問をする場合は本当に必要な情報を得たい時だけ
• 会話は一人ずつ話す交代制のようなスタイルになりがち
• 話の構成がしっかりしており、起承転結や意図が明確
書き言葉の特徴
• 質問文は少なく、内容の説明・主張が完結した文体
• 情報を伝えるための文章が多く、反応を求める文は少ない
観察者の内面に生じる「印象や反応」に焦点を当て、外界との関係性や文脈を重視します。
• 精神エネルギーが内側に向かいやすい
• 一人で過ごすことでエネルギーが回復
• 集団の中にいるとエネルギーが消耗
• 思考や感情に注意が向きやすい
• 受動的で、刺激を待つ傾向がある
• 交友関係は限られた深い関係を好む
• 集中力に優れている
• 単独作業を好む
合理（Rational）とは、意志決定や感情表現といった「行動」や「意思」に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 事前に計画を立て、早めに決断を下す傾向がある
• 意思が固く、頑固に見られることもある
• 一度決めたことを変えたがらない
• 始めたことを最後までやり遂げる傾向がある
• 動作が硬めで制御的
• リーダーシップがやや「権威的（トップダウン）」になりやすい
• ストレス耐性は低め
• 世界を「状態（state）」として捉える傾向があります。
• 物事の変化よりも安定性や性質そのものに注目します。
• 出来事を「連続的な流れ」としてではなく、独立した場面や瞬間の集まりとして記憶する傾向があります。
• 状態や関係性の固定された構造を重視する。
• 因果関係よりも「同時性（このとき何が存在していたか）」に注目。
特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「静止画のような場面」で思い出す
• 人間関係やルール、価値観の「枠組み」への意識が強い
• 現在の状態がどうであるか、という「今ここ」の把握を重視する
• 同じことを繰り返す中に安定や本質を見出す傾向
感情と関係性
• 感情の雰囲気を自然に読み取り、場の空気に敏感
• 「楽しい」という感情を活動とは独立した要素として扱える
• 出会いは形式にこだわらず、目的が明確であれば自然に関係を築ける
• 名前や肩書きなど形式的な情報にそれほど重きを置かない
世界観・判断スタイル
• 絶対的な正しさよりも「主観的な基準」を重視
• 他人の考え方を自分と比較しながら理解しようとする
• 「正しさ」は個々の立場によって異なると考える
• 自分なりの「世界の見方」や「枠組み（概念）」を提示する傾向が強い
行動傾向
• 「こうすべきだ」とは言わず、「こういうふうに見ることもできるよ」と提案する
• 自分が楽しいと感じる状態は、関与・興奮・参加であり、受動的な娯楽とは異なる
• 人の行動が気になっても、「なぜそうしたのか」をまず問う
話し方・語彙
• 「私の理解では」「私の観点から」「こう感じた」など、主観を前提に語る
• 会話や議論は、定義や用語の「すり合わせ」が重要だと考える
倫理タイプは主観主義（陽気）に寄りやすい
• 自然な状態：リラックス
• 活動の前に整えてから動く（準備 → 動作）
• 一度に全部ではなく、段階的に進めて途中で休む
• 外的刺激がないと行動を開始しにくい
• 「考えること」「整えること」に重きを置き、決断や実行は自動的・流れで行われる
• 結果よりも**環境や働きやすさ（自由・快適さ）**を重視
• 「準備段階」に意識が向きやすく、決断の瞬間は曖昧
口癖・語彙傾向
• 「まだ決めてないけど、まあどうにかなる」
• 「まずは整えてから始めたい」
• 「考えてる段階が一番大事」
• 「やる気が出たら動くよ」
• 「タイミングが来れば自然にそうなる」
行動の特徴
• 物事を「モデル化」してから動こうとする
• 決断は「状況に促されて仕方なく」なされる感覚がある
• 「休むための働き方」や「自分のペース」を最優先
• 「いつ決めたか覚えてない」「なんとなくやってた」
人々をグループ（社会的カテゴリ、職業、属性など）で捉える傾向がある。初対面での態度や関係性は、その人が属していると思われる集団への評価に基づくことが多い。
• 他者を「〇〇出身」「〇〇界の人」といったラベルや集団に基づいて捉える傾向がある。
• 集団内での序列や立場、「うち」と「よそ」の区別を重視する。
• 「あの人は〇〇の典型的な代表」といった言い回しを多用。
