感覚は、「精神的プロセス(心理機能)」のひとつであり、具体的・実体的な情報に集中する傾向を持ちます。
・現実的で地に足のついた考え方をする
・全体像よりも「細部」に着目しやすい
・周囲の状況に敏感で「今ここ」に意識を集中する
・物理的な衝突や実務に比較的慣れている
・理論よりも「実践」への関心が強い
論理とは、「事実」「仕組み」「手順」「客観的な真理」に焦点を当てる心理機能です。
• 論理的な根拠に基づいて意思決定を行いやすい
• 「正しいか間違っているか」という判断を話題にしやすい
• システム、構造、分析的な思考への興味が強い
• 対人関係の摩擦が起きやすい傾向
• 論破や議論を好み、感情的説得をあまり重視しない
• 倫理的な操作や感情による誘導に弱いことがある
会話スタイル
• 会話が**対話的(キャッチボール型)**になる傾向が強い
• 語尾やトーンが問いかけ口調になりやすく、断定を避ける
• 自分の発言の途中で相手の反応を促す(「どう思う?」「わかる?」)
• 相手の話中でも、**うなずきや合いの手(うん、そう、へえ等)**を頻繁に入れる
• 独り言や独白も**内的対話(質問→答え)**の形で構成されることが多い
発話の傾向
• 質問に対して質問で返すことが多い
例:「行くの?」「誰が?僕?行くよ」
• 目的のない問いかけ(空気を埋めるための質問)を多用
• 話の途中で話題を横に逸らす癖がある
• 相手に理解してもらうことが目的というより、反応のやり取りが主目的
書き言葉の特徴
• 質問文や感嘆文が多く、読み手に返答や参加を促す文体
• 論理展開よりも共感の引き出しが重視される
観察者の内面に生じる「印象や反応」に焦点を当て、外界との関係性や文脈を重視します。
• 精神エネルギーが内側に向かいやすい
• 一人で過ごすことでエネルギーが回復
• 集団の中にいるとエネルギーが消耗
• 思考や感情に注意が向きやすい
• 受動的で、刺激を待つ傾向がある
• 交友関係は限られた深い関係を好む
• 集中力に優れている
• 単独作業を好む
非合理(Irrational)とは、感覚やひらめき、身体・心の「状態」への感受性に焦点を当てた知覚スタイルです。
• 状況に応じて様子を見ながら行動する、即興的な傾向がある
• 柔軟で寛容な傾向がある
• 意思決定を頻繁に変更することがある
• 多くのことに手をつけるが、途中で飽きてやめることもある
• 動作が滑らかで柔らかい印象
• リーダーシップは「民主的(ボトムアップ)」になりやすい
• ストレス耐性は高め
• 世界を「変化の連続(process, flux)」として捉える傾向があります。
• 物事の移り変わりや推移、進行の方向性に注目します。
• 出来事を「物語や流れ」として記憶する傾向があります。
• 時間とともに移り変わるプロセスや流動性に敏感。
• 状態そのものよりも、「どう変化してきたか(過去→未来)」に注目。
特徴的な行動や認知の例
• 記憶を「映像や動画のような動き」で思い出す
• 人や物事の変化に敏感で、それに応じて行動や判断を柔軟に変える
• 状況の推移や流れの中で、次に何が起きるかを予測する
• 固定よりも進行中の変化の「傾向」や「方向性」に関心がある
感情と関係性
• 感情の雰囲気や空気感を読み取るのが苦手
• 楽しさと活動を分けず、「活動の中に楽しさが含まれている」ように感じる
• 出会いは必ず段階的・儀礼的プロセス(例:挨拶や紹介)を経る必要がある
• 名前や肩書きなどの情報を重視し、正式な紹介がないと「知り合い」と認識しない
世界観・判断スタイル
• 「正しさ」は客観的・絶対的な基準によって決まると考える
• 個人の意見や経験は重要だが、それとは別に「一般に通用する正解」があると信じている
• 他者との議論では、自分の見解よりも「正しい方法」そのものを提示する
行動傾向
• 「なぜそうしたのか」ではなく「誰がそうしたのか」を問う
• 間違いが気になると、説明よりも自分でやり直したくなる
• 方法や行動には「唯一の正解」があると考える傾向
話し方・語彙
• 「このやり方が一番効率的」「これは正しくない」など、客観的断定が多い
• 「概念のすり合わせ」はあまり行わず、「正しい定義」が前提にあると考える
• 行動の説明では「例」を重視し、明示的に正誤を示す
論理タイプは客観主義(深刻)に寄りやすい
• 自然な状態:リラックス
• 活動の前に整えてから動く(準備 → 動作)
• 一度に全部ではなく、段階的に進めて途中で休む
• 外的刺激がないと行動を開始しにくい
• 「考えること」「整えること」に重きを置き、決断や実行は自動的・流れで行われる
• 結果よりも**環境や働きやすさ(自由・快適さ)**を重視
• 「準備段階」に意識が向きやすく、決断の瞬間は曖昧
口癖・語彙傾向
• 「まだ決めてないけど、まあどうにかなる」
• 「まずは整えてから始めたい」
• 「考えてる段階が一番大事」
• 「やる気が出たら動くよ」
• 「タイミングが来れば自然にそうなる」
行動の特徴
• 物事を「モデル化」してから動こうとする