• 交友関係や信頼は、その人が属していると思われる集団への評価が影響する。
• 自他ともに「社会的な役割」や「立場」で語られることに馴染みがある。
• 「私たちのグループ」「うちの仲間」といった意識が強い。
特徴
• これまでの経験や知識を活かして事前に備える
• 決まった方法やルール、過去に蓄積したノウハウを活用する
• 「準備こそが成功の鍵」という意識
• 答えの中に、「どうやってそこに至ったか」という背景・情報収集過程を含めて語る
• 一つの行動の前に多くの可能性を検討する
• 「もしものための準備」が安心材料
話し方の傾向
• 「過去の例から考えて」「前もこうだったから」
• 「万が一に備えて」「こういうケースもあるから、こう準備する」
例（旅行準備のケース）
• 「前回失敗したから、今回は予備の電池と充電器を用意する」
• 「現地で調べ物したくないから、事前に調べておく」
• 「旅行前に必ず天気予報と現地言語をチェックする」
本質的な価値観
• 「関心（興味や目標）」は神聖不可侵
• 「リソース（持っているもの・能力）」は柔軟に使いこなす対象
行動と心理の特徴
• 興味があれば、リソースが足りなくても諦めない：「足りないなら整えるまでやる」
• 自分の関心・嗜好・方針に強いこだわりと自己同一性を持つ
• 所有物や時間は他人にある程度使われても気にしないが、自分の価値観への侵入には強く反発
• 外部の「押しつけ」や「こうしたらどう？」という関心提案に対して、拒否反応を示しやすい
発言例
• 「リソースが足りないなら、なんとかして補う」
• 「興味を簡単に諦めたら自分が壊れてしまう」
• 「どれだけ忙しくても、自分の好きなことは削れない」
• 「他人に自分の関心を左右されたくない」
主な特徴
• 物事を連続的・段階的に進める
• 一度取り組んだら途中でやめるのが難しい
• プロセスの中に没入しやすく、状況そのものに入り込む
• 一つのことに集中する「シングルタスク型」
• 書籍や情報を最初から順に読む傾向
発言傾向・語彙
• 「流れ」「プロセス」「段階的に」「進行中」などの言葉を好む
• 「まだ途中なんだけど」「一回止まると戻れない」など
行動傾向
• 完成よりも進行中の整合性を大事にする
• 途中で中断した作業を再開するのに苦労する
• ゲームや作業などを始めると「止まれないタイプ」
思考と行動の特徴
• 重視するのは達成したい「目的」や「到達点」
• 「どう進むか」よりも「どこに向かっているか」が大事
• 手段は目的達成のために柔軟に調整
• 一度決めた目標を変えるのが苦手、または混乱する
• ゴールを持っていないと落ち着かず、「人生の意味がない」と感じやすい
行動傾向
• 現在の行動を、「その目標に近づけるかどうか」で判断する
• 目標に向かって一直線に進もうとする意識が強い
• 「目的のない努力」は無意味だと感じる
• 過去の出来事も、どのように目標達成に寄与したかを分析する傾向
よく使う語彙
• 「目標」「ゴール」「到達点」「計画」「達成」「ビジョン」
会話・人間関係
• 会話では感情の雰囲気を最優先し、場の空気や人間関係の“調整”を行う
• テーマから逸れても、場を明るく保つための会話を続ける傾向あり
• 対話ではまず心理的な安心感や雰囲気作りを目指す
感情との関わり
• 新しい経験・感情を求める傾向が強い：「知らないものに出会いたい」
• 同じ本や映画を繰り返し読む／見ることは少ない（新しい発見がないと飽きる）
• 情報の質が低いと、感情的に反応できない＝関心が湧かない
行動傾向
• 他人からの「お願い」や「やってみて」といった働きかけに影響されやすい（断りづらい）
• 感情には柔軟に対応できるが、依頼に対する“切り離し”が苦手
発言例
• 「空気が悪かったら、その会話は無駄だったように感じる」
• 「旅行は毎回違う場所がいい。知ってる場所だと退屈」
• 「同じ話題でも、その場の感情が違えば話し方も変わるよね」
認知・表現の傾向
• 物事を「存在するもの」「実現されていること」として捉える
• 既存のものを最適化し、磨き上げようとする
• 初対面で比較的オープン、肯定的な姿勢から入る
• 否定よりも肯定表現を多く使う（「できる」「ある」など）
• 問題を指摘するときも「〜はあるが、〜もある」と補足的に肯定する
例文（肯定形による情報提示）
• 「このグラスは半分入っている」
• 「すでに43万8000ドル集まっています」
• 「この点については合っていると思います」