• 決断は「状況に促されて仕方なく」なされる感覚がある
• 「休むための働き方」や「自分のペース」を最優先
• 「いつ決めたか覚えてない」「なんとなくやってた」
人々をグループ(社会的カテゴリ、職業、属性など)で捉える傾向がある。初対面での態度や関係性は、その人が属していると思われる集団への評価に基づくことが多い。
• 他者を「〇〇出身」「〇〇界の人」といったラベルや集団に基づいて捉える傾向がある。
• 集団内での序列や立場、「うち」と「よそ」の区別を重視する。
• 「あの人は〇〇の典型的な代表」といった言い回しを多用。
• 交友関係や信頼は、その人が属していると思われる集団への評価が影響する。
• 自他ともに「社会的な役割」や「立場」で語られることに馴染みがある。
• 「私たちのグループ」「うちの仲間」といった意識が強い。
特徴
• 今ある情報・状況に基づいて臨機応変に判断
• 問題ごとに新しい方法(アルゴリズム)をその場で構築する
• 「準備」よりも「その場の対応」が重要
• 答えの中に自然と解決までの流れが含まれている(過程をいちいち説明しない)
• 「全部を予測するのは無理」が基本スタンス
• 過去の知識や広範な背景より、「今ここで何ができるか」を重視
話し方の傾向
• 「なんとかなる」「とりあえずこれで」「その時考える」
• 「準備してもどうせ忘れる」「現地でなんとかする」
例(旅行準備のケース)
• 「必要最低限だけ持っていく。荷物は軽く」
• 「娯楽や遊びは現地で探せばいい」
• 「何が必要かは現地でわかる。だから全部は準備できない」
本質的な価値観
• 「関心(興味や目標)」は神聖不可侵
• 「リソース(持っているもの・能力)」は柔軟に使いこなす対象
行動と心理の特徴
• 興味があれば、リソースが足りなくても諦めない:「足りないなら整えるまでやる」
• 自分の関心・嗜好・方針に強いこだわりと自己同一性を持つ
• 所有物や時間は他人にある程度使われても気にしないが、自分の価値観への侵入には強く反発
• 外部の「押しつけ」や「こうしたらどう?」という関心提案に対して、拒否反応を示しやすい
発言例
• 「リソースが足りないなら、なんとかして補う」
• 「興味を簡単に諦めたら自分が壊れてしまう」
• 「どれだけ忙しくても、自分の好きなことは削れない」
• 「他人に自分の関心を左右されたくない」
主な特徴
• 物事を結果や目標に向けて俯瞰的に捉える
• 始まりと終わりの区切りを意識する
• プロセスにはあまり没入せず、複数の事柄を並行処理しやすい
• 書籍や情報を飛ばし読み・要点読みする傾向
• 全体像を掴んだ後に、詳細へ向かう「トップダウン型」
発言傾向・語彙
• 「結果」「目標」「始まりと終わり」「区切り」「見通し」などの語を多用
• 「要するにどうなるの?」「それで終わりなのか」などの反応
行動傾向
• 過程よりも「どこに辿り着くか」を重視
• 終わりが見えない作業には強い不快感や苛立ちを感じる
• 複数のタスクを同時進行で管理する「マルチタスク型」
思考と行動の特徴
• 重視するのは達成したい「目的」や「到達点」
• 「どう進むか」よりも「どこに向かっているか」が大事
• 手段は目的達成のために柔軟に調整
• 一度決めた目標を変えるのが苦手、または混乱する
• ゴールを持っていないと落ち着かず、「人生の意味がない」と感じやすい
行動傾向
• 現在の行動を、「その目標に近づけるかどうか」で判断する
• 目標に向かって一直線に進もうとする意識が強い
• 「目的のない努力」は無意味だと感じる
• 過去の出来事も、どのように目標達成に寄与したかを分析する傾向
よく使う語彙
• 「目標」「ゴール」「到達点」「計画」「達成」「ビジョン」
会話・人間関係
• 会話では感情表現を最小限に抑え、実務的・具体的な話題を優先
• 感情的なやりとりを省略しようとする:「とりあえず結論から話そう」
• 相手の気分よりも、問題解決や提案を重視
感情との関わり
• “感情アンカー”(好きな場所・映画・本など)を繰り返し利用し、自身の感情を安定させる
• 一度感情に入ると長く引きずるため、ネガティブな感情を避ける傾向
• 映画や音楽を再体験して、良かった感情を再現する
行動傾向
• 感情的な対話よりも実務的な活動を通じた交流を好む
• 他人の感情や悩みを切り離すのが難しい(自分に引き込んでしまう)
発言例
• 「慰めよりも具体的な解決策がほしい」
• 「映画は内容がよくなくても、泣けるシーンがあると印象に残る」
• 「感情的になるのが怖いから、感動系の映画は避ける」
認知・表現の傾向
• 物事を「存在するもの」「実現されていること」として捉える
• 既存のものを最適化し、磨き上げようとする
• 初対面で比較的オープン、肯定的な姿勢から入る
• 否定よりも肯定表現を多く使う(「できる」「ある」など)
• 問題を指摘するときも「〜はあるが、〜もある」と補足的に肯定する
例文(肯定形による情報提示)
• 「このグラスは半分入っている」
• 「すでに43万8000ドル集まっています」
• 「この点については合っていると思います」